3街道網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)
2024-08-27 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計(jì)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 3 萬元，獎勵(lì)經(jīng)費(fèi) 1 萬元。新增流動人口管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 5萬元，計(jì)生專職主任專項(xiàng)獎勵(lì)經(jīng)費(fèi)每人 3000 元。財(cái)力保障為社區(qū)網(wǎng)格化管理提供強(qiáng)力支持。第三個(gè)支撐體制支撐。經(jīng)過兩年來的不斷探索，我們建立起社區(qū)居民小組長和社區(qū)工作者 “ 三制一化 ” 的工作體制即：崗位聘任制；目標(biāo)責(zé)任制；工資統(tǒng)籌 制，實(shí)行職業(yè)化管理。三個(gè)支撐確保城市社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。 三、強(qiáng)化日常管理，網(wǎng)格化機(jī)制日趨成熟 街道各社區(qū)通過提高居民小組長作用，建立起完善的管理網(wǎng)絡(luò)。以海寧社區(qū)為例，海寧社區(qū)將轄區(qū)分為 “ 二區(qū)四片十個(gè)責(zé)任塊 ” ，建立起社區(qū) 責(zé)任區(qū) 責(zé)任片 責(zé)任塊 “ 四位一體 ” 的計(jì)生管理網(wǎng)絡(luò)。建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人、獎懲到人。實(shí) 第 3 頁 共 4 頁 行居民小組長 “ 日工作單 ” 制度，每天在上班簽到時(shí)填報(bào)當(dāng)天工作具體工作計(jì)劃，具體到哪幾個(gè)戶，干什么。下班簽退時(shí)填報(bào)當(dāng)天工作完成情況，具體到完成了多少戶，到什么程度。實(shí)行居民
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