企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系學(xué)習(xí)材料(編輯修改稿)
2025-08-10 17:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決策層工作標(biāo)準(zhǔn) 管理層工作標(biāo)準(zhǔn) 操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)最高決策者工作標(biāo)準(zhǔn)決策層人員工作標(biāo)準(zhǔn)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)操作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)一般管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)特殊過(guò)程操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)一般操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，需要進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化追求的永恒目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，參照GB/T19273《企4業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)》，作為建立標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系符合性評(píng)價(jià)與改進(jìn)的指導(dǎo)性文件，采用全球普遍適用的P－D－C－A科學(xué)管理模式和方法。從策劃－實(shí)施－檢查－處置－再策劃，周而復(fù)始地順序運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)的目的。四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系支撐架構(gòu)建立標(biāo)準(zhǔn)體系要求標(biāo)準(zhǔn)化體系管理各個(gè)環(huán)節(jié)包括機(jī)構(gòu)、人員、信息和環(huán)境等方面應(yīng)具備的條件，與其他活動(dòng)接口處的協(xié)調(diào)措施，明確每個(gè)過(guò)程中各項(xiàng)工作的落實(shí)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的支撐架構(gòu)是配備標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)涉及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理各個(gè)環(huán)節(jié)，包括標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的組織設(shè)定，和標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)人員的配置，應(yīng)能滿(mǎn)足企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要。標(biāo)準(zhǔn)制定、發(fā)布和實(shí)施及監(jiān)督檢查的程序是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的規(guī)模、復(fù)雜程度、標(biāo)準(zhǔn)化工作量而定。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的形式 設(shè)立以企業(yè)最高管理者為主任，管理者代表為副主任，企業(yè)總工程師、主管技術(shù)（質(zhì)量）的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化具體工作的辦事機(jī)構(gòu)（或辦公室）。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化重大問(wèn)題的討論、審批和決策。所決策的重大問(wèn)題是企5業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)，同時(shí)負(fù)責(zé)有關(guān)政策、法律、法規(guī)的實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃和重要標(biāo)準(zhǔn)審批等。另外兩種參考形式：第一種形式：企業(yè)設(shè)專(zhuān)兼職機(jī)構(gòu)（如標(biāo)準(zhǔn)化辦、室），在企業(yè)最高管理者或管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理整個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。在各職能部門(mén)和各單位及車(chē)間設(shè)專(zhuān)兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，負(fù)責(zé)本部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，業(yè)務(wù)上受企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。第二種形式：企業(yè)不設(shè)專(zhuān)職標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，而是指定企業(yè)的某個(gè)職能部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并設(shè)專(zhuān)職或兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，重大問(wèn)題由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。標(biāo)準(zhǔn)制定和發(fā)布的程序分工
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