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正文內(nèi)容

捷億隆機(jī)械公司糾正和預(yù)防措施控制程序(編輯修改稿)

2024-08-18 19:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “ 8D 表”,經(jīng)牽頭部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核、管理者代表批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 為消除存 在或潛在的不合格原因,所采取糾正和預(yù)防措施都必須要分析問(wèn)題的嚴(yán)重性、風(fēng)險(xiǎn)程度和投入資源的適宜性。 糾正措施的驗(yàn)證 對(duì)策表均應(yīng)經(jīng)過(guò)制定部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核和其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),送交行政部或質(zhì)控部一份。行政部或質(zhì)控部應(yīng)進(jìn)行跟蹤、督促,并對(duì)結(jié)果的有效性驗(yàn)證、評(píng)價(jià) . 重慶捷億隆機(jī)械有限公司 文件編號(hào) Q/JYL 糾正和預(yù)防措施 控制程序 版本 /修改 A/0 頁(yè) 碼 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 若經(jīng)驗(yàn)證措施無(wú)效或效果不理想,責(zé)任部門(mén)應(yīng)重新對(duì)不合格原因進(jìn)行分析,重新制定“ 8D 表 ” 或“不符合項(xiàng)報(bào)告 ” 并組織實(shí)施 . 對(duì)已驗(yàn)證有效的糾正預(yù)防措施,由行政部負(fù)責(zé)將措施形成文件納入質(zhì)量管理體系文件中 ,文件的修訂按《管理文件和資料的控制程序》進(jìn)行;或由技術(shù)部負(fù)責(zé)將有效措施文件化并納入到所有相關(guān)的技術(shù)文件中 ,文件修訂具體執(zhí)行《技術(shù)文件和資料控制程序》 . 行政部或質(zhì)控部應(yīng)將重大的不合格及糾正與預(yù)防措施提交管理評(píng)審 . 糾正措施標(biāo)準(zhǔn)化 若經(jīng)驗(yàn)證措施有效 ,則質(zhì)控部等部門(mén)將措施標(biāo)準(zhǔn)化 ,納入相關(guān)文件 (程序文件、工藝文件、FMEA、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、操作指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程等 )中。實(shí)施糾正措施要舉一反三,避免類(lèi)似的問(wèn)題在其他場(chǎng)所繼續(xù)發(fā)生。 解決問(wèn)題的方法 解決問(wèn)題的程序按 8D 表。 當(dāng)外部出現(xiàn)不符合或顧客在公司內(nèi)部進(jìn)行產(chǎn)品、過(guò)程、體系審核時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),相關(guān)部門(mén)按照顧客規(guī)定的方法,找出問(wèn)題的根源,制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,并在顧客規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按顧客規(guī)定的程序與格式 (如 8D 等 )回復(fù)。若顧客沒(méi)有相關(guān)規(guī)定 ,則按本程序的規(guī)定執(zhí)行,由行政部或質(zhì)控部將糾正措施及結(jié)果反饋給顧客。 牽頭部門(mén)制定的“ 8D 表”在發(fā)放給與實(shí)施措施相關(guān)的部門(mén)時(shí)應(yīng)履行簽收、做好登記,跟蹤檢查進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)“實(shí)施無(wú)效”的應(yīng)重新組織實(shí)施,直至不合格問(wèn)題徹底解決、糾正和預(yù)防措施有效為止。 4 相關(guān)文件 《管理評(píng)審控制程序》 《不合格品控制程序》 5 質(zhì)量記錄 8D 表 (引用長(zhǎng)安福特公司 8D 表格) 不符合項(xiàng)報(bào)告
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