3關(guān)于職工安全思想狀況的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2024-08-26 16:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 綜上所述，在企業(yè)深化改革的過程中，職工的不良安全思想是多方面的。既有經(jīng)濟(jì)改革中存在的某些失誤，也有職工安全思想觀念上的偏見；既有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響，又有職工安全思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)；既有企業(yè)自身存在的問題，也有職工認(rèn)識(shí)上 第 5 頁 共 10 頁 的局限；既有安全政策法規(guī)上的問題，也有現(xiàn)實(shí)中的環(huán)境因素 問題；既有主觀方面的問題，也有客觀方面的影響。 二、對(duì)職工不良安全思想的調(diào)適措施 大量的事實(shí)表明，在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，特別是國(guó)企改革不斷深化，生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力需重新調(diào)整，各種利益矛盾和沖突不斷加劇，在新的安全工作硬性運(yùn)行機(jī)制尚未健全的情況下，職工安全思想最為活躍，極易形成一些逆向型的安全思想文化心態(tài)。應(yīng)該說，這是社會(huì)現(xiàn)實(shí)在職工安全思想中的客觀反映，但必須要引起我們的足夠重視。如果不良安全思想文化心態(tài)不能得到調(diào)適，就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，甚至有可能會(huì)積淀成社會(huì)發(fā)展中的阻力，進(jìn)而影響改革發(fā)展穩(wěn)定的 大局，影響和諧社會(huì)創(chuàng)建工作。因此，我們作為煤礦企業(yè)的一名安全生產(chǎn)管理者，必須采取有效的安全心理調(diào)適措施，通過硬性管理、逐個(gè)排除、突擊檢查、文化整合、自我調(diào)控、環(huán)境影響、輿論引導(dǎo)、真情感動(dòng)等措施，使職工徹底排除安全思想上的心理障礙，迅速走出安全思想中的矛盾誤區(qū)。 —— 安全硬性管理。長(zhǎng)期的煤礦事實(shí)告訴人們，安全工作是煤礦企業(yè)重中之中的大事，它對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著舉足輕重的作用。因此，推行安全硬性管理手段是當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的安全工作管理法寶，也是今后煤礦企業(yè)安全管理者的必要舉措。安全硬性管理手段是指不管是 什么人，多么高的職務(wù)級(jí)別，只要他們觸犯了煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)，形成了違章指揮事實(shí)，給國(guó)家和人民的 第 6 頁 共 10 頁 利益帶來了直接損失，危及到職工的生命安全，就必須按照法規(guī)條款革職查辦，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的決不包容，必須移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行制裁。對(duì)于那些 “ 習(xí)慣性違章 ” 人員，只要發(fā)現(xiàn)或者逮著，就必須嚴(yán)肅處理，并嚴(yán)格執(zhí)行好過 “ 八關(guān) ” 教育制度，避免過 “ 八關(guān) ” 走過場(chǎng)，好似聾子的耳朵 —— 擺設(shè)現(xiàn)象發(fā)生，情節(jié)嚴(yán)重的同樣移交制裁。對(duì)于那些為 “ 三違 ” 人員講情的，只要產(chǎn)量，忽視安全的，只要進(jìn)尺，不要安全的個(gè)別安全管理人員應(yīng)從重處罰，適時(shí)引咎辭職，就 地免職。 —— 隱患逐個(gè)排除。一個(gè)普通煤礦工人的安全格言告誡我們，“ 隱患不除，安全難保，隱患不除，事故環(huán)發(fā) ” 。因此，在煤礦企業(yè)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作的實(shí)施過程中，必須借助于安全檢查部門、工會(huì)組織的群眾監(jiān)督機(jī)構(gòu)和團(tuán)委青年監(jiān)督崗位優(yōu)勢(shì)，不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行安全隱患逐個(gè)排查，并進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤督導(dǎo)和復(fù)查，決不讓隱患過夜。對(duì)于那些不按時(shí)整改，期內(nèi)整改不合格的單位，除停頭停面處理和工資
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