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正文內(nèi)容

3街道推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理的實(shí)踐(編輯修改稿)

2025-08-27 01:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé)人組成的 xx 街道地區(qū)管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng):管委會(huì)),街道辦事處主任任管委會(huì)主任,管委會(huì)下 設(shè)辦公室、巡查工作監(jiān)督小組、督導(dǎo)檢查組和信息指揮中心。二是成立由街道黨工委書(shū)記任主任,縣人大代表、政協(xié)委員XX 縣區(qū)黨代表組成的 xx 街道地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)。與此同時(shí),制定出各組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、工作制度。 科學(xué)合理的劃分網(wǎng)格。以 21 個(gè)社區(qū)居委會(huì)轄區(qū)為基礎(chǔ),按照便于管理的原則,將全街道劃分為一級(jí)網(wǎng)格 18 個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格 66 個(gè),確定重點(diǎn)部位 5 個(gè),實(shí)現(xiàn)城市建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆 第 11 頁(yè) 共 25 頁(yè) 蓋,社會(huì)實(shí)踐報(bào)告《街道推進(jìn)城市網(wǎng)格化工作管理的實(shí)踐報(bào)告》。 確定城市管理的部件與事件,對(duì)部件進(jìn)行詳細(xì)的地面調(diào)查和 物理定位。 整合專(zhuān)業(yè)、協(xié)管人員力量,落實(shí)網(wǎng)格巡查員。對(duì)現(xiàn)有治安、城管協(xié)管員隊(duì)伍進(jìn)行整合,落實(shí)巡查員 270 名。并制定巡查員工作職責(zé)、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律和工作績(jī)效考核辦法,組織對(duì)巡查員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)等技能培訓(xùn)。 搭建管理平臺(tái)(信息指揮中心)。在街道場(chǎng)地、資金條件不具備的情況下,暫用派出所管理中心作為網(wǎng)格管理平臺(tái),保證工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。 加大硬件資金投入。為信息指揮中心、城管辦購(gòu)置必要辦公設(shè)備、巡查車(chē)輛 。為巡查員每人配備自行車(chē)、無(wú)線電臺(tái)手機(jī)、手電筒、服裝、袖標(biāo)等 。投資 1500 多萬(wàn)元,在轄區(qū)的主要大街、繁華路段及 各小區(qū)進(jìn)出口安裝 222 個(gè)視頻攝像頭和 20 處雙向音頻的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。 (二)網(wǎng)格化管理工作的具體流程 巡查員在管委會(huì)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)入各自網(wǎng)格,按照巡查員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)信息中心。巡查員的工作受巡查工作監(jiān)督小組的監(jiān)督、檢查。 信息指揮中心對(duì)巡查員上報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行登記、備案和分 第 12 頁(yè) 共 25 頁(yè) 理,交相關(guān)責(zé)任單位辦理 。對(duì)其中較復(fù)雜的問(wèn)題,提交街道地區(qū)管委會(huì)辦公室(城管辦),報(bào)請(qǐng)主任、副主任。 主任、副主 任對(duì)問(wèn)題拿出明確解決意見(jiàn)或做出提交主任辦公會(huì)討論決定。 由街道城管辦按照領(lǐng)導(dǎo)批示、會(huì)議決定,交街道有關(guān)部門(mén)辦理或呈報(bào)縣政府城管辦,由縣城管辦交縣相關(guān)責(zé)任單位辦理。 各部門(mén)、責(zé)任單位的辦理結(jié)果由督導(dǎo)檢查組負(fù)責(zé)評(píng)價(jià),并將結(jié)果反饋給信息指揮中心,直到問(wèn)題注銷(xiāo)。 四、主要成效與體會(huì) 街道城市網(wǎng)格化信息指揮中心平臺(tái)自去年 11 月開(kāi)始運(yùn)行以來(lái),城市管理效果明顯改善,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的效率有了明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至到 2024年 11月中旬的一年間,信息指揮中心共接收 各類(lèi)信息 2580 條,辦結(jié) 2527 件,辦結(jié)率%。在上報(bào)的事件中,社區(qū)管理、治安、環(huán)境、公共設(shè)施和園林綠化排在了前 5 位,此外還有私搭亂建、機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放、商戶(hù)占道經(jīng)營(yíng)、噪音擾民等,而在部件中,廣告燈箱、路燈、路樹(shù)、井蓋上報(bào)頻率較高。 