【正文】 力、領(lǐng)導(dǎo)能力，做出公正的評(píng)價(jià)并提出組織處理意見(jiàn)。 編 制下列 標(biāo)準(zhǔn)并上 報(bào) 執(zhí)行 副 總經(jīng) 理批準(zhǔn)。 (2)制定 開(kāi)發(fā) 投 資項(xiàng) 目建 設(shè) 方案 設(shè)計(jì) 。 制定 開(kāi)發(fā) 投 資項(xiàng)目 的社 會(huì)評(píng)價(jià)標(biāo) 準(zhǔn)。 （ 1） 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā) 投 資項(xiàng)目質(zhì) 量管理 標(biāo) 準(zhǔn)的制定。 （ 5） 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā) 投 資項(xiàng) 目合同管理 標(biāo) 準(zhǔn)的制定。 七 .負(fù)責(zé)對(duì)工 程 設(shè)計(jì) 、技 術(shù) 、造價(jià)文件的 審 定工作； 八 .負(fù)責(zé)公 司 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 安全生 產(chǎn) 管理 標(biāo) 準(zhǔn)的制定工作； 九 .負(fù)責(zé)組織 提供公司 開(kāi)發(fā) 建 設(shè)項(xiàng)目 的 設(shè)計(jì)條 件、 設(shè)計(jì) 要求，并 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)質(zhì) 量的跟 蹤 、控制、 檢 查工作；要求注重工程 項(xiàng) 目 設(shè)計(jì) 的先 進(jìn) 性、技 術(shù) 合理性、 經(jīng)濟(jì)性 的平衡； 十 負(fù)責(zé)公 司 開(kāi)發(fā) 建 設(shè)項(xiàng)目 的施工技 術(shù) 管理工作，包括 設(shè)計(jì) 與施工的技 術(shù)組織銜接處 理工作； 十一 負(fù)責(zé)公 司工程 設(shè)計(jì) 、技 術(shù) 有 關(guān)的各 種 規(guī) 章、制度 、標(biāo) 準(zhǔn)等文件的 編 制工作； 十二 .負(fù)責(zé)對(duì) 乙方的技 術(shù) 檔 進(jìn) 行 審 核及 對(duì) 乙方技 術(shù) 要求的 編 制； 十三 .負(fù)責(zé)對(duì) 公司 內(nèi) 部技 術(shù) 文件及工程 檔 案的 審 核工作； 十四 .負(fù)責(zé) 合 同的擬 定； 十五 .負(fù)責(zé)審 定施工 單 位提交的 開(kāi) 工 報(bào) 告、施工 組織設(shè)計(jì) 、技 術(shù) 方案、進(jìn) 度 計(jì) 劃，并提出 審 定意 見(jiàn) 。 （ 3）負(fù)責(zé)工程部采購(gòu)的工程材料和租賃設(shè)備申請(qǐng)表的審批。 （ 7）負(fù)責(zé)執(zhí)行計(jì)劃工作的考核 ， 將計(jì)劃工作 執(zhí)行中違反《管理大綱》的責(zé)任人提出考核意見(jiàn) 通知考核管理員，考核管理員上報(bào)總工程師 批準(zhǔn)。根據(jù)目標(biāo)值和合同價(jià)構(gòu)成因素，明確造價(jià)管理的重點(diǎn)； （ 4）應(yīng)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，分析可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，減少索賠的發(fā)生； （ 5） 詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等信息和工程施工過(guò)程與合同造價(jià)管理有關(guān)信息； （ 6） 測(cè)算各特殊項(xiàng)目的定額單價(jià)； （ 7） 做好計(jì)劃工程量與實(shí)際已完工程量的比較，編制造價(jià)管理報(bào)表，并定期向公司報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況； (5)每月審核施工單位提交的工程月報(bào)，提出審核意見(jiàn)并上報(bào)總工程師 ； (6)嚴(yán)格管理簽證，凡涉及費(fèi)用支出的停工、用工、使用機(jī)械臺(tái)班、 材料替代、材料調(diào)價(jià)的簽證，必須履行簽證工作程序。 （七） 考核管理員工作內(nèi)容與 職責(zé) 一 .考核管理 （ 1） 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司的日?？己斯芾砉ぷ? (2)負(fù)責(zé)公司保安管理工作，負(fù)責(zé)辦公車輛的安排使用。 按檔案館的歸檔要求編制建設(shè)單位的工程檔案 嚴(yán)格職守資料檔案的保密制度； 負(fù)責(zé)工程檔案入庫(kù)，對(duì)檔案進(jìn)行分類登記，檔案的分類應(yīng)做到科學(xué) 合理，便于查找； 做好文件收發(fā)登記、傳遞、催辦、立卷。 負(fù)責(zé)工程檔案等信息的統(tǒng)計(jì)工作。 每月檢查施工單位的施工檔案完成情況（是否與工程進(jìn)度同步），并在每月施工單位上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表中簽署完成情況意見(jiàn)，監(jiān)督監(jiān)理 公司對(duì)工程檔案的歸檔和驗(yàn)收工作。 （ 3） 負(fù)責(zé)公司新開(kāi)建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)遷工作。 （ 5） 負(fù)責(zé)錄用人員的標(biāo)準(zhǔn)制定。 （ 8） 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室、小餐廳的保潔工作； （ 9） 負(fù)責(zé)照顧好總經(jīng)理的生活起居； （ 10）負(fù)責(zé)將每日行政報(bào)表上交考核員 （ 11） 負(fù)責(zé)每日將考核員送交的 《計(jì)劃工作完成表》《計(jì)劃工 作完成情況說(shuō)明表》《日行政報(bào)表》《考核報(bào)表》和 班子成員的 《日計(jì)劃工作情況總結(jié)》上報(bào)總經(jīng)理 。 (3)節(jié)約 燃料， 節(jié) 省修理 費(fèi) 用。 堅(jiān) 守 崗 位， 隨傳隨到 ，按 時(shí)出車 ，服 務(wù) 周到。 (7)為乘車領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作，保證絕對(duì)安全，遵守保密紀(jì) 律，領(lǐng)導(dǎo)車內(nèi)談話內(nèi)容禁止外傳。 、施工 組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案、并提出審查意見(jiàn)上報(bào)總工程師審核，并由 執(zhí)行副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)； ，提出審查意見(jiàn)上報(bào)總工程師 審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)； 查工程變更、工程簽證，提出審查意見(jiàn)上報(bào)總工程師審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)； 8 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故及安全事故 的調(diào)查，提出調(diào)查意見(jiàn)上報(bào)總工程師審核，并由執(zhí)行副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)； 、審查索 賠條件、審查工程延期情況，提出審查意見(jiàn)上報(bào)總工程師審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)； 《工程項(xiàng)目質(zhì)量通報(bào)》《項(xiàng)目管理月報(bào)》、《項(xiàng)目管理工作 階段報(bào)告》、和《項(xiàng)目管理工作總結(jié)》，上報(bào)總工程師審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)； ，組織工程 部對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目 進(jìn)行質(zhì)量檢查，提出驗(yàn)收意見(jiàn)上報(bào)總工程師審核，并由執(zhí)行副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)。每日將《日計(jì)劃工作完成情況總結(jié)》上交 計(jì)劃員，計(jì)劃員審查后上報(bào)總工程師 ；負(fù)責(zé)對(duì)本部門的計(jì)劃完成情況進(jìn)行監(jiān) 督、檢查； 、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作； 、進(jìn)度管理，確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度按預(yù)定的計(jì)劃 完成，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)以書面的形式上報(bào)總工程師，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)。 ，并上報(bào)總工程師審核，并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審查 批準(zhǔn)。 ； 一 .在工程副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，具 體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及安全生產(chǎn)工作。 ； ； 、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。按工程進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格控制工期進(jìn)度；按設(shè)計(jì)要求及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；按合同內(nèi)容對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合同管理，控制工程造價(jià)。 、對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； ； ； ： （ 1） 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，進(jìn)場(chǎng)材料的計(jì)量、租賃設(shè)備使用時(shí)間的記錄。 （ 3）車輛維修、保養(yǎng)須事先填寫申請(qǐng)單，將有關(guān)修理、保養(yǎng)項(xiàng)目報(bào)工程副總經(jīng)理審查上報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)后方可送修。并按違約處理。及時(shí) 向 部門領(lǐng)導(dǎo) 提 交 車輛 保 養(yǎng)維 修 計(jì) 劃 （ 4） 駕駛員要經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除不安全因素，確保車況的完好；平時(shí)要對(duì)車輛進(jìn)行愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)，保持車輛的整潔。 （三）財(cái)務(wù)部人員工作職責(zé)： ： 負(fù)責(zé)公司財(cái) 務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)所轄部門 人員 周、日計(jì)劃完成情況 并進(jìn)行考核評(píng)定以書面形式匯 報(bào)； （ 1） 在嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī)的 前提下，認(rèn)真、細(xì)致的研究政府財(cái)務(wù) 、稅務(wù)政策，盡可能的利用好政策，使之企業(yè)取得最大利潤(rùn)； （ 2） 負(fù)責(zé)主持本部 門 的全面工作，組織并督促部門人員按計(jì)劃全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； （ 3） 負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)、優(yōu)惠政策的貫徹落實(shí)，研究透、細(xì)； （ 4） 負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí) 施； （ 5） 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策； （ 14） 組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃； （ 15） 組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃； （ 16） 組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶的回饋信息等； （ 17） 負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì) 基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作； （ 18） 負(fù)責(zé)審定擬訂本公司所有合同、協(xié)議并使之達(dá)到簽約狀態(tài)； （ 19） 負(fù)責(zé)公司綜合類業(yè)務(wù)檔案資料的發(fā)放、整理、歸檔、保管工作； （ 20） 負(fù)責(zé)組織工程有關(guān) 的財(cái)務(wù) 手續(xù)批件辦理工作 。 （ 4） 依據(jù)內(nèi)部控制制度，組織有關(guān)人員實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、實(shí)施，確保公司業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。 （ 8） 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收支。 （ 12） 負(fù)責(zé)食堂用餐與采購(gòu)工作，要有采購(gòu)計(jì)劃，葷素搭配，保證質(zhì)量； （ 13） 負(fù)責(zé)公司福利及辦公用 品的采購(gòu)，發(fā)放等工作； 工作 職責(zé) ： （ 1） 編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào) 表 ,根據(jù) 財(cái)務(wù) 制度和公司要求，正確、 及時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào) 表，提供 給 公司主管 領(lǐng)導(dǎo) 。 （ 5） 根據(jù) 財(cái)務(wù)報(bào) 表，定期或不定期做好公司的 財(cái)務(wù) 分析， 為 公司制定 經(jīng)營(yíng)政 策提供依據(jù)。 （ 9） 根據(jù) 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 的 進(jìn) 展， 負(fù)責(zé)編 制 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 的概算和 審 定 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。 納員 工作 職責(zé) ： （ 1） 遵守 國(guó) 家 規(guī) 定的各 項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì) 律及公司的 財(cái)務(wù) 制度 。 （ 4） 嚴(yán)格執(zhí) 行 財(cái)務(wù)規(guī) 定及公司 關(guān)于現(xiàn) 金管理的具體 規(guī) 定，合理留存庫(kù) 存 現(xiàn) 金。（ 8）、及時(shí)辦理 手 續(xù)齊 全的 訂貨匯 對(duì) ，保管好各 類 原始票據(jù)； （ 9） 負(fù)責(zé)公 司 員 工的考勤 匯總 的 審 查，并依據(jù)此件 編 制工 資單并 上報(bào) 。 （ 4） 負(fù)責(zé) 控制 庫(kù) 存材料的使用情 況 ， 及時(shí)上報(bào) 主管 領(lǐng)導(dǎo) ，使公司 進(jìn)行必要的物 資使 用 調(diào) 配。 負(fù)責(zé)各類車輛 的登 記臺(tái)帳 的建立 維 修保 養(yǎng) 的 記錄和交 接手續(xù)的辦理 。 （ 11） 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā) 工程甲供物 資 入 庫(kù)單 、出 庫(kù) （ 轉(zhuǎn)給 施工 單 位，確 認(rèn)領(lǐng)料 單 的 統(tǒng) 一 辦理 程序。先準(zhǔn) 備主食，后準(zhǔn)備小菜。確保早餐送飯車準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。午飯后清理餐桌、餐廳衛(wèi)生、炒菜餐具衛(wèi)生后準(zhǔn)備晚餐的主食，發(fā)好面、清洗晚餐蔬菜，工地餐盤清洗。 