3國企黨管人才經(jīng)驗交流-wenkub.com
2024-08-26 17:24 本頁面
【正文】 國有企業(yè)選用人才，要綜合衡量人才的素質(zhì)，突出品德、知識、能力和業(yè)績等主要標(biāo)準(zhǔn)。二是正確處理培養(yǎng)自己的人才與引進(jìn)外來人才的關(guān)系。 （三）正確處理幾個關(guān)系，確保國有企業(yè)人才工作健康發(fā)展。積極探索組織推薦、社會招聘、群眾舉薦和個人自薦相結(jié)合的企業(yè)經(jīng)營管理人才 第 6 頁 共 7 頁 選聘制度。一是強化國有企業(yè)的主體地位，加大企業(yè)對人才培養(yǎng)的投入，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。以全面提高專業(yè)技術(shù)人才科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力為目標(biāo)，努力培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級技術(shù)人才和急需人才。強化人才能力培養(yǎng)，把現(xiàn)代管理和科技知識培訓(xùn)作為重點，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理人才的綜合素質(zhì)。 三、堅持以人為本，全面加強企業(yè)人才隊伍建設(shè) 當(dāng)前，我市國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)中還存在著人才總量不足、尤其是高層次經(jīng)營管理人才和高級專業(yè)技術(shù)人才缺乏；人才結(jié)構(gòu)不盡合理，經(jīng)營管理人才，特別是資本運作和外向型經(jīng)營人才匱乏；人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用的機制還不夠完善；人才流失現(xiàn)象突 第 5 頁 共 7 頁 出等問題。要樹立 “ 不求所有、不求所在、但求所用 ” 的用人觀念，研究制定推進(jìn)人才柔性流動的機制，積極吸引各類優(yōu)秀人才，為國有企業(yè)的改革與發(fā)展服務(wù)。對企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才，要在提高理論素養(yǎng)、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、樹立世界眼光和加強黨性修養(yǎng)上下功夫，全面提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力；對企業(yè)中層管理人才，要著力提高他們駕馭市場、參與競爭的能力；對各類專業(yè)技術(shù)人才，要著重提高他們的科研、學(xué)術(shù)水平，從中培養(yǎng)一大批具有較高水平的專家、學(xué)者和學(xué)科帶頭人。既要注重盤活現(xiàn)有人才資源，又要注意引進(jìn)適用人才并切實發(fā)揮好他們的作用。對于我們國有企業(yè)來說，既有吸引人才、激活人才增益的問題，
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