【總結】崗位職責匯編目錄第一部分:機構設置第二部分:人員編制第三部分:領導分工第四部分:崗位職責一、部門工作職責(一)、經理辦公室工作職責(二)、工程部工作職責(三)、財務部工作職責
2024-08-30 21:01
【總結】房地產開發(fā)公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據國家法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則;第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上,獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情,體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制;第三條本制
2025-04-12 03:27
【總結】第一篇:房地產開發(fā)公司管理制度 房地產開發(fā)公司管理制度 編制說明 一、本制度是公司房地產開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。 二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與...
2024-11-16 00:13
【總結】房地產開發(fā)公司管理制度編制說明?一、本制度是公司房地產開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內部文件,未經許可,不得外傳。??????
2025-04-17 13:35
【總結】第一篇:房地產開發(fā)公司管理制度 考勤制度 第一章總則 第一條依據《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,結合現代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經營計劃,特制定本制度。 第二章考勤 第二條...
2024-10-21 10:52
【總結】合同管理制度(討論稿)一、總則為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。(一)公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度;(二)合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部以及其他有
2024-12-15 23:21
【總結】第一章管理體制第一條為加強材料管理工作,各項目部應明確一名負責人分管材料管理工作。第二條各單位應建立材料管理機構,完善材料管理制度,建立材料管理網絡。第三條工程管理中心負責公司系統(tǒng)內的材料管理工作,其主要職能:修訂、完善材料管理工作制度。對公司的材料管理工作定期進行指導、檢查和考核。第四條公司材料部負責公司內部的材料管理工作,其主要職能:(一)根據公司的材料管理
2025-04-14 22:02
【總結】總經理崗位職責一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現董事會下達的經濟效益指標;二、制定公司投資計劃、經營計劃、年度財務預算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經董事會批準,履行職責賦予實施。三、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關
2025-02-10 10:03
【總結】四.萬科房地產開發(fā)有限公司設計管理(1)工程設計管理制度第一章總則第1條本著以下三個目的,特制定本制度(1)鼓勵在建工程設計活動中采用先進技術、工藝、設備及新型材料。(2)保證設計工作的進度,提高工程設計的質量,確保得到符合要求的設計成果。(3)提高工程質量,降低工程造價,加快工程建設進度。第2條適用范圍(1)適用于從方案招標開始到施工圖經
2025-04-18 12:36
【總結】、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現董事會下達的經濟效益指標;二、制定公司投資計劃、經營計劃、年度財務預算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經董事會批準,履行職責賦予實施。三、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理事務;
2025-05-13 17:37
【總結】房地產開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作
【總結】房地產開發(fā)公司工程管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:第三章房地產開發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設計
2025-04-07 21:36
【總結】-本資料來自---規(guī)章制度匯編(試行)第一章工作程序.................................2第二章會議制度.................................3第三章保密制度.................................5第
2025-05-25 13:51
【總結】----眾安房地產開發(fā)公司員工培訓管理制度北大縱橫管理咨詢----目錄1總則...............................................
2025-06-06 19:34
【總結】新天地開發(fā)公司安全與工程部門管理制度安全生產十一項管理制度一、安全生產工作例會制度為定期研究本公司安全生產工作,切實加強安全生產管理,特制定本制度:(一)例會參加人員1、公司安全生產領導小組全體人員。2、根據會議研究內容,可指定相關人員出席。3、會議應設置簽到文件和進行文字記錄。(二)例會時間規(guī)定1、公司安全生產領導小組例會每月一次,全年不可少于12次。
2025-04-12 06:56