二、工作要求； 確保主食制作口味和質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行食堂安全衛(wèi)生操作規(guī)程及規(guī)章制度。 9 穿戴整潔的工作服帽，開(kāi)飯前將手擦洗干凈。 1 食品的盛器及清洗一定要葷素分開(kāi)，使用后及時(shí)沖洗干凈。 1 飯軟硬要適中，米飯的濃度不能夾生。（如冰箱的溫度、有無(wú)異聲異味等） 1 使用的設(shè)施如刀、砧板、抹布、水池、容 器、冰箱衛(wèi)生整潔，要嚴(yán)格做到蔬菜生熟分開(kāi)。 2 對(duì)于沒(méi)按上述工作要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度考核。 三、日常工作考核： 由 經(jīng)理辦 公室 考核員 對(duì) 各 部門 及 員 工 進(jìn) 行日常工作根據(jù)《日常工作管理制度》 進(jìn) 行考核；按日、周、月完成列表 給 出各 部門 及 員 工日常工作考核 評(píng) 定，考核 評(píng) 定由 計(jì)劃員 負(fù)責(zé)，評(píng) 定按優(yōu)、良、及格、差四種， 給 出 評(píng) 定概述； 匯總 上 報(bào) 到 計(jì)劃員， 經(jīng) 計(jì)劃員 審 核 后 報(bào)送 總工程師 ； 日常工作考核主要包括： 執(zhí) 行《日常工作管理制度》情 況 考核； 包括工作 質(zhì) 量和工作 態(tài) 度（出勤天 數(shù)）、有無(wú)違紀(jì) 情 況 ；病、事假情 況統(tǒng)計(jì) 等 四、特 殊貢獻(xiàn)考 核： 對(duì) 公司日常工作提出合理化建 議 并被公司采 納 的。 入施工 現(xiàn)場(chǎng) 未穿 統(tǒng) 一 著裝 ，衣冠不整者每次 罰 款三百元 . 入施工作 業(yè)區(qū) 必 須帶 安全帽，未 帶 安全帽者每次 三百元 . 員 工 應(yīng)將 公司 發(fā) 放的各種物品妥善保管，不得 惡 意 損 壞公司 財(cái)物 ，如有 發(fā) 生按價(jià) 賠償 ， 員 工離 職 后 應(yīng)將 公司 發(fā) 放的各種物品如 數(shù)返還 {易耗品除外 }。 考勤 員負(fù)責(zé) 逐日如 實(shí)記錄本部門員 工的出、缺勤、月底 將 考勤表（各種假 條 附后）交 部門經(jīng) 理 審 核 簽 字后于每月 20 日前 報(bào) 財(cái)務(wù) 部，員 工工 資將 按 實(shí)際 出勤天 數(shù)發(fā) 放。如有 違反 ，即作 違紀(jì)處 理。 四、 著裝 、 禮儀 、 禮節(jié)規(guī) 定 員 工在工作 時(shí) 不 得著 穿 短 褲 、 緊 身衣 褲 、拖鞋等（工作服除外 ），做到 服裝 整潔 、舉 止端莊、精神 飽滿 。所有的文件、 數(shù)據(jù)、報(bào)紙要擺 放整 齊 ，桌面、地面等要保持清潔，每日工作 結(jié) 束 時(shí)應(yīng)將個(gè) 人桌面拾干 凈 。 因工作需要使用 傳 真機(jī)、復(fù)印機(jī)、 長(zhǎng) 途 電話 的，必 須 征得 部門經(jīng) 理同意后，由造價(jià)部 對(duì) 其使用情 況進(jìn) 行登 記 ，并安排 專 人管理。各 部門經(jīng) 理要 經(jīng) 常 對(duì)員 工 進(jìn) 行 職業(yè) 道德教育，做到不 該問(wèn) 的不 問(wèn) ，不 該講 的不 講 。 二、 《施工組織設(shè)計(jì)審核制度》 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是確保工程質(zhì)量、工期、投資和安全等目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要文件。 、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、新結(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程應(yīng)由公司總工程師組織審核并簽章。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，包括技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)情況、勞動(dòng)力、設(shè)備機(jī)具等準(zhǔn)備情況。 一般工程應(yīng)有橫道圖計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)此認(rèn)真審核、確保落實(shí)。 （或施工方案）一旦審定，即作為施工的依據(jù)。 ，對(duì)建設(shè)單位和施工單位使用的各種材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)均按本規(guī)定的要求執(zhí)行。 對(duì)主要建筑材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)時(shí)，相關(guān)專業(yè)工程師應(yīng)首先對(duì)其進(jìn)行外觀檢查，如可以斷定其不合格時(shí)，不管其是否有合格證明，均應(yīng)暫不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，待復(fù)試合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。 、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件。 設(shè)備（材料）進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。 承包商盡量采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門推薦認(rèn)定的產(chǎn)品。凡對(duì)設(shè)計(jì)圖中有改 動(dòng)的部分內(nèi)容必須有設(shè)計(jì)變更單（或技術(shù)聯(lián)系單），不得隨意改