4農村“三塊地”改革試點任務某年完成(編輯修改稿)
2025-08-27 03:52 本頁面
【文章內容簡介】 氣生產及煉油加工企業(yè)，這些年在人事制度改革方面進行了初步探索，形成了一些具有石油企業(yè)特色的制度和措施，但基本都是局部或是單項的，還沒有形成綜合配套的政策制度。企業(yè)內部 人事制度改革（包括三項制度改革），是國有企業(yè)改革的難點和突破口，是推進整體改革的關鍵環(huán)節(jié)。 這次人事制度改革，不僅要繼續(xù)完善和豐富具有石油特色的成功經驗，而且要在充分體現(xiàn)企業(yè)特色的人事制度綜合配套改革 第 5 頁 共 10 頁 方面，大膽實踐，趟出一條新路來。在企業(yè)領導人員的選拔、任用、考核、激勵、監(jiān)督約束以及培養(yǎng)培訓等方面取得新的突破，為國有企業(yè)的人事制度改革創(chuàng)造可供指導和借鑒的，具有中國社會主義國有企業(yè)特色的人事制度改革的新鮮經驗。 關于試點工作的指導思想和所要達到的目標，馬富才指出，總的指導思想是，以鄧小平理 論、江總書記 “ 七一 ” 講話和中央《深化干部人事制度改革》為指導，堅持黨對國有企業(yè)的領導，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，緊密結合集團公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實際，針對人事制度改革中的重點和難點，解放思想，大膽探索，力爭通過 3 年左右的努力，在幾個重要制度方面取得突破性進展，形成具有石油集團公司特色、充滿生機活力的選人用人機制，努力建設一支符合 “ 三個代表 ” 要求的經營管理者隊伍、專業(yè)技術骨干隊伍以及優(yōu)秀操作人員隊伍，為推動集團公司的改革發(fā)展提供有力的組織保證和人才支持。人事制度改革試點工作所要達到的基本目標：一 是初步建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的領導管理體制和選擇企業(yè)經營者及經營管理人員的任用機制；二 是初步形成組織選拔與民主推薦、公開競聘相結合的競爭擇優(yōu)機制；三是建立完善按企業(yè)經營責任目標以確保國有資產保值增值的企業(yè)經營者考核、激勵、監(jiān)督的配套制度；四是建立完善機構精簡、人員精干、職責明確、運行高效的管理機制；五是建 第 6 頁 共 10 頁 立健全企業(yè)經營者能上能下、薪酬能高能低的優(yōu)勝劣汰機制；六是建立起有利于各類人才脫穎而出的人力資源合理配置機制。圍繞以上目標，這次試點工作要在完善企業(yè)領導人員的管理體制、選拔任用方式、考核辦法 、激勵機制、監(jiān)督約束機制、培養(yǎng)培訓方法、改進黨管干部方法等 7 個方面進行重點攻關，取得新的突破。 馬富才指出，要實現(xiàn)人事制度改革的基本目標，當前和今后一個時期，應重點抓好以下 6 項工作： 第一，以解放思想、觀念創(chuàng)新為前提，進一步加大改革力度。江總書記在 “ 七一 ” 講話中指出，貫徹 “ 三個代表 ” 要求，必須堅持黨的解放思想，實事求是的思想路線，大力發(fā)揚求真
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