【總結(jié)】供應(yīng)商準(zhǔn)入認(rèn)證申報(bào)表產(chǎn)品類別：產(chǎn)品名稱：企業(yè)名稱：聯(lián)系人：職務(wù)：聯(lián)系電話：申請(qǐng)日期：（簽章）填表說明1．《供應(yīng)商準(zhǔn)入認(rèn)證申報(bào)表》將作為供應(yīng)商參與伊利集團(tuán)采購(gòu)定價(jià)的資質(zhì)審核材料，供應(yīng)商經(jīng)過準(zhǔn)入認(rèn)證審核后方可參
2025-06-30 18:13
【總結(jié)】擬制人：擬制日期：審批人：批準(zhǔn)日期：版本： 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審檢查評(píng)分記錄表標(biāo)準(zhǔn)CheckList 評(píng)分匯總表模塊評(píng)審項(xiàng)目有效總分權(quán)重總分要素達(dá)成率（%）1.質(zhì)量管理與策劃2.設(shè)計(jì)開發(fā)控制
2025-06-30 18:12
【總結(jié)】XXX化工有限公司供應(yīng)商預(yù)審、選擇、表現(xiàn)、續(xù)用評(píng)價(jià)記錄二〇〇九年制8/8供應(yīng)商資格預(yù)審、選擇記錄供應(yīng)物資名稱：二甘醇、乙二醇、苯乙烯預(yù)審人員：預(yù)審時(shí)間：序號(hào)供應(yīng)商名稱預(yù)審、選擇記錄
2025-06-30 18:29
【總結(jié)】供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類)編號(hào)：華夏-供方4-表單-A1版號(hào)：2020年7月【A版】頁(yè)碼：第1頁(yè)共3頁(yè)供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類)基本情況企業(yè)名稱級(jí)別認(rèn)定□待考察□備選□試用□不合格□合格□優(yōu)秀□事業(yè)部戰(zhàn)略□集團(tuán)戰(zhàn)略
2025-10-30 11:38
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】供應(yīng)商信息記錄表(工程貨物類)編號(hào)：華夏-供方4-表單-B1版號(hào)：2010年7月【A版】頁(yè)碼：第4頁(yè)共4頁(yè)供應(yīng)商信息記錄表(工程貨物類)基本情況企業(yè)名稱級(jí)別認(rèn)定□待考察□備選□試用□不合格□合格□優(yōu)秀□事業(yè)部戰(zhàn)略□集團(tuán)戰(zhàn)略總部地址法定代表人企業(yè)性質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)組織機(jī)構(gòu)代
2025-08-10 10:43
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享模具供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評(píng)審記錄一.品質(zhì)管理與保障（總分30）項(xiàng)目分序評(píng)審項(xiàng)目滿分評(píng)審方法得分1．品質(zhì)管理與組織(9)分1是否有完整的品管體系，有無得到認(rèn)證，有無得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)和改進(jìn)。3發(fā)問/查閱證書/查驗(yàn)
2025-06-27 04:42
【總結(jié)】CK-CG/BD--11供應(yīng)商撤點(diǎn)書NO：供應(yīng)商名稱供貨物資物資類別撤消理由：填寫人/日期：審核意見：
2025-06-30 18:17
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評(píng)價(jià)未來采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？?jī)蓚€(gè)？多個(gè)？為什么？3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審檢查評(píng)分記錄表標(biāo)準(zhǔn)CheckList 評(píng)分匯總表模塊評(píng)審項(xiàng)目有效總分權(quán)重總分要素達(dá)成率（%）1.質(zhì)量管理與策劃2.設(shè)計(jì)開發(fā)控制3.工程技術(shù)、工程變更4.供應(yīng)商管理與來料控制
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量控制計(jì)劃審核表供應(yīng)商名稱:日期:鄧白氏號(hào)碼.:審核員(SQE):零件名:零件組別:前期準(zhǔn)備小組：零件號(hào):車型:項(xiàng)目名:圖紙日期:工程更改水平：工程更改號(hào):PPAP狀態(tài):產(chǎn)品認(rèn)證狀態(tài):是否動(dòng)力總成零件：是否是否安全件：是否
2025-07-21 18:10
【總結(jié)】電子商務(wù)交易平臺(tái)－供應(yīng)商管理系統(tǒng)【第一部分】現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn).........................................................................2【第二部分】系統(tǒng)概述...................................................................
2025-08-31 12:32
【總結(jié)】電子商務(wù)交易平臺(tái)－供應(yīng)商管理系統(tǒng)【第一部分】現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 1【第二部分】系統(tǒng)概述 2【第三部分】系統(tǒng)功能特點(diǎn) 3【第四部分】功能模塊 4 前臺(tái)網(wǎng)站模塊功能介紹 5企業(yè)專區(qū)： 5會(huì)員服務(wù)： 6采購(gòu)中心： 6 閉環(huán)管理的簡(jiǎn)要介紹 7 業(yè)務(wù)工作流程 81．供應(yīng)商注冊(cè)后，供應(yīng)商閉環(huán)管理系統(tǒng)中的審查流程： 82招(投)標(biāo) 9合同
2025-04-12 04:00
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請(qǐng)?jiān)诒疚募牡谖屙?yè)上簽好姓名和日期并與您的投標(biāo)書一起返回，以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動(dòng)力總成供應(yīng)商請(qǐng)簽好姓名和日期后把第六頁(yè)也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報(bào)價(jià)和其后的報(bào)價(jià)中，供應(yīng)商商需要說明為檢測(cè)缺陷（防錯(cuò)裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段，費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
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