某公司產(chǎn)品質量先期策劃控制程序(編輯修改稿)
2025-08-18 19:29 本頁面
【文章內容簡介】 按“工藝裝備申請、設計、訂貨管理”確定新 需求計劃表、工藝裝備申 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 11 頁 責任部門 工 作 內 容 輸 出 設備、工具、工裝、檢具、工作環(huán)境等需求 請單、檢查基準書（工裝樣件 ）、過程流程圖（需要時） 設備開發(fā) 采購部 按“采購控制程序”采購新增生產(chǎn)、檢驗試驗設備 合同 生產(chǎn)裝備部組織 新增生產(chǎn)、檢驗試驗設備的驗收 驗收單 技術開發(fā)部 簽訂工裝及檢具技術協(xié)議 (商務 /技術 /質量 )（如外協(xié)） 開發(fā)協(xié)議 采購部 工裝及檢具設計 技術開發(fā)部 生產(chǎn)裝備部 按“工藝裝備申請、設計、訂貨管理”進行工裝及檢具設計評審 工藝裝備 設計評審會簽記錄 采購部 工裝及檢具制造（需要時由生產(chǎn)裝備部提供過渡件） 采購部組織 工裝及檢具預驗收 零件調試記錄表 生產(chǎn)裝備部 新增工具、工位器具設計 技術開發(fā)部 生產(chǎn)裝備部 新增工具、工位器具設計評審 工藝裝備設計評審會簽記錄 供應商 新增工具、工位器具制造 生產(chǎn)裝備部 新增工具、工位器具驗收 驗收單 技術開發(fā)部 物流策劃 平面布置及物流圖 項目小組 物流策劃評審 評審報告 技術開發(fā)部 生產(chǎn)工作環(huán)境準備（適用時） 原材料、外協(xié)外購件開發(fā) 采購部 新原材料、外協(xié)外購件開發(fā)計劃 開發(fā)計劃 采購部 按 “ 供應商選擇和評價程序” 選擇供應商、進行供應商評價 供應商資格認可評價表 采購部 按 “ 供應商監(jiān)控和評定程序 ” 審核供應商 合格供應商名 單 采購部 簽訂試制協(xié)議（包括保密要求） 開發(fā)協(xié)議 采購部 按“技術類文件發(fā)放、更改管理”提供技術資料和樣品 技術類發(fā)文登記表 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 11 頁 責任部門 工 作 內 容 輸 出 供應商 原材料送樣 質量部 /技術開發(fā)部 樣品檢驗和試驗 零件檢驗記錄 試驗報告（適用時） 采購部 供應商 PPAP 提交 供應商 PPAP 質量部 按“供應商產(chǎn)品批準程序”批準供應商 PPAP 供應商 PPAP 工裝樣件制造過程 技術開發(fā)部 編制調試計劃及各類操作指導書 月份調試計劃 操作指導書 技術開發(fā)部 按“技術類文件發(fā)放、更改管理”下發(fā)月份調試計劃及相關產(chǎn)品、工藝文件 技術類發(fā)文登記表 生產(chǎn)裝備部 組織工裝樣件試制 技術開發(fā)部 填寫調試記錄 技術開發(fā)部 更新產(chǎn)品 /材料圖紙 /規(guī)范（適用時） 產(chǎn)品 /材料圖紙 /規(guī)范 工裝樣件驗證和確認過程 質量部 /技術開發(fā)部 工裝樣件檢驗與試驗（包括工序中半成品） 調試零件檢查記錄表 試驗報告（適用時） 項目小組 評審驗證結果 評審報告 銷售部 產(chǎn)品送樣 銷售部 客戶樣品批準（適用時） 項目組長 階段性工作報告（設計開發(fā)目標的完成情況和工作總結） 階段性總結報告 產(chǎn)品和過程的驗證、確認 工藝文件更新 和試生產(chǎn)準備過程 技術開發(fā)部 按“工藝路線編制、更改管理”完善公司內部生產(chǎn)準備路線 CPMS 技術開發(fā)部 按“技術類文件發(fā)放、更改管理”下發(fā)正式產(chǎn)品 /材料外購件圖紙 /規(guī)范 技術類發(fā)文登記表 技術開發(fā)部 按“控制計劃程序”編制試
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