3積極思考職能定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的定位思考(編輯修改稿)
2024-08-27 00:07 本頁面
【文章內容簡介】 進行預算管理，要有合理、有效、實用的預算計劃。稅改后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門的收入減少，進行預算的事物也逐步減少，例如中小學教師工 資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員工資都將由縣上統(tǒng)一發(fā)放，也有一些機構相繼上劃給上級部門，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安派出所、計 第 3 頁 共 5 頁 生機構等，這些都導致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可預算的部門逐漸減少。新稅改后，國家賦予了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門很多新的工作任務，扶持農(nóng)村基礎建設，也增加了社會服務事業(yè)的建設，這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門應做好相應工作的核算工作，管理好所管理、監(jiān)督的各項事務的進展及核算其價值消耗。 由 “ 維持保障型 ” 向 “ 服務發(fā)展型 ” 轉變 稅改前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門的一項重要職責就是維持、確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各個組織、部門工作的正常運轉，而隨著國家大力支持 “ 三農(nóng) ” 政策，各種惠民政策的出臺，各種政府涉農(nóng)資金補貼、新農(nóng)村建設資金逐年增多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門不可推卸的擔當了這些資金兌付工作，改變了以往從農(nóng)民手中收錢，現(xiàn)在是給農(nóng)民發(fā)錢，為農(nóng)民的生活條件改善服務，幫助農(nóng)民享受新農(nóng)村改革后的惠民政策。 二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的合理定位 在新形勢、新任務的要求下，怎樣合理定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能將
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