3關于省屬國有企業(yè)領導班子建設調研的報告(編輯修改稿)
2024-08-26 16:13 本頁面
【文章內容簡介】 理方法，堅持黨管干部的原則、依法管理的原則和管事、管資產與管人相一致的原則。第三，堅持依法規(guī)范化管理。省委組織部、省國資委聯合出臺《企業(yè)領導人員管理辦法》，對企業(yè)領導班子職數、企業(yè)領導人員任 5 加強經營管理者的教育，提高經營管理者自我教育、自我約束、自我監(jiān)督的自覺性。 認真貫徹落實 “ 三重一大 ” 制度。認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“ 三重一大 ” 決策制度的意見》（中辦發(fā)。 2024。 17 號）。國有企業(yè)要充分認識制定實施《意見》的重要意義，把學習貫徹《意見》作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀、加強反腐倡廉建設的重要任務列入議事日程，切實加強領導，認真組織實施。國有企業(yè)領導人員要準確把握企業(yè)決策的各項原則，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，增強依法決策的觀念。要把 “ 三重一大 ” 決策制度 第 6 頁 共 12 頁 的執(zhí)行情況作為考察考核和任免以及經濟責任履行情況審計評價的重要依據。 （ 六）建立健全合理、有效地長效激勵機制，充分調動企業(yè)經營管理者的積極性 完善國有企業(yè)經營管理者薪酬分類管理制度。根據國有企業(yè)市場化的不同程度實施分類管理。對于經營壟斷型、資源壟斷型企業(yè)，繼續(xù)實行年薪制度；對于那些反映國家市場競爭力的鋼鐵等支柱產業(yè)，要在年薪制的基礎上適當增加長效激勵機制，尊重他們的價值創(chuàng)造，允許其從企業(yè)凈利潤中提取一定數量的激 16 勵基金；對于完全市場競爭型的貿易企業(yè)和生產加工企業(yè)等，可借鑒發(fā)達地區(qū)的經驗，綜合運用年薪、持有股權和股票期權等多種薪酬方式，實現 短期激勵與中長期激勵的有效結合。建立國有企業(yè)經營管理者獎勵基金，對有突出貢獻的經營管理者予以重獎。 強化國有企業(yè)經營管理者的事業(yè)激勵和精神鼓勵。相關政府部門要樹立服務意識，真心誠意地幫助國有企業(yè)經營管理者，努力營造鼓勵干事業(yè)、支持干成事業(yè)、幫助干好事業(yè)的良好環(huán)境。對于優(yōu)秀的國有企業(yè)經營管理者，要通過交流、提拔等方式拓寬他們的職業(yè)發(fā)展空間。鼓勵和促進國有企業(yè)經營管理者參與國家政治和社會管理工作，提高國有企業(yè)領導人員的社會聲望和政治 第 7 頁 共 12 頁 地位，增強他們的事業(yè)成就感。 建立健全國有企業(yè)經營管 理者福利保障制度。建立健全符合企業(yè)特點的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和職業(yè)風險補償金制度，使企業(yè)經營管理者在面臨職業(yè)風險或退休時能獲得一定的補償，解除他們的后顧之憂。推行國有企業(yè)經營管理者休假制度和療養(yǎng)制度，關心他們的身體健康狀況和心理狀況，切實使他們能夠精力充沛地投入到企業(yè)生產經營中。 （七）建設高素質的企業(yè)經營管理者隊伍，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的人才支持 17 制定符合我省實際的企業(yè)經營管理人才培訓規(guī)劃，確保培訓工作落到實處。要認真貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（ 20242024 年）》，把企業(yè)經營管理者培訓納入干部培訓規(guī)劃，盡
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