【文章內(nèi)容簡介】 工作內(nèi)容與 職責(zé) 一 .考核管理 （ 1） 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司的日?？己斯芾砉ぷ? (2)負(fù)責(zé)公司保安管理工作，負(fù)責(zé)辦公車輛的安排使用。 (3)負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室員工的考勤工作 (4) 負(fù)責(zé) 填寫行政報表和考核報 表，上報總工程師 審批。 （ 5）負(fù)責(zé)辦公用品的使用計劃提出及發(fā)放工作： （ 6） 對每位員工的日常工作紀(jì)律，遵守公司規(guī)章制度、工作程序及工作 流程情況、完成月、周、日計劃情況、公司日常管理存在的問題進(jìn)行 考核， . （ 7） 負(fù)責(zé) 每日將各部門的《計劃工作完成表》《計劃工 作完成情況說明表》《日行政報表》《考核報表》和 班子成員的 《日計劃工作情況總結(jié)》上 報總工程師 審批并在規(guī)定的時間送交保安轉(zhuǎn)交總經(jīng)理 。 （ 8）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的 房屋設(shè)備 維修工作 （ 9）協(xié)助計劃員做好后勤管理工作 （八） 工程檔案管理員工作內(nèi)容及職責(zé) 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工程實際情況制定工程檔案管理 法，嚴(yán)謹(jǐn)有序的進(jìn)行工程檔案管理。 按檔案館的歸檔要求編制建設(shè)單位的工程檔案 嚴(yán)格職守資料檔案的保密制度； 負(fù)責(zé)工程檔案入庫，對檔案進(jìn)行分類登記，檔案的分類應(yīng)做到科學(xué) 合理，便于查找； 做好文件收發(fā)登記、傳遞、催辦、立卷。 負(fù)責(zé)工程檔案、資料借閱登記手續(xù)，檢查到期歸還的資料是否完 整無缺，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理； 負(fù)責(zé)管理施工圖紙的發(fā)放工作及現(xiàn)場工程資料的存檔工作。 對作廢的圖 紙、設(shè)計變更、隱蔽簽證等資料要及時收回。蓋作廢印章，作到數(shù)量準(zhǔn)確、標(biāo)識清楚，不允許作廢的資料流失到有關(guān)單位。 負(fù)責(zé)工程檔案等信息的統(tǒng)計工作。 施工檔案的管理工作，拍攝項目實施的照片及錄像，并登記存檔。 負(fù)責(zé)工程部工作計劃及施工計劃完成情況統(tǒng)計等信息的統(tǒng)計工作。 負(fù)責(zé)工程檔案（建設(shè)單位部分前期手續(xù)）的整理工作，組織施工單位、監(jiān)理單位和參建各單位參加竣工檔案的歸檔工作。 每月檢查施工單位的施工檔案完成情況（是否與工程進(jìn)度同步），并在每月施工單位上報的工程量統(tǒng)計報表中簽署完成情況意見，監(jiān)督監(jiān)理 公司對工程檔案的歸檔和驗收工作。 1 編寫公司年度大事記錄（公司史志）。 （九） 手續(xù)辦理員工作內(nèi)容與職責(zé) （ 1）按執(zhí)行 副總經(jīng)理編制的基本建設(shè)手續(xù)辦理程序和內(nèi)容要求辦理公司項目建設(shè)的相關(guān)手續(xù) ,每次辦理手續(xù)前應(yīng)服從經(jīng)理辦公室主任的安排 。 （ 2） 做好與政府各 職 能 部門的協(xié)作 ，掌握好此 項工 作尺度和技巧 。 （ 3） 負(fù)責(zé)公司新開建設(shè)項目的動遷工作。 （ 5） 手 續(xù)辦理 中遇到 問題應(yīng)及時上報 主管 領(lǐng)導(dǎo)請 示解 決辦 法，不得私自 處 理； （ 6） 負(fù)責(zé)將辦理 完成的各種手 續(xù) 批件上 報 并 及時 存 檔， 不 得丟 失 損壞； （十） 人力 資 源工作 職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家方針政策和政府關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的各項法規(guī)以及人事、勞資、勞動合 同等政策規(guī)定 及公司 《 員工招聘管理制度》 ： （ 2） 負(fù)責(zé)制定人力資源的工作管理標(biāo)準(zhǔn)，工作程序及工作流程。 （ 3） 負(fù)責(zé)人力資源的所有事務(wù)，人才的儲備、人才的招聘。 （ 4） 負(fù)責(zé)在職員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)關(guān)注發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。 （ 5） 負(fù)責(zé)錄用人員的標(biāo)準(zhǔn)制定。作到手中有人員儲備，根據(jù)公司 人員的需求和辦公室的用工通知及時的將人員招聘進(jìn)來。 （ 6） 一切以公司的利益為重，審查好所招聘 的人員， 對不適合公司工作的負(fù)責(zé)辭退。 （十一） 保安 工作職責(zé) （ 1） 在遵守國家法律制度 和公司 的 《 保安工作人員管理制度》 前提下負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作； (2)負(fù)責(zé)總經(jīng)理與職能部門之間日常事務(wù)的聯(lián)系； （ 3） 負(fù)責(zé)公司文件、信件、函件、報告的簽收、分發(fā)、傳閱、整理、歸檔、保管工作； （ 4） 負(fù)責(zé)公司信息管理工作，準(zhǔn)確、快速傳遞各種信息； （ 5） 負(fù)責(zé)院內(nèi)衛(wèi)生清掃、公司生活用水儲備； （ 6） 負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛裝運材料的檢驗、核實； （ 7） 對出入公司的人員進(jìn)行票據(jù)檢查，沒有《出門單及用車申請單》及 總工程師 簽批的請假條的人或車輛不能放出公司大門。 （ 8） 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室、會議室、小餐廳的保潔工作； （ 9） 負(fù)責(zé)照顧好總經(jīng)理的生活起居； （ 10）負(fù)責(zé)將每日行政報表上交考核員 （ 11） 負(fù)責(zé)每日將考核員送交的 《計劃工作完成表》《計劃工 作完成情況說明表》《日行政報表》《考核報表》和 班子成員的 《日計劃工作情況總結(jié)》上報總經(jīng)理 。 （十二） 駕駛員工作職責(zé)： (1)遵 紀(jì)守 法，遵守公司的各 項 管理制度，服 從領(lǐng)導(dǎo) ，保守公司的秘密。 執(zhí)行公司 《 車輛及駕駛員管理制度》 。 (2)樹 立安全第一的思 想， 禮 貌行 車，嚴(yán)格 遵守《交通法》， 確保行 車 安全，做到文明 駕駛無 事故。 (3)節(jié)約 燃料， 節(jié) 省修理 費 用。按 時審驗 ， 減 少盲目 損 耗。 嚴(yán)格執(zhí) 行公司制定的百公里油耗 標(biāo) 準(zhǔn)。 及時 向 部門領(lǐng)導(dǎo) 提交 車輛 保 養(yǎng)維 修 計劃； (4)努力 學(xué)習(xí) 駕駛 知 識 ，不 斷 提高 駕駛 技 術(shù) 水準(zhǔn)。 堅 守 崗 位， 隨傳隨到 ，按 時出車 ，服 務(wù) 周到。 (5)愛護車輛 ， 認(rèn) 真做好 車輛經(jīng) 常性的 維護 、保 養(yǎng) 工作， 確保車輛車況良好、內(nèi)外整潔。 保 證 能 隨時 、正常行 駛 。 (6)認(rèn) 真做好 出車 登 記 ， 定時統(tǒng)計匯報 ；未 經(jīng) 批準(zhǔn)，不得擅自使用 車輛 。 (7)為乘車領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作，保證絕對安全，遵守保密紀(jì) 律，領(lǐng)導(dǎo)車內(nèi)談話內(nèi)容禁止外傳。 (8)負(fù)責(zé)財務(wù) 人 員到銀 行取、存款的安全保 衛(wèi) 工作。 (9)完 成領(lǐng)導(dǎo) 交 辦 的 臨時 工作。 （二）、工程部人員崗位職責(zé) 總經(jīng) 理 工作內(nèi)容及 職責(zé) ： 一 .負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目施工階段的全面管理；遵守公司各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 二 .貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范管理檢查工程質(zhì)量； 三 .及時解決處理施工現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，并及時上報總工程師 ； 四．工作職責(zé)： 《管理大綱》《生產(chǎn)大綱》《技術(shù)大綱》及公司的年、月、日計劃工作，主持編寫項 目管理工作實施計劃，并負(fù)責(zé)管理日常工作 ，并提出審查意見，上報總工程師審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)； 部人員的工作，對不稱職的人員應(yīng)寫出情況報告，上報計劃員，并由執(zhí)行 副總審查提出處理意見； ，并按《會議紀(jì)要》要求實施。 、施工 組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、并提出審查意見上報總工程師審核，并由 執(zhí)行副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)； ，提出審查意見上報總工程師 審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)； 查工程變更、工程簽證，提出審查意見上報總工程師審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)； 8 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故及安全事故 的調(diào)查，提出調(diào)查意見上報總工程師審核，并由執(zhí)行副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)； 、審查索 賠條件、審查工程延期情況，提出審查意見上報總工程師審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)； 《工程項目質(zhì)量通報》《項目管理月報》、《項目管理工作 階段報告》、和《項目管理工作總結(jié)》，上報總工程師審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)； ，組織工程 部對待驗收的工程項目 進(jìn)行質(zhì)量檢查，提出驗收意見上報總工程師審核，并由執(zhí)行副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)。 ，并提出驗收意見上報總工程師審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 ，并上報總工程師審核 。 ，負(fù)責(zé)向計劃員上報各種工作材料，計劃員審核后提出意見上交總工程師 ； ，計劃員審查后交總工程師 批準(zhǔn)。每日將《日計劃工作完成情況總結(jié)》上交 計劃員，計劃員審查后上報總工程師 ；負(fù)責(zé)對本部門的計劃完成情況進(jìn)行監(jiān) 督、檢查； 、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作； 、進(jìn)度管理，確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度按預(yù)定的計劃 完成，發(fā)現(xiàn)偏差及時以書面的形式上報總工程師，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)。 ，處理現(xiàn)場與施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系；對外協(xié)調(diào)由經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)。 、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的初選，并將初選結(jié)果匯總上報計劃員審核，計劃員審核后提出意見后上報總工程師 ； ，維護合同效力，做好日常索賠資料的積累工作，對待索賠事件應(yīng)及時以書面的形式上報總工程師審核，并由執(zhí)行副總經(jīng) 理審查 批準(zhǔn)。 、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、場地清 理平整的工作，并組織公司有關(guān)部門做好項目的前期準(zhǔn)備工作； 、評審、驗收等各類會議，并通知公司相關(guān)部門的人員參加； ，提出審查意見上報總工 程師審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)。 ，并上報總工程師審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)。 證書和竣工結(jié)算的聯(lián)簽單上簽字； 附件編制，并負(fù)責(zé)對施工合同的初審及監(jiān)督施工 合同的履行，并將初審意見及合同履行情況上報總工程師審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 單位的工程管理例會，并通知 公司管理員 、總工程師、計劃員、執(zhí)行 副總及相關(guān)人員參加 . 工及安全生產(chǎn)管理工作，對出現(xiàn)的問題及時上報總工程師審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)。 、維修的日常管理。 ； 一 .在工程副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理，具 體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工的質(zhì)量、進(jìn)度、造價及安全生產(chǎn)工作。協(xié)助工程副總經(jīng)理編寫各種管理材料。 二 .工作職責(zé)： ，并檢查各專業(yè)工程師按已編制管理工作計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報工程副總經(jīng)理。 經(jīng)理 審查施工單位提交的各專業(yè)的計劃、方案、申請、變更； 工程進(jìn)行驗收； 報和請示； ； 收集、匯總和整理，參與編寫《項目管理月報》 、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、 構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)； ，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 ； ； 、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。 理。 行管理。 一 .負(fù)責(zé)工程部日常計劃工作的具體操作。按工程進(jìn)度計劃嚴(yán)格控制工期進(jìn)度；按設(shè)計要求及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；按合同內(nèi)容對工程項目進(jìn)行合同管理，控制工程造價。對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn) 進(jìn)行 管理 ，在施工階段進(jìn)行 動態(tài)跟蹤并及時上報。 二．工作職責(zé) 《 工程管理制度》。 ； 、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；嚴(yán)格控制到 場各種建材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理的工作；每月向總監(jiān)理工程師提 出 本專業(yè)管理工作實施情況報告，對重大問題及時向工程部長提出匯報和請示； ；做好隱蔽工程記錄及現(xiàn)場工程日記； 、匯總和整理 ；及時將已完成的工程技術(shù)檔案及其他材料上交工程部，逐級審核后存檔； 、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并作好檢查記錄 的工程計量工作，審核工程計量 數(shù)據(jù)和原始憑證；復(fù)核從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；負(fù)責(zé)向造價部提供工程測算所需的各種數(shù)據(jù)資料。 、對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； ； ； ： （ 1） 施工現(xiàn)場的安全管理，進(jìn)場材料的計量、租賃設(shè)備使用時間的記錄。 （ 2） 在工程技術(shù)管理人員協(xié)助下負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的安全管理； （ 3） 負(fù)責(zé)本部門的日常事物管理，考勤管理； （ 4） 認(rèn)真的做好各種記錄。 （ 5） 負(fù)責(zé)搜集和了解部門的工作動態(tài)，掌握人員活動情況，及時向考核管理員上報 ： 負(fù)責(zé)施工車輛的使用及維修的具體管理，遵守公司的各項規(guī)章制度 主要職責(zé)： （ 1）管理調(diào)度施工機械的使用，不得出現(xiàn)窩工、工程機械帶病作業(yè)、野蠻使用工程機械。 （ 2）對公司車輛建立檔案制度，并定期、定點對車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng)。 （ 3）車輛維修、保養(yǎng)須事先填寫申請單，將有關(guān)修理、保養(yǎng)項目報工程副總經(jīng)理審查上報常務(wù)副總批準(zhǔn)后方可送修。 （