4開發(fā)性金融資產管理業(yè)務發(fā)展思考(編輯修改稿)
2024-08-27 16:23 本頁面
【文章內容簡介】 見》明確要求改善企業(yè)投資管理，充分激發(fā)社會投資動力和活力。以中央企業(yè)和地方國企為代表的客戶群體為控制融資成本，提高投資收益，財務管理能力明顯提升。近年來，為降低融資成本，越來越多的優(yōu)質企業(yè)選擇繞開銀行在一級市場直接融資。根據央行公布的 2024 年金融統(tǒng)計數據和社會融資規(guī)模增量統(tǒng)計數據，非金融企業(yè)境內債券和股票合計融資 億元，比 2024 年多 8324 億元 。占社會融資規(guī)模增量的比重為 24%，較 2024 年提高 6 個百分點，較 2024 年上升 個百分點。企業(yè)又將在資本市場募集的部分資金通過對接銀行理財降低融資成本， 2024 年 a股 625 家上市公司宣布投資理財產品，共計約 5482 億元。在企業(yè)金融服務需求升級的大背景下，國家開發(fā)銀行作為國內唯一單邊開發(fā)性金融機構，如何滿足企業(yè)客戶日益多樣化和個性化的投 第 5 頁 共 9 頁 資需求是一項艱巨任務。近年來，商業(yè)銀行憑借渠道和成本優(yōu) 勢，大量吸引優(yōu)質企業(yè)閑置資金，擴充理財資金池。國開行作為開發(fā)性金融機構應及時跟進，為客戶提供優(yōu)質理財服務，能夠實現客戶資產保值增值，引導更多社會資金回流社會發(fā)展的重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，有利于順應客戶多樣化的融資需求，幫助企業(yè)提高資金利用效率。 三、對開發(fā)性金融資管業(yè)務有關建議 （一）發(fā)揮資本引導作用，積極引入保險資金 2024 年以來，監(jiān)管部門推進了一系列市場化改革措施，逐步打破了銀行、券商、保險、基金、信托、期貨等各類資產管理機構之間的競爭壁壘，形成了相互交叉、跨界競爭、創(chuàng)新合作 的發(fā)展態(tài)勢， “ 大資管時代 ” 正式來臨。 “ 大資管時代 ” 在提升資金利用效率，方便資金融通的同時，理財資金與產品不能一一對應，難以分賬管理的弊端也日益突出。為引導資本進入社會發(fā)展的重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，避免資金流入 “ 兩高一剩 ” 行業(yè)，資產管理業(yè)務作為重要表外融資渠道，開發(fā)性金融負有引領社會資本的責任。目前，國開行理財資金主要來自傳統(tǒng)信貸客戶和銀行同業(yè)，來源相對單一。保監(jiān)會 2024 年下發(fā)《關于保險資金投資有關金融產品的通知》，準許保險資金投資銀行理財產品。保險資金具有負債久期長、成本低、規(guī)模大、對安全性要求較高等特點，非 常適合對接開發(fā)銀行傳統(tǒng)支持的 “ 兩基一支 ” 、 “ 產業(yè)轉型升 第 6 頁 共 9 頁 級 ” 等業(yè)務領域。未來，開發(fā)銀行理財資金可進一步豐富融資渠道，積極吸收保險資金等低成本資金，發(fā)揮社會
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