【文章內(nèi)容簡介】 有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進行內(nèi)部經(jīng)濟處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng) “ 安規(guī) ”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟處罰如下： (1)事故直接責(zé)任或主要責(zé)任 人罰款 1500 元，次要責(zé)任人罰款 800 元 。 (2)事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款 1500 元 。 (3)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款 1200 元 。 (4)公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款 1000 元 。 (5)公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進行處罰。 發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰 根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對事故有關(guān)責(zé)任人員進行處罰，具體如下： (1)對負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人 (即部門負(fù)責(zé)人 )給予行政警告至記過處分， 并處罰款 1000 元 。 (2)對負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款 1000 元 。 (3)對負(fù)次要責(zé)任者給予罰款 500 元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進行行政處罰 。 (4)有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng) “ 安規(guī) ” 考試合格后方可重新上崗。 工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師 5001000 元。 輕傷事故的處罰： 對事故主要責(zé)任者給予通報批評，并處罰款 300 元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng) “ 安規(guī) ” 考試合格后方可重新上崗。 對 “ 三違 ” 行為及違反公司安全管理制度的處罰： 在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計 3 次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減 15%～ 20%。累計超過 3 次的，取消該單位全體人員的安全獎勵金。 (1)公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽 (包括無安全帽 )等安全違章行為。 (2)未按規(guī)定對公司和上級有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實的 。 (3)有關(guān)安全報表未按規(guī)定及時報送或報送不符合要求的 。 (4)無正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。 對事故隱瞞不報的處罰： 凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時準(zhǔn)確上報，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實，除責(zé)令補報外，還要撤銷獎勵，加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。 事故責(zé)任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。 安全獎勵金的來源和使用 公司對所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎勵專用基金。 公司從每年工資總額中列支 50%作為安全獎勵專用基金，其中 40%上交公司財經(jīng)部，另外 10%由公司財務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎勵專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。 省公司或集團等上級下?lián)艿陌踩剟罱稹? 安全獎勵金暫定 “ 以支定收 ” 的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。 附 則 本制度未提到的有關(guān)事項，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級有關(guān)文件有抵觸的，按國家法規(guī)或上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事 處。 本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。 關(guān)于公司員工獎懲制度范本篇 4 第一條總則： 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率 。本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。 第二條： 公司獎懲制度本著 “ 獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰 ” 的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。 第三條： 適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。 第四條：獎勵或處罰方式： 處罰方式：現(xiàn)金處罰 (從當(dāng)月工資中扣除并通報 )。 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。 第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下： 員工推薦、本人自薦或部門提名 。 辦公室、本部門審核 。 總經(jīng)理辦公會議會審 。 總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： 通報批評 。 經(jīng)濟處罰 。 降級 。 辭退。 第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵 完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益 。 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的 。 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。 維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者 。 工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的 第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。 遲到、早退一次罰款 30 元 。 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款 30 元 。 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款 50 元 。 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款 30 元 。 不按要求打掃衛(wèi)生罰款 30 元 。 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款 100 元 。 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款 50 元 。 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款 30 元 。 不配合各部門工作的罰款 100 元 。 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān) 200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的 200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人 。 1 若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失 。 1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰 。 1工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)