3加快市民營醫(yī)院發(fā)展的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-26 16:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 偏見，民營醫(yī)院人才招不進、留不住問題突出。武平仁濟醫(yī)院運行 11 年來，流向縣內(nèi)外公立醫(yī)院的醫(yī)務人員達 109 人； xx 牡丹婦產(chǎn)醫(yī)院從 2024 年至 2024 年共招聘 348名臨床醫(yī)生、護士，離職往縣鄉(xiāng)公立衛(wèi)生機構 227人，比例高達 %。目前，全市 20 家民營醫(yī)院具有高級職稱的醫(yī)生 91人，其中退休老專家 71人，占高級職稱醫(yī)生比例高達 78%；中級職稱 123 人，中青年骨干醫(yī)生比例不到 25%。全市只有少數(shù)民營醫(yī)院自身擁有為數(shù)不多的醫(yī)療骨干，絕大部分民營醫(yī)院必須依靠聘用市內(nèi)外公立醫(yī)院退休老專家、依靠醫(yī)療合作、期盼放開醫(yī)師 多點執(zhí)業(yè)政策解決人才不足問題。人才不足、隊伍不穩(wěn)定制約民營醫(yī)院的發(fā)展。 （四）統(tǒng)籌自身發(fā)展欠缺。一是科學定位與滾動發(fā)展相脫節(jié)。長汀新福音醫(yī)院前期可行性研究不夠深入，把自身定位為服務閩粵贛邊區(qū)域性的三甲醫(yī)院，醫(yī)院硬件設施按三甲醫(yī)院標準進行規(guī)劃建設，投入大量資金，但人才、管理、品牌等軟件設施跟不上，導致目前醫(yī)院經(jīng)營困難。二是發(fā)展理念存在短期行為。我市民營醫(yī)院投資主體多為 “ 小資本 ” ，有的醫(yī)院片面追求短期經(jīng)濟利益， 第 6 頁 共 12 頁 對長遠發(fā)展考慮欠缺，業(yè)務用房依靠租賃，提高業(yè)務量主要依賴廣告，而對提高醫(yī)療技術水平和服務質(zhì)量 重視不夠。三是內(nèi)部管理較薄弱。部分民營醫(yī)院經(jīng)營者管理水平有待提升，各類規(guī)章制度不健全，醫(yī)療行為不夠規(guī)范，影響醫(yī)療質(zhì)量與安全，患者投訴仍較多。四是特色不鮮明。全市具有特色的民營醫(yī)院仍為少數(shù)，絕大部分民營醫(yī)院缺乏專科特色。 （五）誠信度有待提升。由于民營醫(yī)院良莠不齊，個別民營醫(yī)院存在虛假診斷、發(fā)布虛假廣告、騙取醫(yī)保等情況，造成民營醫(yī)院的信譽受損，直接影響民營醫(yī)院的發(fā)展。因公信力問題導致規(guī)范經(jīng)營的民營醫(yī)院也受到牽連。如經(jīng)營規(guī)范的博愛醫(yī)院康復醫(yī)學科，醫(yī)生、技術、管理是與市第一醫(yī)院合辦的，就醫(yī)環(huán)境比第一醫(yī)院 好，但就診人數(shù)只有市第一醫(yī)院的 1/4。 三、加快發(fā)展的意見建議 （一）加強規(guī)劃引領 。在制定 “ 十三五 ” 醫(yī)療機構設置規(guī)劃時，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展和人口變化趨勢，科學確定各個區(qū)域綜合和專科醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）、診所的數(shù)量和規(guī)模，按照特色化、?？苹⒉町惢l(fā)展思路，制定社會資本辦醫(yī)專項規(guī)劃。對基本醫(yī)療服務適合民營醫(yī)院提供的領域，通過購買服務的方式由民營醫(yī)院提供，為民營醫(yī)院留足發(fā)展空間。重點引導和鼓勵社會力量發(fā)展非基本醫(yī)療服務，使民營 第 7 頁 共 12 頁 醫(yī)院逐步 成為我市 “ 擴內(nèi)需、惠民生、發(fā)展健康服務業(yè) ” 的重要力量。 。根據(jù)國務院辦公廳印發(fā)的《關于促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》（國辦發(fā)〔 2024〕 45 號）精神，定期公開公布全市各區(qū)域醫(yī)療機構數(shù)量、布局以及床位、大型設備等資源配置情況，并詳細說明本區(qū)域可新增或擬調(diào)整的醫(yī)療資源的規(guī)模和布局，通過制訂相應的扶持政策，引導社會力量按照規(guī)劃，在醫(yī)療資源相對薄弱的區(qū)域布點，發(fā)展我市
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1