3關(guān)于職工安全思想狀況的調(diào)查與思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 失，危及到職工的生命安全，就必須按照法規(guī)條款革職查辦，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的決不包容，必須移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行制裁。把勾工多次建議個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，要排除此隱患，但就是無(wú)人問(wèn)津。從現(xiàn)時(shí) 的安全小分隊(duì)檢查看，幾乎都是通知在前，檢查在后；準(zhǔn)備在前，假象在后。 —— 注重自我調(diào)控。幫助職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)和 完善職工的個(gè)性心理，對(duì)職工進(jìn)行信念、信心教育，幫助職工養(yǎng)成具有責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。 —— 發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。要做到人性化管理，從正面了解人、關(guān)心人，想職工之所想，急職工之所急。 。企業(yè)思想政治工作必須要與解決職工的實(shí)際困難、維護(hù)職工的合法權(quán)益相結(jié)合。企業(yè)應(yīng)通過(guò)正確 的輿論、良好的風(fēng)氣、規(guī)范的要求對(duì)職工進(jìn)行長(zhǎng)期的影響，使職工逐漸適應(yīng)群體的要求，促進(jìn)職工個(gè)體行為與群體趨向保持一致。注意為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，幫助職工妥善處理好人際關(guān)系，引導(dǎo)職工在情感爆發(fā)時(shí)，進(jìn)行適度渲泄和放松（工會(huì)組織應(yīng)利用娛樂(lè)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)劑），讓職工有張有馳，生活樂(lè)觀開(kāi)朗，保持良好的心境。企業(yè)要加強(qiáng)文化建設(shè)，注重安全培訓(xùn)實(shí)效，按照不同的年齡段、知識(shí)面、業(yè)務(wù)操作點(diǎn)，充分發(fā)揮文化在職工心理調(diào)適過(guò)程中的影響、同化和整合作用，從而使職工開(kāi)闊視野、順應(yīng)趨勢(shì)、調(diào)整心態(tài)、更新觀念，積極主動(dòng)地投身到改革與發(fā)展的潮流中。多年來(lái)的煤礦工作經(jīng)驗(yàn)證明，安全突擊檢查做法是成功的，是有效的。對(duì)于那些不按時(shí)整改，期內(nèi)整改不合格的單位，除停頭停面處理和工資績(jī)效加重考核外，再對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行換崗或者撤職處理。長(zhǎng)期的煤礦事實(shí)告訴人們，安全工作是煤礦企業(yè)重中之中的大事，它對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著舉足輕重的作用。再就是對(duì)發(fā)生 “ 三違 ” 現(xiàn)象后的幻想特別嚴(yán)重，總認(rèn)為只要是為了產(chǎn)量，為了多進(jìn)窯，對(duì)小集體的眼前利益有利的，即使發(fā)生了 “ 三違 ” ，也有單位領(lǐng)導(dǎo)出面講情，采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄问强梢曰獾?。再?第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是以效益論英雄，對(duì)虧損企業(yè)的職工可以說(shuō)是不屑一顧。 個(gè)別職工的自卑心理沒(méi)有得到正確引導(dǎo)。 個(gè)別職工為了私利麻木生產(chǎn)的行為沒(méi)有得到遏制。現(xiàn)實(shí)工 作中，怕麻煩，圖省事，做 “ 逍遙車 ” 的現(xiàn)象偶爾有之。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 關(guān)于職工安全思想狀況的調(diào)查與思考 隨著煤礦企業(yè)改革步伐的不斷深入，許多深層次的職工安全思想危機(jī)日益凸現(xiàn)，職工安全思想矛盾的不穩(wěn)定因素在不斷增加，由此引起的安全隱形事故環(huán)發(fā)，職工的安全思想方式、社會(huì)交往方式、生活方式和價(jià)值觀念畸形變化，給企業(yè)帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)損失，給職工家庭帶來(lái)的悲慘遭遇，令人擔(dān)憂。集中反映在： 個(gè)別職工心存僥幸的思想沒(méi)有徹底根治。再如：某礦某區(qū)在 20xx 年 6 月 21
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