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正文內(nèi)容

3機(jī)關(guān)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)

2025-08-27 00:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 把節(jié)約用水用電落實(shí)在日常工作中,切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 在每個(gè)供水點(diǎn)、辦公室張貼 “ 節(jié)約用水 ” 、 “ 節(jié)約用電 ” 等標(biāo)識(shí),提醒機(jī)關(guān)干部時(shí)刻厲行節(jié)約,后勤服務(wù)人員每天定期對(duì)各供水供電設(shè)備進(jìn)行檢查,減少浪費(fèi);在設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)管理上,堅(jiān)持做到定期檢查、定期維護(hù)、定期保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備出了故障,除了部分技術(shù)性能較高的由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍維修外,其它都自己動(dòng)手搶修,降低維修成本。 二、堅(jiān)持服務(wù)大局 提高工作效率 一是健全了機(jī)關(guān)后勤管理工作的機(jī)制。明確一名副秘書(shū)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)工作,建立和健全了 “ 一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé) ” 的工作機(jī)制。按照 “ 定崗位、定人員、定職責(zé) ” 的思路,對(duì)機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)人員實(shí)行目標(biāo)管理,工作業(yè)績(jī)與月度獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤,使每位工作人員做到 “ 在其位、謀其事、盡其職、負(fù)其責(zé) ” ,確保了機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 二是健全和完善了機(jī)關(guān)后勤管理各項(xiàng)制度。設(shè)市以來(lái),我們先后健全和完善了《機(jī)關(guān)設(shè)備管理制度》、《機(jī)關(guān)安全管理制度》、《機(jī)關(guān)后勤事務(wù)廉政責(zé)任制度》、《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù) 管理制度》、《材料采購(gòu)制度》、《重大開(kāi)支集體研究及報(bào)批制度》等余條后勤管理制度,嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理,促進(jìn)了管理服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化。
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