4煤礦企業(yè)黨建質(zhì)量管理調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-05 14:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、硬指標(biāo)少，不易檢查和考核的問題。 黨建質(zhì)量管理體系的管理模式，一個重要的特征就是具有“ 過程控制、閉合管理、持續(xù)改進(jìn) ” 的功能，無論是整個體系還是某一個控制程序，當(dāng)在運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)存在問題時，能及時啟動預(yù)防措施控制程序，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提 高的效果。擺脫了以往工作中改進(jìn)措施落實不到位，或就事論事地對工作表象問題進(jìn)行整改的現(xiàn)象。七星煤礦黨委在推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系實施過程中，不斷加大考核糾偏工作力度，強(qiáng)化過程控制，對每月檢查考核時發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā) “ 黨建質(zhì)量管理糾錯通知單 ” ，規(guī)定整改時間，定期復(fù)查驗收，提高了各支部整改問題的針對性和改進(jìn)工作的主動性，增強(qiáng)了黨支部書記加強(qiáng)黨建工作的責(zé)任心，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步提升的實際效果。 三、融入中心工作，實現(xiàn)同頻共振 立足實際，著眼創(chuàng)新，在打造特色品牌上做文章。七星煤礦黨委始終堅持把黨建 工作融入到企業(yè)改革
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1