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正文內(nèi)容

3加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)

2025-08-26 17:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要分子。 二、 **市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題 **民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖取得了一定成績(jī),但與全國(guó)、全省、達(dá)州市平均水平相比差距很大,特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量少,層次低,規(guī)模小,實(shí)力弱,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,品牌意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理粗放,科技含量不高等問(wèn)題,制約了市(縣)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。 (一)資金嚴(yán)重短缺,融資渠道不暢。資金短缺,是制約 **民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸,融資難、融資貴成了困擾企業(yè)做大做強(qiáng)的最大障礙。金融機(jī)構(gòu)信貸不僅對(duì)誠(chéng)信度要求嚴(yán)格,也對(duì)不同所有制區(qū)別對(duì)待,而且融資門 檻過(guò)高,手續(xù)繁雜,耗時(shí)過(guò)長(zhǎng);民間借貸風(fēng)險(xiǎn)大、成本高;信用擔(dān)保尚未形成構(gòu)架,擔(dān)保機(jī)構(gòu)少,企業(yè) “ 尋保難 ” ;部分民營(yíng)企業(yè)缺乏誠(chéng)信,加之管理水平低、報(bào)表不及時(shí)且真實(shí)性待商榷,致使 **金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)不夠放心,而 “ 斷貸 ” 或 “ 斷奶 ” ,造成建設(shè)項(xiàng)目擱淺,錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),銀行信貸逐步收緊,不少企業(yè)將面 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 臨融資渠道不暢、流動(dòng)資金緊缺的狀況。與此同時(shí),通貨膨脹壓力又進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)成本不斷加大,利潤(rùn)受到擠壓。這些問(wèn)題帶來(lái)的直接后果是導(dǎo)致企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)加大的主要因素。 (二)業(yè)主(從業(yè)人員)素質(zhì)不 高,經(jīng)營(yíng)管理粗放。一是民營(yíng)企業(yè)中部分業(yè)主文化素質(zhì)偏低,其從業(yè)人員文化素質(zhì)更是不高。有的是初、高中畢業(yè)后父母出資開店開鋪,有的是在外地打工掙錢后擺攤設(shè)店,這些從業(yè)人員基本未進(jìn)行過(guò)職業(yè)培訓(xùn),缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。二是民營(yíng)企業(yè)人才匱乏,經(jīng)營(yíng)管理方式落后。據(jù)了解, **市不少個(gè)體戶是 “ 夫妻店 ” 、 “ 兄弟姐妹店或廠 ” 的家庭式經(jīng)營(yíng)模式,小打小鬧,小富即安的思想較為普遍,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不愿擴(kuò)大投資,這種管理水平與時(shí)代發(fā)展要求嚴(yán)重脫節(jié)。 (三)技術(shù)裝備落后,發(fā)展層次較低。民營(yíng)企業(yè)追求 “ 短平快 ” 項(xiàng)目,采取 “ 拿來(lái)主義 ” 方式,少 數(shù)民營(yíng)企業(yè)為降低成本,購(gòu)買二手設(shè)施、設(shè)備,導(dǎo)致工藝流程簡(jiǎn)單粗糙,產(chǎn)品檔次低,附加值不高,加之,一些企業(yè)不善于捕捉信息,只顧埋頭拉車,忽視市場(chǎng),致使民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面窄、管理粗放、產(chǎn)品科技含量低且品種單一,缺乏創(chuàng)新理念、品牌研發(fā)和竟?fàn)幰庾R(shí)。 (四)扶持政策乏力,發(fā)展環(huán)境待優(yōu)。由于 **地理?xiàng)l件受限,可用地矛盾突出,一些項(xiàng)目因用地問(wèn)題而遲遲不能落戶,嚴(yán)重制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。在項(xiàng)目審批中,申報(bào)程序交叉、相互限制等問(wèn)題仍然突出。在出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策上,本土企業(yè)與招商引資企業(yè) 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 缺乏一視同仁,在具體實(shí)施上壓力大,落實(shí) 難。 三、 **市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策與建議 **經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力在民營(yíng)、潛力在民營(yíng)、希望也在民營(yíng),加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展事關(guān)全局、意義重大。要進(jìn)一步立足市情,在 “ 十三五 ” 期間拉高標(biāo)桿,拓展視野,凝聚共識(shí),以調(diào)整結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化管理、做大總量為重點(diǎn),集中精力實(shí)施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。 (一)進(jìn)一步營(yíng)造寬松發(fā)展環(huán)境,著力提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)。 一要充分釋放發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力。 **要繼續(xù)深入落實(shí)好中央、省、市關(guān)于進(jìn)一步扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,從思想認(rèn)識(shí)上把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提高到擴(kuò)內(nèi)需、拉增 長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠
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