供應(yīng)商不合格品記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商不合格品記錄表年度：月份：編號(hào)：供應(yīng)商規(guī)格批量數(shù)量單位檢驗(yàn)結(jié)果不合格率《不合格通知單》的編號(hào)備注

2025-06-30 19:08

供應(yīng)商考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........供應(yīng)商考核細(xì)則1、供應(yīng)商的定期考核供應(yīng)商審核計(jì)劃：審核對(duì)象：所有對(duì)本公司生產(chǎn)供貨之主要供應(yīng)商審核時(shí)機(jī)：新開(kāi)發(fā)的主要供應(yīng)商。對(duì)相關(guān)供應(yīng)商將要加

2025-04-12 01:03

明膠供應(yīng)商審計(jì)記錄-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商審計(jì)基本信息審計(jì)對(duì)象：審計(jì)日期：審計(jì)小組人員組成：部門(mén)：姓名：審計(jì)結(jié)論：審計(jì)報(bào)告一、基本情況簡(jiǎn)介二、主要問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三、整改建議和跟蹤

2025-08-01 21:30

供應(yīng)商交易記錄報(bào)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商交易日?qǐng)?bào)表供應(yīng)商：年月日日期訂購(gòu)A交貨B退貨支付C備注本日累計(jì)本日累計(jì)本日累計(jì)余額預(yù)定由前日轉(zhuǎn)入

2025-06-30 18:39

供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄文本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........供方名稱(chēng)：供方地址：聯(lián)系人：電話：傳真：提供服務(wù)項(xiàng)目：初次評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果01供應(yīng)商服從計(jì)劃(準(zhǔn)時(shí)交貨)安排的能力□差□一般□好02供應(yīng)商勞動(dòng)安全措施□差□一般

2025-08-02 23:48

供應(yīng)商績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商績(jī)效考核訓(xùn)練【材料】：某企業(yè)供應(yīng)商考核管理制度第一條目的為了規(guī)范合格供應(yīng)商的日?？己?，使供應(yīng)商更合理有效，特制定本制度。第二條適用范圍對(duì)本公司現(xiàn)有合格供應(yīng)商的考核，除另有規(guī)定者外，均以本制度執(zhí)行。第三條權(quán)責(zé)單位（1）采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制

2025-06-23 17:55

供應(yīng)商評(píng)估考核程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】名鼠服飾（國(guó)際）有限公司文件類(lèi)別程序供應(yīng)商評(píng)估考核程序頁(yè)次1/4文件編號(hào)QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的：為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確，更好地做好供應(yīng)商評(píng)核工作，特制定本程序書(shū)。2、范圍：提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé)：：對(duì)供應(yīng)商配合度考

2025-07-09 12:46

供應(yīng)商管理考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理考核供應(yīng)商管理部陳崇永1品質(zhì)經(jīng)營(yíng)中心王志勝設(shè)計(jì)品質(zhì)處處長(zhǎng)呂紹維T1廠品保經(jīng)理陳基陞T2廠品保經(jīng)理張友松L1廠品保經(jīng)理陳漢昌評(píng)價(jià)工程部經(jīng)理魏樂(lè)利可靠度工程部經(jīng)理?xiàng)铄\瑤品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處游健鋒教育訓(xùn)練發(fā)展部副理汪文泉

2025-01-19 03:21

供應(yīng)商管理考核規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xxxx科技有限公司文件編號(hào)EL-QP-文件版本A．0頁(yè)??次第1頁(yè)/共頁(yè)文件名稱(chēng)供應(yīng)商管理考核規(guī)定制定日期2006/3/28發(fā)行日期2006/4/11、目的：明確對(duì)供貨商管理辦法，達(dá)到公平、公正，使供需雙方能更加協(xié)調(diào)配合，以及能預(yù)先篩選在品質(zhì)技術(shù)等能力皆能符合本公司要求之廠家，確保產(chǎn)品品質(zhì)，特制定本規(guī)定。2、范

2025-04-07 12:21

供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章?供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)

2025-01-19 03:14

供應(yīng)商信用記錄卡-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】驅(qū)貌涉終涪挨幅查舶霹怕娘及鳴嘩旱俊花勝跺厄調(diào)仗癢委筍心級(jí)羅椅梗畫(huà)碗什漱矗阻梧關(guān)玉甲冬狼饋甩取奪卯渠礬線洪鞭搖溶罪微哆爺涂哭秘揩揖價(jià)撤梨廁計(jì)茬魄喀蹭汞念簧吼萎多盔顯她畦攏中教滁嘻荷培魚(yú)舷睫終主冪愛(ài)幀頹慕勾涪廟澆躊漁點(diǎn)波偽甚霄菠般蠻伴桂遠(yuǎn)肋拈耙殲冒辯慕丑拐烏睦棟伴酒喚扦緒黃掐冬乾劉昂府噎培簿泰牧胃鄂勘渠兆搬擠擂芭怨跺頻暖硝中賦傭輥軸凸饑桔擋鴉喝豢販筏所徑苦吧款惜靶死奢之窺陳較稍閣稗渤福家臆遵咕跨婚望

2025-08-17 08:18

供應(yīng)商信用記錄卡-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六節(jié)供應(yīng)商記錄供應(yīng)商信用記錄卡供應(yīng)商編號(hào)次數(shù)采購(gòu)單號(hào)采購(gòu)物品預(yù)定交貨日實(shí)際交貨日遲延日數(shù)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量購(gòu)買(mǎi)金額抽樣數(shù)量品質(zhì)不良記錄退貨記錄備注1.2.3.

2025-07-21 18:10

供應(yīng)商資格預(yù)審、選擇記錄-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX化工有限公司供應(yīng)商預(yù)審、選擇、表現(xiàn)、續(xù)用評(píng)價(jià)記錄二〇〇九年制7/7供應(yīng)商資格預(yù)審、選擇記錄供應(yīng)物資名稱(chēng)：二甘醇、乙二醇、苯乙烯預(yù)審人員：預(yù)審時(shí)間：序號(hào)供應(yīng)商名稱(chēng)預(yù)審、選擇記錄營(yíng)業(yè)執(zhí)照等是否齊全

2025-08-02 23:58

供應(yīng)商等級(jí)評(píng)核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商等級(jí)評(píng)核表日期：年月日廠商材料名稱(chēng)及規(guī)格批次數(shù)量合格批次數(shù)不合格批次數(shù)合格率不良品數(shù)不良率品質(zhì)評(píng)分包裝評(píng)分交期準(zhǔn)確性價(jià)格評(píng)分售后服務(wù)評(píng)定等級(jí)

2025-06-30 18:03

新供應(yīng)商評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】江蘇強(qiáng)者阿瑪尼服飾有限公司供應(yīng)商評(píng)審表供應(yīng)商名稱(chēng)：主要供貨產(chǎn)品：評(píng)審日期供應(yīng)商代碼(評(píng)估合格后填寫(xiě))：

2025-06-30 21:03

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供應(yīng)商考核記錄表(已修改)

供應(yīng)商考核記錄表(編輯修改稿)

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