【采納作品—品牌策略】美菱冰箱品牌策略(編輯修改稿)
2025-02-12 20:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能力正是 企業(yè)整合了的知識(shí)和技能重要體現(xiàn)。 核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于創(chuàng)新， 創(chuàng)新是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。 創(chuàng)新方式歸于兩個(gè)方面： 一、技術(shù)進(jìn)步引起的創(chuàng)新 二、營(yíng)銷及管理變革引起的創(chuàng)新 美菱納米冰箱誕生 這是技術(shù)進(jìn)步引起的創(chuàng)新 美菱在 2023年至 2023年還有另一項(xiàng)創(chuàng)新工程： 2023年 —— 2023年 美菱品牌營(yíng)銷 創(chuàng)新 工程 2023年 —— 2023年美菱營(yíng)銷創(chuàng)新工程之一 營(yíng)銷組織管理創(chuàng)新 改變?cè)械囊月毮転閷?dǎo)向的組織模式； 創(chuàng)建成真正以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以消費(fèi)者為中心充滿活力的營(yíng)銷組織模式； 形成良性的創(chuàng)造利潤(rùn)中心與利潤(rùn)管理中心 一系列規(guī)章制度的出臺(tái)，向法制化管理大步邁進(jìn) 顧 客 前線人員 中層管理人員 高層 管理人員 顧 客 前線人員 中層管理人員 高層管理 人員 顧 客 顧 客 顧客為導(dǎo)向的 現(xiàn)代營(yíng)銷組織架構(gòu)設(shè)置 組織變革圖 傳統(tǒng)的架構(gòu) 2023年 —— 2023年美菱品牌營(yíng)銷創(chuàng)新工程之二 營(yíng)銷管理創(chuàng)新 通過外部市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)家電特別是白色家電行業(yè)的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、及美菱銷售網(wǎng)絡(luò)本身進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上， 導(dǎo)入新的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、使美菱的戰(zhàn)略定更專業(yè)、更清晰 新的銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃利益一體化的垂直營(yíng)銷網(wǎng)初見成效 新的整體營(yíng)銷全面?zhèn)鞑ゲ邉澱蠌V告、公關(guān)、促銷及媒介使傳播的力量大大加強(qiáng)， 三項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目。 2023年 —— 2023年美菱品牌營(yíng)銷創(chuàng)新工程之三 形象與服務(wù)創(chuàng)新 創(chuàng)意新的主題廣告，傳播新的理念， 打造新的品牌視覺系統(tǒng)，使之更能體現(xiàn) 美菱科技領(lǐng)先，與國(guó)際潮流同步的形象 推出新的服務(wù)理念、新的服務(wù)形象、 新的服務(wù)承諾，美菱冰箱行業(yè)樹立典范更直接有效地將“新美菱”的信息傳遞給消費(fèi)者。 2023年
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