3機構改革后機構編制工作調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-08-27 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領導具體負責工作，沒有法定代表人或法定代表人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導兼任，造成行政主管部門與事業(yè)單位財務不分、人員混用、辦公地點不明確，在一定程度上妨礙了事業(yè) 單位的社會化進程。 事業(yè)單位缺少活力。事業(yè)單位本來是人才、知識、信息，最集中、最活躍的地方，但實際上沒有煥發(fā)出應有的生機，沒有顯示充分活力。根源在于事業(yè)單位很大程度上是在靠行政化運作，政府各部門對事業(yè)單位控制死，管得過多過細，管理方式和手段單一，致使事業(yè)單位沒有市場競爭力。同時，因事業(yè)單位附屬于政府機構，使得大量事業(yè)單位代行部分政府職能，造成政府職能不清，效率低下，財政負擔繁重。為此，我們認為事業(yè)單位機構改革勢在必行。要從貫徹三個代表重要思想和十六大精神的高度，深刻認識事業(yè)單位機構改革的重要性 、必要性和緊迫性，以高度的政治責任感抓好這項改革。 三、事業(yè)單位機構改革難點問題 牽涉面廣。事業(yè)單位兼具了行政機構與企業(yè)兩種屬性，要對其進行改革，復雜性、艱巨性都在政府機構改革和企業(yè)制度改革之上。 如何科學設置事業(yè)機構的問題。由于事業(yè)單位門類太多、差別很大、范圍太廣、專業(yè)太復雜，劃分上有一定難度，再加上歷史遺留事業(yè)單位的種種弊端，使事業(yè)單位設置和布局分布不盡 第 4 頁 共 6 頁 合理，部門、區(qū)域和學科分割，各自為政，各自為戰(zhàn)，職能交叉，資源浪費嚴重。因此，科學設置事業(yè)機構，是一項科學性、政策性、難度性很 強的工作。 人的出口問題。機構
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