公司員工獎懲制度及擴展資料(編輯修改稿)
2024-11-04 00:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)督。第四條：獎勵或處罰方式：處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：員工推薦、本人自薦或部門提名；辦公室、本部門審核；總經(jīng)理辦公會議會審；總經(jīng)理批準(zhǔn)；第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：通報批評；經(jīng)濟處罰；降級；辭退。第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。遲到、早退一次罰款30元；在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；不配合各部門工作的罰款100元；部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的39。比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；1若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；1工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元；1各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；1完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；1有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。公司員工獎懲制度5本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制定本制度。一、適用范圍公司全體公司在職員工二、審批過程由個部門負(fù)責(zé)人提出書面報告，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由總經(jīng)理最終審批。三、主要內(nèi)容(獎勵和處罰)對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵。、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎勵。，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵。，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，節(jié)約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者，予以一次性獎勵。，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；一次性獎勵分為記功，授予先進生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最高為1000元。對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理。，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處)；，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；，但未造
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