【正文】 戰(zhàn)略發(fā)展深入人心。為讓廣大職工明確****的重要意義，***黨委、支部多次召開(kāi)班子成員會(huì)和車(chē)間班組****動(dòng)員會(huì)，冷靜思考，專(zhuān)題研究部署***工作。***以來(lái)，全**多名干部職工、支施工隊(duì)和多名民工經(jīng)受著前所未有的考驗(yàn)。在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，干部職工頑強(qiáng)的毅力和無(wú)私的奉獻(xiàn)，確保了****任務(wù)按期完成，使干部職工的戰(zhàn)斗力、拼搏力得到檢驗(yàn)。***中，全***上下按照**統(tǒng)一安排，迅速行動(dòng)，四個(gè)包保組分頭召集包保干部和**負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任分工，***對(duì)***的重新進(jìn)行了劃分，制定了新的***建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包保領(lǐng)導(dǎo)和干部以及施工隊(duì)伍組織人力連夜趕赴自己的責(zé)任區(qū)段，保證了***全線開(kāi)工。存在不足：月份，在***的艱巨任務(wù)面前，雖然職工隊(duì)伍的思想狀況在總體上呈現(xiàn)牛牛文庫(kù) 海量資料分享出積極向上的良好局面，但在一些方面還存在著一定的不足與差距，主要體現(xiàn)在安全管理中還存在一些卡控不到位的方面和隱患，出現(xiàn)了**質(zhì)量不高、施工監(jiān)管不到位、認(rèn)識(shí)上有差距，***的協(xié)調(diào)統(tǒng)一在思想上還沒(méi)有引起高度的重視。職工關(guān)注的傾向性問(wèn)題：作為一種激勵(lì)手段，激發(fā)員工的責(zé)任心，增強(qiáng)員工的工作積極性，允許有突出貢獻(xiàn)的員工參與企業(yè)入股。、基層單位年底職工放假，導(dǎo)致收入下降，平時(shí)收入偏低，給職工隊(duì)伍穩(wěn)定帶來(lái)了一定的壓力。**黨委組成***建設(shè)后勤組，及時(shí)為各施工點(diǎn)送去了**、**、**、**等**用品，赴各車(chē)間班組，代表**領(lǐng)導(dǎo)為各車(chē)間、班組及參與***的民工送去清涼，使他們感受到“家”一般的溫暖。特別在***做出牛牛文庫(kù) 海量資料分享****部署以后，對(duì)前期****工作認(rèn)真總結(jié)、分析，專(zhuān)門(mén)編發(fā)《****》余期，將***當(dāng)中的典型事例進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，引導(dǎo)職工把主要精力放在***當(dāng)中，積極投身***建設(shè)，有力的穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。您可以訪問(wèn)本網(wǎng)（）查看更多與本文《職工思想狀況分析報(bào)告》相關(guān)的文章。月份，我*管內(nèi)經(jīng)常是***或是***，***施工現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天,在各施工點(diǎn)盯控的領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工發(fā)揚(yáng)了苦干實(shí)干拼命干的拼搏精神，包保在一線，吃住在現(xiàn)場(chǎng)，督促施工隊(duì)伍、盯控施工質(zhì)量、嚴(yán)把每日進(jìn)度，保證了***進(jìn)度有序推進(jìn)。在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，干部職工頑強(qiáng)的毅力和無(wú)私的奉獻(xiàn)，確保了****任務(wù)按期完成，使干部職工的戰(zhàn)斗力、拼搏力得到檢驗(yàn)。在座談中，大家認(rèn)為當(dāng)前的市場(chǎng)是極好的發(fā)展機(jī)遇，但是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。（5）對(duì)當(dāng)前加班延點(diǎn)相對(duì)偏多的認(rèn)識(shí)看法。（3）對(duì)本單位工作與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、工作的對(duì)應(yīng)性、支撐性的看法。