【文章內容簡介】 結果。在此，我謹代表公司領導班子，向長期支持和關心衡水電力事業(yè)發(fā)展的各級領導、公司老干部、向在各項工作中作出突出貢獻 的全市供電系統(tǒng)干部職工及家屬表示崇高的敬意和誠摯的感謝。 第 8 頁 共 17 頁 同志們，在充分肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的困難和不足。第一，安全形勢不容樂觀。安全生產基礎還不牢固，部分單位規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)，超前防范的意識還沒有真正地建立起來。外力破壞嚴重，電網(wǎng)安全始終面臨風險和壓力。第二，集約化管理意識有待進一步提高。經(jīng)營管理仍顯粗放、內控機制尚不健全、監(jiān)督約束還不到位，推進管理的科學化、集約化、精細化，增加管理透明度等，還有大量工作要做。第三，電力供需矛盾依然突出。根據(jù)上級有關 部門預測， 2024 年河北南網(wǎng)電力缺口最大將達 100 萬千瓦，而衡水電網(wǎng)缺口將達到 20 萬千瓦，給我們的安全生產、優(yōu)質服務帶來不利影響。第四，隊伍素質有待提高。職工業(yè)務水平和技能與建設 一強三優(yōu) 現(xiàn)代公司和快速發(fā)展的電網(wǎng)的要求有差距，高水平、高技能、專家型、復合型人才缺乏。第五，電力體制改革的任務還十分繁重。思想是行動的先導，面對改革的繼續(xù)推進，部分職工的改革觀念、改革意識仍有不到位的地方，解放思想，轉變觀念的任務還很艱巨，還需要做大量、細致、深入的工作。以上問題和困難必須引起我們高度重視并在今后的工作中著力加以 解決。 二、認清形勢，堅定信心，走 三抓一創(chuàng) 發(fā)展之路，建 一強三優(yōu) 現(xiàn)代公司 面對電力企業(yè)改革和發(fā)展的重任，國家電網(wǎng)公司新一屆領導 第 9 頁 共 17 頁 班子審時度勢，提出了建設 一強三優(yōu) 現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和 三抓一創(chuàng) 的工作思路。建設 一強三優(yōu) 現(xiàn)代公司，電網(wǎng)堅強是發(fā)展的基礎，資產優(yōu)良反映發(fā)展的能力，服務優(yōu)質展現(xiàn)發(fā)展的形象，業(yè)績優(yōu)秀體現(xiàn)發(fā)展的成果。追求資產優(yōu)良、服務優(yōu)質和業(yè)績優(yōu)秀，是對公司企業(yè)價值的全面提升，是公司由大到強的必然選擇。抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流，是我們加快發(fā)展、實現(xiàn)一強三優(yōu) 現(xiàn)代公司 目標的基本工作思路。國網(wǎng)公司建設 一強三優(yōu) 現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和 三抓一創(chuàng) 的工作思路，為我們當前乃至今后一段時期的企業(yè)改革發(fā)展之路指明了方向，我們要認真加以貫徹，落實到具體工作中，以認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象，服務于黨和國家工作大局，服務于衡水廣大電力客戶，服務于地方經(jīng)濟發(fā)展，開拓出廣闊的發(fā)展空間。面對建設 一強三優(yōu) 現(xiàn)代公司和 XX 市工業(yè)化、城市化、產業(yè)化步伐加快的新形勢，我們必須切實增強政治責任感和歷史使命感，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為 機遇，把全體干部職工的思想認識、方向目標、實際行動統(tǒng)一到國家電網(wǎng)公司、省公司和市委、市政府的整體部署上來，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，把各項工作自覺地納入建設 一強三優(yōu) 現(xiàn)代公司戰(zhàn)略中、更加主動地服務于 XX市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，奮發(fā)圖強，扎實工作，為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全面建設小康社會作出積極貢獻。 第 10 頁 共 17 頁 三、 2024 年工作指導思想、奮斗目標和重點工作 公司 2024 年工作的指導思想是：以鄧小平理論和 三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實省電力公司工作會議要求和市委、市政府工作部署，牢牢把握建設 一強三優(yōu) 現(xiàn)代公司的重要戰(zhàn)略機遇，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，以科學發(fā)展觀和改革創(chuàng)新意識統(tǒng)攬全局，努力做到 一快四保 ，即：加快電網(wǎng)建設步伐，確保電網(wǎng)安全運行，確保職工隊伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質服務，確保完成全年目標任務。為衡水經(jīng)濟發(fā)展和建設一流電網(wǎng)企業(yè)做出貢獻。2024 年主要奮斗目標： 杜絕人身死亡事故，不發(fā)生特大電網(wǎng)事故、設備事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故。 售電量完成 ；線損率完成 ％；負荷率完成 78％；綜合電壓合格率完成 ％；供電可靠率完成 ％；全面完成省公司下達的各項基建任務，保證按時投運，按時決算。 繼續(xù)保持全國精神文明建設工作先進單位、省級文明單位、省級思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、省公司雙文明單位、XX市創(chuàng)建文明行業(yè)活動優(yōu)勝行業(yè)、先進基層黨組織等榮譽稱號；市局及 11 個縣（市、區(qū)）電力局在民主行風評議中繼續(xù)保持優(yōu)秀，不發(fā)生影響穩(wěn)定或企業(yè)形象并造成嚴重社會影響的重大事件。 為實現(xiàn)上述奮斗目標，我們今年要抓好以下重點工作的落實： （一）確保安全生產的基礎地位不動搖要始終堅持 安全第一，預防為主 的方針，把安全生產作為全局工 作的重中之重， 第 11 頁 共 17 頁 嚴格落實各級安全生產責任制，樹立科學安全觀，提高全員安全意識，認真抓好規(guī)劃設計、基建安裝、生產運行全過程的安全管理。一要 嚴 字當頭，增強安全管理的剛性，從 三基 （基礎、基層和基本功）抓起，以 三鐵 （鐵的制度、鐵的面孔和鐵的處理），反 三