3監(jiān)督制約體系學習材料(編輯修改稿)
2025-08-27 00:29 本頁面
【文章內容簡介】 讓別人參與，也不允許別人過問，更聽不得批評意見，大權小權都集于一身，工作一竿子插到底，他做的事錯的也是對的，搞壞了一個部門的政治風氣； “ 一把手 ” 在工作目的上動機不純，處心積慮地考慮個人職務升遷，不擇手段地想 “ 當大官 ” 出人頭地。不少有人、財、物權的部門 “ 一把手 ” 雖然嘴上也講黨的全心全意為人民服務的宗旨，但實際做起來卻口是心非，心里把官階級別看的比什么都重，把能否當官，能當多大的官作為衡量人生價值的 唯一標準，為自己設計了 “ 幾年上一個臺階 ” 的奮斗目標，并不切實際地為“ 官位 ” 奔波，揮霍公款，成為腐敗分子； “ 一把手 ” 在用人上不是任人唯賢、搞五湖四海，而是搞小圈子。弄得不是他小圈子的人個個岌岌可危，時時提防他的打擊排斥，有的干部無奈之下，只好投其所好，不愿投其所好的干部干脆與其 “ 對著干 ” 。事實證明，部門 “ 一把手 ” 在用人問題上拉幫結派，任人唯親，造成的危害遠比單純的經濟犯罪嚴重 第 4 頁 共 6 頁 得多，它影響的是部門政治、經濟及社會各項事業(yè)發(fā)展。 二、健全 “ 一把手 ” 監(jiān)督制約機制的做法 要完善對縣 級有人、財、物權部門 “ 一把手 ” 的監(jiān)督制約機制，就必須建立健全選人用人機制，堅持選人用人標準，嚴格選拔使用程序，完善黨員干部考察、評價、監(jiān)督、激勵機制，端正用人導向，把住選人用人關口，堅決查處用人上的不正之內和腐敗行為。 （一）延伸紀檢監(jiān)察機關、組織人事部門的考察推薦權 用人上的腐敗突出表現在縣級有人、財、物權部門特別是行政 “ 一把手 ” 選拔任用本部門有人、財、物權的股（室）股長（主任）的問題上。有的 “
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