面對(duì)在新模式下城市管理中暴露出的問(wèn)題,街道及時(shí)調(diào)整充實(shí)了地區(qū)管理委員會(huì)組織成員,建立了由相關(guān)部門(mén)參加的工作例會(huì)制度,對(duì)集中反映出的帶有共性的歷史遺留、疑難問(wèn)題,分析研究專(zhuān)題方案,落實(shí)解決措施。信息指揮中心圍繞提高實(shí)效,優(yōu) 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) 化工作流程,采取點(diǎn)面結(jié)合、專(zhuān)群結(jié)合、日常巡查 和專(zhuān)項(xiàng)巡查結(jié)合、街面巡查與視頻監(jiān)控中心相互配合等形式,不斷提高網(wǎng)格化管理工作能力和水平。針對(duì)網(wǎng)格巡查中反映出的突出問(wèn)題,集中開(kāi)展了對(duì)影響城市景觀的霓虹燈專(zhuān)項(xiàng)檢查、春節(jié)期間燃放煙花爆竹易燃物檢查 。對(duì) xx 南北、東西等主要大街車(chē)輛亂停亂放、商戶(hù)占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)照游商及噪音擾民問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理 。開(kāi)展了打擊偷盜電動(dòng)自行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。截止到目前,共規(guī)范亂停亂放車(chē)輛3616 起,治理游商 2608 起,制止噪音擾民 155 起,治理門(mén)前三包衛(wèi)生臟亂 66 起,制止散發(fā)小廣告 7 起,先后共抓獲盜車(chē)嫌疑人 13 名,整治清理了行宮街、老密古路、南更大 街北段、檀州家園等 5處亂堆雜物,拆除檀 XX縣區(qū)違法建設(shè) 2處, 14平方米。街道城市網(wǎng)格化管理在信息化的技術(shù)手段尚不完備的情況下,取得了發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力的工作效果,轄區(qū)刑事治安案件明顯下降,居民滿意度明顯增強(qiáng)。 xx 街道城市網(wǎng)格化管理的實(shí)踐,帶給我們?nèi)c(diǎn)體會(huì): 一是網(wǎng)格化管理模式通過(guò)技術(shù)手段的應(yīng)用和管理流程的創(chuàng)新,使我們準(zhǔn)確地掌握了城市管理部件的數(shù)量、位置、種類(lèi)和歸屬部門(mén),又通過(guò)巡查員的全天候巡查,實(shí)現(xiàn)了城市管理的實(shí)時(shí)、長(zhǎng)效機(jī)制,同時(shí)也為短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)某類(lèi)城市管理對(duì)象的 專(zhuān)項(xiàng)普查或?qū)m?xiàng)整治提供了可能。 第四篇:城市(街道)網(wǎng)格化管理的途徑城市(街道)網(wǎng)格 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 化管理的途徑 杜平 根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排,我參加了為時(shí)一個(gè)半月的上海學(xué)習(xí)。按照課題分組,我所在小組主要研究城市管理方面的內(nèi)容,但城市管理涉及面很廣,廣義的城市管理基本涵蓋政府職能的全部,狹義的城市管理內(nèi)容也很繁雜,不可能全部一一陳述清楚。在這里,僅就 XX 縣區(qū)開(kāi)展的城市管理網(wǎng)格化辦法進(jìn)行些初步的尋探,以求對(duì)我們自己在城市管理方面的矛盾和問(wèn)題能夠找到一些解決的辦法。 在基層城市管理實(shí)際工作中, 我們常常遇到很多矛盾和問(wèn)題,比如:城市管理工作繁雜和城市管理隊(duì)伍相對(duì)薄弱的矛盾,群眾要求日益增強(qiáng)和城市管理水平相對(duì)較低的矛盾,城市管理法律法規(guī)相對(duì)缺乏和城市管理要求精細(xì)化程度不斷增強(qiáng)的矛盾,城市管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)難,處置難的問(wèn)題等等。這些問(wèn)題很多是體制機(jī)制上的問(wèn)題,也有很多是工作方法的問(wèn)題,更多的是科學(xué)發(fā)展觀尚需創(chuàng)新城市管理思路的問(wèn)題。對(duì)此,很多城市都采用網(wǎng)格化管理的辦法進(jìn)行改革,但手段和方法不盡相同,效果也不同。 XX 縣區(qū)是按照 XX省政府要求在 2024年開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)格化管理的嘗試的,他們?cè)诰W(wǎng)格化管理方面有很多先進(jìn) 的理念和工作模式很值得我們學(xué)習(xí)。 一、指導(dǎo)思想 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 和工作目標(biāo)設(shè)置精確 2024 年 XX 省政府重點(diǎn)工作中提出 “ 進(jìn)一步完善中心 XX 縣區(qū)城市網(wǎng)格化管理,不斷提高城市現(xiàn)代化管理水平 ” 的要求,同時(shí) XX 省政府制發(fā)了《 XX 省城市網(wǎng)格化管理實(shí)施暫行辦法》(滬府發(fā) [2024]5號(hào)文),對(duì)城市網(wǎng)格化管理工作提出了明確的要求。XX 縣區(qū)結(jié)合實(shí)際,把網(wǎng)格化管理與區(qū)委提出的 “ 知識(shí)創(chuàng) XX 縣區(qū) ”戰(zhàn)略,與 “ 三區(qū)融合,聯(lián)動(dòng)發(fā)展 ” 決策緊密結(jié)合起來(lái),把城市網(wǎng)格化管
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