4快餐行業(yè)稅收管理調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-27 15:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 消費(fèi)明細(xì)賬單。我們多次聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員攻克從其收款機(jī)上直接讀取所需信息的難題，最終都因相關(guān)技 術(shù)問(wèn)題無(wú)法解決而宣告失敗（麥當(dāng)勞收款機(jī)除品牌與肯德基不同外，其他情況和肯德基基本相同）。 （四）以票控稅目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難。顧客索要發(fā)票量極少 據(jù)調(diào)查，到肯德基、麥當(dāng)勞消費(fèi)的群體，大多以小朋友為主（家長(zhǎng)陪同下），每次消費(fèi)金額大多在 30 元至 80 元之間，且大多是個(gè)人消費(fèi)，索取發(fā)票情況極少。個(gè)別餐廳還經(jīng)常以 “ 發(fā)票已 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 經(jīng)用完 ” 、 “ 保管發(fā)票的員工不在，請(qǐng)您等一會(huì) ” 之類的理由來(lái)搪塞顧客，造成顧客索要發(fā)票難。我們甚至發(fā)現(xiàn)個(gè)別餐廳存在以收據(jù)代替發(fā)票為顧客開具 “ 白條 ” 問(wèn)題，導(dǎo)致發(fā)票開具數(shù)量極低。這從 XX 市肯德基、麥 當(dāng)勞店?duì)I業(yè)收入額和開具發(fā)票營(yíng)業(yè)額的比較中得到了證實(shí)：肯德基、麥當(dāng)勞均使用 “XX 省地稅局飲食業(yè)定額發(fā)票 ” 。 2024 年肯德基 11家餐廳上報(bào)營(yíng)業(yè)額為 7092萬(wàn)元，繳納營(yíng)業(yè)稅 355 萬(wàn)元，開具發(fā)票營(yíng)業(yè)額為 230 萬(wàn)元。 2024 年麥當(dāng)勞 3 家餐廳上報(bào)營(yíng)業(yè)額為 2420 萬(wàn)元，繳納營(yíng)業(yè)稅 121 萬(wàn)元，開具發(fā)票營(yíng)業(yè)額為 48 萬(wàn)元，肯德基、麥當(dāng)勞兩企業(yè)的平均開票率僅為 2％，距以票控稅的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。 二、加強(qiáng)快餐業(yè)稅收管理的對(duì)策及建議 通過(guò)上述分析，可以得出造成洋快餐行業(yè)稅收管理難的主要癥結(jié)在發(fā)票的使用與管理上。對(duì)此 ，我們提出了為企業(yè)加裝開票程序的設(shè)想，通過(guò)主動(dòng)與企業(yè)溝通，宣傳有關(guān)政策，多次共同商討具體實(shí)施方案。但企業(yè)也提出了 3 條意見意在阻止此項(xiàng)工作的進(jìn)行。一是加裝開票程序影響公司規(guī)定的顧客 90 秒點(diǎn)餐完畢的營(yíng)業(yè)速度。二是使用專用發(fā)票每個(gè)餐廳要添置打印設(shè)備、增加每月用票量，加大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。三是以國(guó)稅發(fā)［ 2024］ 110 號(hào)文件（下面簡(jiǎn)稱 110
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