3關(guān)于街道人口計生網(wǎng)格化管理的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-26 16:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流值守 第 5 頁 共 10 頁 的工作方式，確保每個工作日工作時間有人接待，將社區(qū)日常事務(wù)性工作流程收集整理成《一本通》，計劃生育辦證、社保醫(yī)保辦理、低保救助、廉租房申報等工作一應(yīng) 俱全，社區(qū)任何一名工作人員值守，處理接待日常事務(wù)都可以應(yīng)對自如，保證了其他工作人員的每天到負(fù)責(zé)網(wǎng)格進(jìn)行巡訪的時間，并每天記好《日巡訪工作日志》。 二是堅持周例會碰頭工作制度。社區(qū)建立定期例會制度，各網(wǎng)格管理員周五下午前整理好收集的居民情況，每周一社區(qū)集中召開一次網(wǎng)格管理員工作例會，工作碰頭、收集情況，分析問題、商討解決方案，社區(qū)做好會議記錄。 三是堅持月督查工作制度。街道成立月督查工作組，在每月上旬、下旬，分兩次對干部到崗到位、進(jìn)村入戶開展計生工作情況進(jìn)行督查，重點(diǎn)查聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)是否到社區(qū)指 導(dǎo)，聯(lián)點(diǎn)干部是否到社區(qū)開展工作，社區(qū)工作人員是否具體抓網(wǎng)格管理工作，每月計生工作例會上對上月各社區(qū)網(wǎng)格管理工作開展情況進(jìn)行通報講評促后進(jìn)。 四是堅持季考核工作制度。堅持按照社區(qū)網(wǎng)格劃片，公平、公開、公正，既注重考核工作過程，又注重考核工作效果的原則。由街道機(jī)關(guān)各職能部門組成業(yè)務(wù)考核工作組，主要考核社區(qū)人口信息采集管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、崗位職責(zé)落實(shí)情況。 五是堅持年評比工作制度。每年由街道各職能部門組成專門 第 6 頁 共 10 頁 考核工作組對網(wǎng)格管理員的工作紀(jì)律、工作表現(xiàn)、工作成效進(jìn)行全面系統(tǒng)的考核評估，管理效能高、群 眾反映好的管理員予以表彰獎勵 。工作主動性差、群眾不滿意的管理員通報批評整改。 四、網(wǎng)格定訪，推進(jìn)流動人口均等化服務(wù) （一）定期走訪 街道干部每周不少于兩天到駐點(diǎn)社區(qū)指導(dǎo)協(xié)助工作，社區(qū)工作人員堅持每天到負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域巡訪，按街道統(tǒng)一印制的《計劃生育網(wǎng)格化管理工作手冊》講解計劃生育政策法規(guī)、提供計劃生育服務(wù)指南。網(wǎng)格內(nèi)常住人口每年不少于一次上門走訪，育齡婦女、流動人口每季度不少于一次上門走訪。采取日常工作和錯時工作相結(jié)合，到居民庭院、到人口聚集地、到出租屋通過拉家常聊天問情況，掌握動 態(tài)流動人口信息和需求。 （二）規(guī)范走訪 一是規(guī)范入戶流程。在上門走訪時時刻謹(jǐn)記 “ 六要素 ” 即一敲：要有禮貌的敲門，保持中速、平和的頻率，避免急促、快速拍打。二明：表明自己的身份，主動亮出工作證 。說明上門的來意，主動問好。三走訪：一訪問住戶情況是常住戶還是租房戶、自有產(chǎn)權(quán)還是無產(chǎn)權(quán)、房東情況及入住時間 。二訪問家庭成員情況、就業(yè)情況、婚育情況、健康狀況 。三訪問有無政策需要告知 。有無困難需要幫助、有無訴求需要解決。四服務(wù)：政策法規(guī)宣傳 。優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教 。生殖健康監(jiān)測 ?；橛嘛L(fēng)倡導(dǎo) 。便民
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