5如何當(dāng)好中層干部演講材料(編輯修改稿)
2024-09-04 15:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 秘訣 ” 、 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) “ 失敗的案例 ” 、 “ 具備的條件 ” 、 “ 如何如何去做 ” 等等 ……應(yīng)有盡有，而且大同小異。從我個(gè)人的認(rèn)識(shí)來(lái)看，首要的問(wèn)題是先 “ 認(rèn)識(shí)自己 ” ，然后是 “ 提升自己 ” ，再就是 “ 管理自己 ” 。所以我要講的第一個(gè)問(wèn)題就是如何認(rèn)識(shí)自己、提升自己、管理好自己 一、認(rèn)識(shí)、提升、管理好自己 （一）認(rèn)識(shí)自己 一個(gè)稱(chēng)職的中層干部，首先應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的管理人才。中層干部處于承上啟下的位置，肩負(fù)著保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重任。既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的 參謀和助手，又是本部門(mén)員工的標(biāo)兵和楷模
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