某大公司員工素質(zhì)模型全套10-預(yù)審類人員素質(zhì)辭典(編輯修改稿)
2025-08-18 19:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意識(shí) 定義： 在保證正常工作狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量 的前提下，通過控制成本、增加產(chǎn)出、優(yōu)化流程等手段，使利潤(rùn)最大化 。 關(guān)鍵點(diǎn)： 控制不必要的開支，積極尋求節(jié)約成本的機(jī)會(huì)，追求利潤(rùn) 最大化。 4 行為分級(jí)： 一級(jí)： 成本估算 能夠運(yùn)用預(yù)算工具對(duì)工作中可能的成本進(jìn)行合理估算。 二級(jí)： 費(fèi)用控制 貫徹公司的財(cái)務(wù)制度，在保證工作質(zhì)量的前提下，定期監(jiān)督工作支出狀況，將費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)。 三級(jí)： 避免浪費(fèi) 對(duì)他人的浪費(fèi)行為，能夠進(jìn)行提醒或勸阻。 敢于挑戰(zhàn)并盡量避免可能會(huì)使成本增加的一些官僚做法。 四級(jí)： 主動(dòng)節(jié)約 總是能夠想方設(shè)法 ，積極地以靈活、創(chuàng)新的方式（如優(yōu)化流程等）改善工作，從而節(jié)省成本。 五級(jí)： 成本效益 分析 能夠進(jìn)行投入和產(chǎn)出分析，在控制成本的基礎(chǔ)上，通過嘗試識(shí)別新的高產(chǎn)出機(jī)會(huì)，增加有效投入，以實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。 定義： 認(rèn)可自己的工作職責(zé)，認(rèn)真的采取行動(dòng)去完成這些職責(zé)，并自發(fā)自覺地承擔(dān)工作后果。 關(guān)鍵點(diǎn)： 所負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)問題時(shí)不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任并設(shè)法解決問題 。 一級(jí)：明確職責(zé) 明確自己的工作職責(zé)和角色，認(rèn)識(shí)到自己承擔(dān)工作的重要性。 二級(jí)： 主動(dòng)落實(shí) 以一種積極主動(dòng)的姿態(tài)處理事情， 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi) 的工作進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取必要的行動(dòng)，以保證工作按要求標(biāo)準(zhǔn)完成。 三級(jí)： 盡職盡責(zé) 當(dāng)工作 中面臨需要同時(shí)處理職責(zé)內(nèi)和職責(zé)外的任務(wù)時(shí)，能主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施，保證不因?yàn)槁氊?zé)以外的任務(wù)而影響職責(zé)內(nèi)工作的完成情況。 四級(jí)： 光明磊落 主動(dòng)公開地承擔(dān)本職工作中的責(zé)任問題，不欺上瞞下，并及時(shí)主動(dòng)的采取補(bǔ)救預(yù)防措 5 施，防止類似的問題再次發(fā)生。 五級(jí)： 克己奉公 支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即使面臨巨大壓力或個(gè)人利益受到損失時(shí)，仍能不折不扣完成工作。 定義： 由內(nèi)在的專業(yè)導(dǎo)向或者價(jià)值導(dǎo)向引起的一系列行為。在內(nèi)
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