【總結(jié)】QS-9000專題輔導(dǎo)(1)1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)一種結(jié)構(gòu)化的方法●需要在新產(chǎn)品投入之前進(jìn)行●需要相關(guān)部門的共同參與●需要采用PDCA動(dòng)態(tài)管理制定具體要求和掌握合適的信息,以支持滿足客戶的要求;直接的益處?可引導(dǎo)與調(diào)配資源,使客戶滿意;?促進(jìn)對(duì)所需更
2025-02-19 08:13
【總結(jié)】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.1APQP的目的???制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.??及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).??按時(shí)通過(guò)生產(chǎn)件批準(zhǔn).??持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范??持續(xù)改進(jìn).2
2025-02-16 12:55
【總結(jié)】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊4產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)課程目標(biāo)?到本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能:–識(shí)別產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)的五個(gè)階段–制定一個(gè)APQP項(xiàng)目產(chǎn)品APQP進(jìn)度圖表概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目
2025-01-17 01:24
【總結(jié)】1先期先期產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量策劃量策劃APQPAdvancedProductQualityPlanning2APQP的目的???制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.??及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).??按時(shí)通過(guò)生產(chǎn)件批準(zhǔn).??持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范??持續(xù)改進(jìn).3*目標(biāo)4APQP的益
2025-01-21 02:35
【總結(jié)】)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃1)什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃l定義并執(zhí)行必要的步驟以確保產(chǎn)品滿足顧客要求的一種事先的結(jié)構(gòu)化方法。lAPQP是一種要求所有的系統(tǒng)、子系統(tǒng)和工程、制造、供應(yīng)等組成部分共同參與的團(tuán)隊(duì)方法。2)APQP目標(biāo)l推動(dòng)與某個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的所有個(gè)體之間的溝通,確保在可接受的成本和質(zhì)量水平上按時(shí)
2025-02-16 16:49
【總結(jié)】精瑪睿版權(quán),未經(jīng)同意,禁止復(fù)制和培訓(xùn)使用上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司精瑪睿版權(quán),未經(jīng)同意,禁止復(fù)制和培訓(xùn)使用產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning(APQP)上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司3/174精瑪睿版權(quán),未經(jīng)同意,禁止復(fù)制和培訓(xùn)使用日本、美國(guó)汽車設(shè)計(jì)更改件數(shù)比
2025-02-18 02:38
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanningISO/TS16949對(duì)APQP相關(guān)要求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃備注:某些顧客采用項(xiàng)目管理或產(chǎn)品質(zhì)量先期計(jì)劃作為一種達(dá)成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的方式。相對(duì)于檢查錯(cuò)誤,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃體現(xiàn)了預(yù)防錯(cuò)誤與持續(xù)改善的觀念,并且是以跨功能小組方式運(yùn)作,
2025-02-19 12:25
【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序有限公司發(fā)布
2025-07-09 12:53
【總結(jié)】XX公司文件編號(hào)版本號(hào)A先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序制定單位技術(shù)部發(fā)行日期頁(yè)次1/41.目的:合理利用資源,以最佳作業(yè)條件,交付給客戶滿意的產(chǎn)品。2.范圍:適用于本公司的有來(lái)樣(圖紙或?qū)嵨飿悠罚┊a(chǎn)品。3.權(quán)責(zé):3.1APQP小組組成:技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、供應(yīng)部、倉(cāng)庫(kù)、分供方代表、顧客方代表,由副總經(jīng)理?yè)?dān)任
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】TS16949五大工具培訓(xùn)教材系列之一APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序一、概述?APQP-也可稱為“項(xiàng)目管理”?例如:開(kāi)發(fā)一款手機(jī),開(kāi)辦一個(gè)超市、咖啡店等等都需要有一個(gè)策劃?APQP—側(cè)重于先期策劃?例:開(kāi)發(fā)一款手機(jī)—人、設(shè)備、工裝模具、測(cè)量設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境等?手機(jī)—幾個(gè)階段:?:了解顧客要求?:
2025-02-27 07:09
【總結(jié)】APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序AdvancedProductQualityPlanning第1頁(yè),共177頁(yè)設(shè)計(jì)責(zé)任僅限制造服務(wù)供方如熱處理貯存、運(yùn)輸?shù)鹊却_定范圍xxx計(jì)劃和確認(rèn)x產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)x可行性xxx過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)xxx產(chǎn)品和過(guò)
2025-03-04 03:52
【總結(jié)】APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序2023/06/05工業(yè)的發(fā)展?19世紀(jì)互通有無(wú)?工業(yè)革命賺取一致的品質(zhì)及量產(chǎn)?賺取附加值?設(shè)計(jì)利潤(rùn)?賺取管理(矛盾)管理的方法?JITTPMISO9000?QCCTQMISO14001?5SQS9000?6SIG
2025-03-04 16:51
【總結(jié)】APQP/PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法﹐用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟﹒產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系﹐以確保所要求的步驟按時(shí)完成﹒有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾:
2025-03-13 07:09
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃1什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃?定義并執(zhí)行必要的步驟以確保產(chǎn)品滿足顧客要求的一種事先的結(jié)構(gòu)化方法。?APQP是一種要求所有的系統(tǒng)、子系統(tǒng)和工程、制造、供應(yīng)等組成部分共同參與的團(tuán)隊(duì)方法。2APQP目標(biāo)?推動(dòng)與某個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的所有個(gè)體之間的溝通,確保在可接受的成
【總結(jié)】APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃講師:張春燁WHYDOAPQP??因?yàn)橐淮尉鸵宰畹偷某杀炯皶r(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;?因?yàn)橐苊馔砥诟模?為了能一次就把產(chǎn)品做好,所以必須事先做好詳細(xì)的策劃,將各項(xiàng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等給準(zhǔn)備好。?Designanddevelopmentplanning?Theanizat
2025-03-04 03:55