3國(guó)稅局稅收管理員情況的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 18:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 40%。 六分局在 ctais 系統(tǒng)中有管戶(hù)責(zé)任的稅收管理員最多，為36人，日平均登陸人數(shù)為 31人，對(duì)全局日平均登陸率影響最大。 （二）應(yīng)用待提高之處 分局長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)總局稅收管理制度和省局稅收管理員工作規(guī)范的內(nèi)容，充分利用平臺(tái)添加手工任務(wù)，督促管理員完成各項(xiàng)工作要求，逐步實(shí)現(xiàn)靠人管人、靠制度管人向依托計(jì)算機(jī)管人的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)依靠平臺(tái)的強(qiáng)制監(jiān)控功能，有計(jì)劃地完成戶(hù)籍巡查、發(fā)票巡查、稅源監(jiān)控分析和納稅服務(wù)等工作任務(wù)。 管理員應(yīng) 該嚴(yán)格按照稅收管理員操作規(guī)范的規(guī)定，按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行實(shí)地核查，及時(shí)錄入稅收管理員平臺(tái)之中，利用平臺(tái)反映稅收管理員工作開(kāi)展情況，利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)記錄工作成果。避免雖然完成了巡查、核實(shí)等工作但沒(méi)有錄入平臺(tái)，沒(méi)有留下工作 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 痕跡。 管理員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)各類(lèi)文書(shū)、工作用表的錄入校對(duì)，做到如實(shí)填寫(xiě)、用詞準(zhǔn)確，不缺項(xiàng)、不丟字，不許簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單寫(xiě)幾個(gè)字應(yīng)付差事。協(xié)管員應(yīng)加強(qiáng)審核各類(lèi)文書(shū)和工作用表，切實(shí)負(fù)起協(xié)管的責(zé)任，不能不看不審就簽字了事。主、協(xié)管兩人應(yīng)積極配合，避免任務(wù)逾期。 三、平臺(tái)待優(yōu)化和解決的問(wèn)題 通過(guò)一段時(shí)間的應(yīng)用，各分局陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了平臺(tái)存在的一些問(wèn)題，現(xiàn)予匯總，并已向上級(jí)反映。在問(wèn)題沒(méi)有解決之前，請(qǐng)各分局在應(yīng)用中注意，避免產(chǎn)生錯(cuò)誤或逾期任務(wù)。 （一）待完善、優(yōu)化的問(wèn)題 系統(tǒng)中主協(xié)管沒(méi)有固定搭配 系統(tǒng)中沒(méi)有較固定的主協(xié)管搭配，分局長(zhǎng)在分配任務(wù)時(shí)需手工添加協(xié)管人員，造成分配任務(wù)工作量大、時(shí)間長(zhǎng)。建議分局長(zhǎng)可以在系統(tǒng)中維護(hù)主協(xié)管小組人員，分配任務(wù)時(shí)自動(dòng)彈出協(xié)管人員，減輕分局長(zhǎng)工作壓力
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