【總結(jié)】一、目的本規(guī)定(危害物質(zhì)過程管理體系建立規(guī)定)是為了讓供應(yīng)商產(chǎn)品不混入GreenMYSUN技術(shù)標準中規(guī)定的環(huán)境管理物質(zhì),建立供應(yīng)商危害物質(zhì)過程管理體系,確立持續(xù)管理的規(guī)定事項。二、范圍本規(guī)定適用于任何期望做到以下事項的供應(yīng)商:1.建立一個綠色產(chǎn)品的危害物質(zhì)過程管理體系以保證地球環(huán)境、減輕對生態(tài)系統(tǒng)的影響及防止環(huán)境管理物質(zhì)混入綠色產(chǎn)品;2.實施、保
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風險評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【總結(jié)】文件編號:QR-QA-008-A1版本.A1光電有限公司(供應(yīng)商考核記錄表)供貨商名稱:稽查日期:年月日記錄編號:項目評鑒內(nèi)容得
2025-06-30 19:09
【總結(jié)】供應(yīng)商績效考核訓(xùn)練【材料】:某企業(yè)供應(yīng)商考核管理制度第一條目的為了規(guī)范合格供應(yīng)商的日??己?,使供應(yīng)商更合理有效,特制定本制度。第二條適用范圍對本公司現(xiàn)有合格供應(yīng)商的考核,除另有規(guī)定者外,均以本制度執(zhí)行。第三條權(quán)責單位(1)采購部門負責本制度的制定、修改、廢止工作。(2)總經(jīng)理負責本制度制
2025-06-23 17:55
【總結(jié)】供應(yīng)商往來賬核對管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財—貨款結(jié)算003撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):11頁正文頁數(shù):4頁 附件個數(shù):6個制度正文目錄:目
【總結(jié)】名鼠服飾(國際)有限公司文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準確,更好地做好供應(yīng)商評核工作,特制定本程序書。2、范圍:提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責::對供應(yīng)商配合度考
2025-07-09 12:46
【總結(jié)】一、目的本規(guī)定(危害物質(zhì)過程管理體系建立規(guī)定)是為了讓供應(yīng)商產(chǎn)品不混入GreenMYSUN技術(shù)標準中規(guī)定的環(huán)境管理物質(zhì),建立供應(yīng)商危害物質(zhì)過程管理體系,確立持續(xù)管理的規(guī)定事項。二、范圍本規(guī)定適用于任何期望做到以下事項的供應(yīng)商:1.建立一個綠色產(chǎn)品的危害物質(zhì)過程管理體系以保證地球環(huán)境、減輕對生態(tài)系統(tǒng)的影響及防止環(huán)境管理物質(zhì)混入綠色產(chǎn)品;2.實施、保持并持續(xù)改進危害物質(zhì)
2025-04-07 05:48
【總結(jié)】第五章?供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標準有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核?學(xué)習(xí)目標知識目標1.熟悉供應(yīng)商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標體系。能力目標1.能就具體采購
2025-01-19 03:14
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選?事后應(yīng)如何進行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】Q/ZSG0030-2014標準代碼G0501-01標準編號Q/ZSG0030-2014主責部門采購供應(yīng)部主要起草人鄧華徐水強審核李秋明版本號修改狀態(tài)發(fā)布日期實施日期修改日期標準化審查鄒今值第1版第0次2014-11-012014-11-01/批準張毓強供應(yīng)商管理實施辦法
2025-09-04 16:01
【總結(jié)】為客戶創(chuàng)造價值供應(yīng)商績效考核辦法文件編號:Q/KSM-2016版本:A/0日期:2016-03-01編制:關(guān)智慧審核:孫東豐批準:顧永田保密和所有權(quán):本文件包含的信息版權(quán)屬于沈陽芯源微電子設(shè)備有限公司所有,未經(jīng)公司同意不可透露、復(fù)印或使用。沈陽芯源微電子
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商績效考核管理辦法1目的通過對供應(yīng)商業(yè)績的評價,保證采購渠道滿足公司產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展需求,確保采購能力滿足公司持續(xù)發(fā)展的要求。2范圍本辦法適用于所有原輔材料、備品備件、外協(xié)加工件的合格供應(yīng)商績效考核。3定義無4責權(quán)品管
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應(yīng)商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中,供應(yīng)商商需要說明為檢測缺陷(防錯裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段,費用由供應(yīng)商承擔。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】國國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊供應(yīng)商管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采001撰寫單位:國美電器采購中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):3頁
2025-06-16 00:07
【總結(jié)】修改履歷標準名:材料暫估及供應(yīng)商發(fā)票管理規(guī)定分類號:修改NO修改日制定、修改內(nèi)容起草部門備注4材料暫估及供應(yīng)商發(fā)票管理規(guī)定
2025-09-03 09:00