7油田公司職代會工作報告(編輯修改稿)
2025-09-21 15:45 本頁面
【文章內容簡介】 工具，確立了高溫高壓氣井射孔測試聯(lián)作井下管柱結構，實現了射孔、測試連續(xù)作業(yè)施工，做到了井深3800X61566。4500m 深層壓力、溫度的直接測量；優(yōu)選出了適應深層耐溫 170℃ 有機聚合鹽 類壓井液及暫堵劑，解決了深層壓井中壓井液用量大問題。斜井試井分析方法研究取得新成果。從不穩(wěn)定滲流力學理論入手，開展了斜井試井分析方法研究，并研制出了一套實用的斜井試井分析及設計系統(tǒng)，獲得較好的應用效果。 抓科技管理，提升分公司核心競爭力 在選題立項方面：把油田 4000 萬噸持續(xù)穩(wěn)產作為攻關主方 第 4 頁 共 7 頁 向，結合分公司生產實際需求，利用科技信息網、技術交流和檢索等手段，了解國外石油公司的技術發(fā)展信息，深入開展 “ 三大技術 ” 調研，確保研究課題的針對性和先進性。如：動態(tài)負壓射孔技術、不動管柱壓裂、智能電子多 流測試器等就是通過信息調研并結合油田生產需要而開展的研究項目。在項目運作方面：一是明確權力和責任，采取所長全盤抓，分管領導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的方式，形成上下監(jiān)管、逐級負責的科技管理體系，使每個人都清晰自己的職責和義務，認真抓好本職工作。二是加強科研項目的跟蹤管理，對于新開發(fā)的技術依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，加強過程監(jiān)管，嚴考核、硬兌現，確?？蒲许椖康馁|量和進度。三是建立定期回訪制度，對新研究的項目經常與生產單位和采油廠 溝通，定期回訪，及時發(fā)現問題，解決問題，認真聽取意見及時整改，確保項目的實用性。四是加大新工藝推廣力度，全年動態(tài)負壓射孔技術推廣了 69 口井，不動管柱兩層、三層壓裂技術推廣了 42 口井，另外與上級計劃部門結合，加強新工藝價格估算，確保新技術推廣合理收入。五是在分配上，繼續(xù)堅持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科
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