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正文內(nèi)容

3國企黨管人才經(jīng)驗交流(編輯修改稿)

2024-08-26 17:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 辦法,為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟 “ 快車道 ” 。既要注重盤活現(xiàn)有人才資源,又要注意引進(jìn)適用人才并切實發(fā)揮好他們的作用。要通過深化改革,逐步根除論資排輩、求全責(zé)備、能上不能下等 “ 痼疾 ” ,真正形成人才輩出、廣納賢才、人盡其才的良好局面。 (二)要建立符合社會需要和各類人才特點(diǎn)的人才培養(yǎng)機(jī)制。在培養(yǎng)目標(biāo)和重點(diǎn)上,要區(qū)別不同類別、不 同層次人才的特點(diǎn),確定不同的取向。對企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才,要在提高理論素養(yǎng)、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、樹立世界眼光和加強(qiáng)黨性修養(yǎng)上下功夫,全面提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力;對企業(yè)中層管理人才,要著力提高他們駕馭市場、參與競爭的能力;對各類專業(yè)技術(shù)人才,要著重提高他們的科研、學(xué)術(shù)水平,從中培養(yǎng)一大批具有較高水平的專家、學(xué)者和學(xué)科帶頭人。在培養(yǎng)的方法和手段上,要不斷探索創(chuàng)新,把 第 4 頁 共 7 頁 理論培訓(xùn)與實踐鍛煉、短期培訓(xùn)與職業(yè)教育等有機(jī)結(jié)合起來,建立廣覆蓋、多層次、開放式的人才培養(yǎng)體系,逐步走出一條符合企業(yè)人才成長規(guī)律的培養(yǎng)之路。 (三) 要建立開放靈活的人才流動機(jī)制。要打破企業(yè)過去“ 能上不能下,能進(jìn)不能出 ” 的人才流動落后機(jī)制,建立起市場機(jī)制與組織人事部門宏觀調(diào)控相結(jié)合的新的運(yùn)行機(jī)制,打通各類人才隊伍之間的交流渠道,逐步實現(xiàn)人才資源的市場化配置,促進(jìn)人才合理流動。要樹立 “ 不求所有、不求所在、但求所用 ” 的用人觀念,研究制定推進(jìn)人才柔性流動的機(jī)制,積極吸引各類優(yōu)秀人才,為國有企業(yè)的改革與發(fā)展服務(wù)。 (四)要建立有利于發(fā)揮人才作用的激勵機(jī)制。更新分配觀念,改革和完善現(xiàn)行分配制度,堅持把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合,采用年薪制等多種分配方式 ,建立符合市場經(jīng)濟(jì)法則
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