3關(guān)于科級領(lǐng)導班子年度考核情況匯報(編輯修改稿)
2025-08-26 16:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科技創(chuàng)業(yè)園等全民創(chuàng)業(yè)平臺建設。同時，對已招引的項目和全區(qū)財源建設項目，我局深入開展 “336” 個性化、責任化服務，財政干部全年共深入企業(yè)和項目建設現(xiàn)場 650 次，協(xié)調(diào)解決各類矛盾 310 件，幫助貸款擔保 450 筆 億元，幫助企業(yè)用足用好退稅政策，再生資源企業(yè)全年退稅 8370 萬元。反映我局招商成效的通訊《中建材，國字號項目的吸引力》被《鹽阜大眾報》刊載；同時，區(qū)招商引資、項目服務相關(guān)會議上，我局共作 6 次經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言。 二、重促 “ 三個增 ” ，提高財政經(jīng)濟的保障力。 2024 年以來，面對經(jīng)濟形勢企穩(wěn)向好基礎(chǔ)不夠牢固和財政增收指標不斷抬高的雙重壓力，全局上下強勁推動財政增收。全區(qū)實現(xiàn)財政總收入 億元，同比增長 %，較上年凈增量 億元，一年增量是 2024 年全年的 4 倍多；實現(xiàn)地方一般預 第 7 頁 共 14 頁 算收入 億元，同比增長 %，較上年凈增量 億元，相當一個蘇北中等發(fā) xx縣全年總量，在全省進 3位，躋身 20強；實現(xiàn)稅收收入 20 多億元，占一般預算收入比重 %，兩項指標穩(wěn)居全市第一，在蘇北城市區(qū)也處于領(lǐng)先地位。我們主要是一方面抓財政收入組織，做大蛋糕，一方面堅持民生優(yōu)先，提高財政資金使用績效，實現(xiàn)財政收入總量突飛猛進、支出監(jiān)管日益精進。 （一）財政收入迅猛增長。面對大市區(qū)財稅征管面廣量大的特殊區(qū)情，全區(qū)財政部門始終咬緊 “ 總量保第二、增幅超市均、條 線進前三 ” 目標，與市國稅、地稅和財政部門一起創(chuàng)新思路，突破征管難的瓶頸，拓展稅收增長空間。我們從年初起就高度重視收入征管，無論是年初必成目標，還是年終調(diào)高指標，都及時將收入任務對接到征管部門、落實到相應大塊、考核到時間節(jié)點，實行矛盾專題會辦、進度專項督查、指標專門考核，目前，總收入 XX 縣區(qū)、新洋經(jīng)濟區(qū)首超 5 億元，黃海、毓龍、文峰首超 3億元，五星首超 2 億元，環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、南洋、新興首超億元；財稅億元村（社區(qū)）達 10 個，北港村一般預算收入首超億元。在落實征管措施上，我們實行嚴格責任包保制度，定期召開收入形勢分析會 ，組織財政干部深入部門、企業(yè)調(diào)查研究，加強對重大項目、重要行業(yè)和重點企業(yè)的跟蹤服務；推進財稅聯(lián)席會議制度，對全區(qū) 208 戶重點納稅大戶實行稅源監(jiān)控，確保主體稅收均衡入 第 8 頁 共 14 頁 庫；健全月通報、季考核督查制度，高度重視收入入庫的序時進度，強化非稅收入征管，拓展征管領(lǐng)域，確保行政性收費、土地出讓收入等及時足額入庫；放大社會綜合治稅聯(lián)席會議效應，出臺專項管理辦法，健全考核獎懲體系，劃片管理專業(yè)市場和市區(qū)個體零散稅源，扎實開展交通運輸、物資回收、工程開發(fā)等稅收問題專項整治，國稅大力推進委托代征，地稅實施 “ 有獎發(fā)票 ”擴面提額模式 ，提高社區(qū)村組協(xié)稅護稅獎勵標準，形成管稅收、抓增收的合力，綜合治稅收入首超億元，同比增長 35%。 （二）民生投入不斷增加。全年財政投入民生領(lǐng)域支出達 億元，高于上年 億元，助力以區(qū)為單位建成全面小康社會。社會保障體系提質(zhì)，征收社保基金 億元，籌集新農(nóng)保和 “ 土地換保障 ” 資金 億元，發(fā)放農(nóng)村養(yǎng)老保險金和 “ 土地換保障 ” 資金 9480 萬元，撥付城鄉(xiāng)低保資金及物價補貼 5051萬元；籌集新農(nóng)合資金 4451 萬元，全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療行政村覆蓋率 100%，參合率 %；新增 287 萬元，將社區(qū) 工作者薪酬人均每月提升 400 元；投入 1000 萬元，實現(xiàn)計生技術(shù)服務免費化，繼續(xù)執(zhí)行計生家庭獎扶和特扶政策。文教醫(yī)衛(wèi)事業(yè)提檔，用于新增義務教育學校教師績效工資、中小學公用經(jīng)費、新建義務教育學校、校舍維修改造、 “ 兩免一補 ” 、職教經(jīng)費等就達 億元，各類教育財政投入實現(xiàn)均衡化；扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌 6662 萬元，用于公共衛(wèi)生事業(yè)、實施基本藥物 第 9 頁 共 14 頁 制度、建設基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)、啟動 XX 縣區(qū)醫(yī)院建設；投入 3500 萬元，保障亭湖文化藝術(shù)中心等重點工程建設和群眾文娛活動；安排 182 萬元，全力
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