【總結(jié)】制作審核核準(zhǔn)東莞?XXXX?有限公司廠商選擇與考核程序文件編號:?P-0022版 本: C編號P-0022廠商選擇與考核程序版本C頁次版次2修????
2025-07-07 12:43
【總結(jié)】編號: 2022年超市與供應(yīng)商合同_超市食品供應(yīng)商合同_超市與供應(yīng)商 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止)...
2025-04-15 00:20
【總結(jié)】修訂記錄修訂日期變更編號變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20091124D0911025三/四/A/1620100327D1003062組織架構(gòu)變更A/26會簽記錄會簽單位會簽姓名會簽
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】1.目的:藉由適切的供應(yīng)商評鑒作業(yè),而能審慎界定選擇供應(yīng)商,並建立密切的工作關(guān)係,以確保所採購的物料符合訂購合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍:本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應(yīng)商的調(diào)查評鑒與持續(xù)考核。3.定義:3-1初期評鑒:3-1-1採購員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採購作業(yè)前之評鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採購作業(yè)之評鑒作業(yè)。3-2年度複評:針對合格供
2025-07-07 12:40
【總結(jié)】??供應(yīng)商QPA作業(yè)指導(dǎo)書1/71、目的:通過對提供量產(chǎn)產(chǎn)品的非貿(mào)易類A\B供應(yīng)商(以下簡稱供應(yīng)商)實施QPA,查核供應(yīng)商過程質(zhì)量控制能力,確保其按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行運作、具備品質(zhì)保證體系,通過及時糾正問題點、采取預(yù)防措施防止問題再發(fā);為公司的品質(zhì)管理提供依據(jù)。2、適用范圍:QPA(過程品質(zhì)確認(rèn))的實施對象:為本公
2025-04-01 23:18
【總結(jié)】供應(yīng)商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓(xùn)采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)(Buyer)
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】第三層次文件Class:類別:三層管理標(biāo)準(zhǔn)Version:版本:第03版Subject文件主題:生產(chǎn)性供應(yīng)商績效評估與考核流程Number:編號:Q/XOSource:編制部門:采購部Page:頁碼:第7頁,共7頁版本記錄版本更改內(nèi)容簡述編制批準(zhǔn)管理單號發(fā)布時間
2025-05-31 03:59
【總結(jié)】供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范目的:規(guī)范供應(yīng)商的管理作業(yè),制定廠商從開始的評估導(dǎo)入,到合格廠商的稽核輔導(dǎo)考核等各階段的作業(yè)方法及方式,以確認(rèn)其產(chǎn)品品質(zhì)符合溫良昌平的要求。范圍: 本作業(yè)辦法適用于為本公司提供產(chǎn)品的所有供應(yīng)商,包含外協(xié)廠商等等。職責(zé):品質(zhì)部:負(fù)責(zé)對新廠商的評估以及對合格廠商的稽核及輔導(dǎo)與考核。采購部:負(fù)責(zé)對新廠商的尋找及對合格廠商的稽核及考核。
【總結(jié)】供應(yīng)商評估、選擇與考核中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1物流成本采購總擁有成本獲得商品及服務(wù)所發(fā)生的整個過程的成本費用全面考慮的問題:商品價值-離廠價質(zhì)量成本運輸成本庫存持有成本維護(hù)費用快速響應(yīng)保修
【總結(jié)】摘要本文以第四方物流理論、供應(yīng)鏈管理理論為理論依據(jù),結(jié)合目前國內(nèi)外第四方物流研究現(xiàn)狀,對第四方物流供應(yīng)商進(jìn)行了相關(guān)分析,進(jìn)而提出了第四方物流供應(yīng)商的選擇評價指標(biāo)體系和方法,具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。本文詳細(xì)介紹了適用于第四方物流供應(yīng)商選擇評價的方法,包括招標(biāo)法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析、層次分析法、模糊綜合評價、灰色關(guān)聯(lián)度分析法,并重點分析了一種結(jié)合數(shù)據(jù)包絡(luò)分析和層次分析法的選擇評價方法,該方法
2025-05-28 00:25
【總結(jié)】第六章供應(yīng)商管理▲引導(dǎo)案例:肯德基不斷提高集成程度的供應(yīng)鏈管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)與技能點▼供應(yīng)商調(diào)查與開發(fā)▲本章小結(jié)?案例分析與思考題▼供應(yīng)商評價▼供應(yīng)商選擇▼供應(yīng)商關(guān)系管理▼自測、實訓(xùn)與案例學(xué)習(xí)內(nèi)容引導(dǎo)案例—肯德基不斷提高集成程度
2025-01-21 02:16
【總結(jié)】文件編號:QR-QA-008-A1版本.A1光電有限公司(供應(yīng)商考核記錄表)供貨商名稱:稽查日期:年月日記錄編號:項目評鑒內(nèi)容得
2025-06-30 19:09
【總結(jié)】供應(yīng)商績效考核訓(xùn)練【材料】:某企業(yè)供應(yīng)商考核管理制度第一條目的為了規(guī)范合格供應(yīng)商的日??己耍构?yīng)商更合理有效,特制定本制度。第二條適用范圍對本公司現(xiàn)有合格供應(yīng)商的考核,除另有規(guī)定者外,均以本制度執(zhí)行。第三條權(quán)責(zé)單位(1)采購部門負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制
2025-06-23 17:55
【總結(jié)】名鼠服飾(國際)有限公司文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確,更好地做好供應(yīng)商評核工作,特制定本程序書。2、范圍:提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé)::對供應(yīng)商配合度考
2025-07-09 12:46