廣告資料-康佳品牌策略分析(編輯修改稿)
2024-08-18 20:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位產(chǎn)品的品牌延伸（例如，檔次的跨越等） 2．品牌管理的工具 （ 1）整合工具（包括廣告、贊助、促銷等等） （ 2）形象代言人工具的充分利用（包括廣告與推廣、公關(guān)活動等等） 中國最龐大的資料庫下載 六．參考方案 （一）康佳的市場策劃 （二）康佳的品牌管理 引用資料摘錄（來自網(wǎng)絡(luò)搜索） 1．海爾的品牌調(diào)查 國際著名戰(zhàn)略咨詢公司羅蘭 貝格的研究結(jié)果表明：即使像海爾這樣的中國公司也依然存在品牌延伸不當?shù)膯栴}。他們認為， “海爾品牌的彩電并不被消費者青睞 ”。 海爾自 1997年進入中國彩電行業(yè)以來，一直在堪稱競爭 “白熱化 ”的彩電市場同其他彩電巨頭拼殺。為了樹立自己高科技彩電的形象，海爾投巨資先后與荷蘭飛利浦、德國邁 茲、美國硅谷、日本東芝、韓國ＬＧ以及中國廣科院等合作建立數(shù)字彩電研究所和設(shè)計分部。海爾彩電一直也以 “高科技 ”作為市場的重要賣點之一。 羅蘭 貝格公
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