3建筑公司職代會(huì)項(xiàng)目部工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-26 20:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、政令暢通作為 項(xiàng)目管理的重要任務(wù)來抓，建立責(zé)任落實(shí)和壓力傳遞的工作機(jī)制，通過過程審計(jì)和效能監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)控各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)決糾正有規(guī)不依、有章不循等行為，保證各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)開拓思維，管理創(chuàng)新再上臺(tái)階。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)、信息時(shí)代的發(fā)展，知識(shí)的更新和儲(chǔ)備所體現(xiàn)的價(jià)值越 來越充分。對(duì)管理者和員工的素質(zhì)要求越來越高。因此作為企業(yè)的員工都要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要注重理論聯(lián)系實(shí)際，要在學(xué)習(xí)政治、技術(shù)業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟知公司管理手冊(cè)和 程序文件，掌握工作流程，要加強(qiáng)合同管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，保護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。不斷開拓思維，創(chuàng)造性開展工作，大膽實(shí)踐、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)。通過 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工 ” 活動(dòng)在項(xiàng)目部要形成尊重知識(shí)、崇尚學(xué)習(xí)、勤于鉆研、溝通交流的文化氛圍。 以人為本夯實(shí)基礎(chǔ)，整體推進(jìn)項(xiàng)目管理。 安全質(zhì)量管理要加大力度。安全生產(chǎn)工作是項(xiàng)目部常抓不懈的重要工作。項(xiàng)目部要不斷完善安全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部剛出臺(tái)的《安全質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》。要牢固樹立安全第 第 5 頁 共 8 頁 一、預(yù)防為主的思想，不斷加強(qiáng)安全 生產(chǎn)意識(shí)教育和培訓(xùn)，提高員工和協(xié)作隊(duì)伍作業(yè) 人員安全意識(shí)和操作技能；安全生產(chǎn)技術(shù)措施要落實(shí)到位，要加大必需的安全生產(chǎn)投入，舍得必要的投入，建設(shè)好安全標(biāo)準(zhǔn)工地，加大獎(jiǎng)懲力度，做到警鐘常鳴、萬無一失，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。質(zhì)量責(zé)任重于泰山，參建員工和協(xié)作隊(duì)伍要把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，牢固樹立以質(zhì)量求生存求發(fā)展的觀念，以實(shí)際行動(dòng)安全優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。為公司拓展經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 “ 三標(biāo)一體 ” 運(yùn)行要規(guī)范實(shí)施。項(xiàng)目部各部門要按照公司貫標(biāo)工作統(tǒng)一部署學(xué)習(xí)和運(yùn)用 “ 三標(biāo)一體化 ” 管理體 系文件。項(xiàng)目部應(yīng)不斷完
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