（2）對(duì)改制后帶來(lái)的減員問(wèn)題，要增加信息的透明度，用三年內(nèi)減員不超過(guò)5的用工政策和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)法則針對(duì)性地做好宣傳教育工作，防止盲目的、被動(dòng)性的擔(dān)憂，號(hào)召職工做好提高知識(shí)、技能水平的積極應(yīng)對(duì)。分析認(rèn)為，一是大家對(duì)改制充滿了熱情。認(rèn)為有利262人，占94，認(rèn)為利處不大18人，占6（下料2人、總裝3人、涂裝6人、技術(shù)中心2人、生產(chǎn)質(zhì)量2人、機(jī)關(guān)2人、營(yíng)銷(xiāo)公司1人，其中管理人員4名，工人14名）。目前，此項(xiàng)活動(dòng)已得到了廣泛的認(rèn)可，具有雄厚的群眾基礎(chǔ)，關(guān)鍵是如何通過(guò)有效方法形成長(zhǎng)效機(jī)制。一是要加強(qiáng)干部的民主意識(shí)和民主作風(fēng)。對(duì)五助活動(dòng)綜合認(rèn)可度較好的支部前三名排序?yàn)椋簷C(jī)加工，占83，鋼結(jié)構(gòu)，占73，底盤(pán)，占72；倒數(shù)后三名是：技術(shù)中心37，下料58，總裝60。綜合以上總體排序?yàn)闄C(jī)加工，占80、機(jī)關(guān)，占7鋼結(jié)構(gòu)，占68。對(duì)干部廉潔行為滿意度較高的單位排序?yàn)椋簷C(jī)關(guān)7生產(chǎn)質(zhì)量69，結(jié)構(gòu)分廠63。大家對(duì)黨員、干部選擇的滿意度排序分別為：紀(jì)律觀念173人，占62，其中排前三位的單位是下料、技術(shù)中心和機(jī)關(guān)；理想信念136人，占49，排前三位的單位是鋼結(jié)構(gòu)、技術(shù)中心和底盤(pán)；奉獻(xiàn)精神131人，占47，前三位排序是營(yíng)銷(xiāo)公司、下料和鋼結(jié)構(gòu)；業(yè)務(wù)素質(zhì)111人，占40，前三名排序?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)公司、生產(chǎn)質(zhì)量和鋼結(jié)構(gòu)；服務(wù)意識(shí)94人，占34，前三名排序是機(jī)關(guān)、生產(chǎn)質(zhì)量和底盤(pán)；群眾觀念87人，占31，前三名排序是營(yíng)銷(xiāo)公司、涂裝和技術(shù)中心。調(diào)研的基本情況：（1）性別組成：男：222人，女，58人。譬如，針對(duì)網(wǎng)球、保齡球、游泳愛(ài)好者越來(lái)越多，建館投資昂貴，不可能專(zhuān)門(mén)建設(shè)一個(gè)館，我們可以租用場(chǎng)地組織一場(chǎng)保齡球挑戰(zhàn)賽，以滿足這部分職工的要求；針對(duì)電腦的普及現(xiàn)狀，可以組織幾次電腦知識(shí)講座或電腦知識(shí)競(jìng)賽，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)掌握電腦技術(shù)。復(fù)雜的社會(huì)丑惡現(xiàn)象對(duì)于任何一種社會(huì)都是難以滅絕的，但層深面廣，復(fù)雜率遞增卻是很值得思索的，這對(duì)愛(ài)思考的職工影響極大。發(fā)揮組織平臺(tái)提高職工自身素質(zhì)職工在利用業(yè)余生活“自我充電”意識(shí)增強(qiáng)。職工對(duì)個(gè)人發(fā)展前景不明朗在安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)管理和廠紀(jì)廠規(guī)執(zhí)行上，詳盡的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核發(fā)揮了很大的作用。職工對(duì)公司規(guī)定理解滯后公司有關(guān)職能部門(mén)出臺(tái)規(guī)定解釋性不夠充分，運(yùn)行職工又存在工作性質(zhì)時(shí)間的不方便，這樣就少了一個(gè)雙向交流的暢通渠道。職工個(gè)體的成就感較少近兩年來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，確實(shí)存在一定的壓力，部分職工（尤其低崗位人員）在遇到升崗考試失敗后出現(xiàn)不適應(yīng)?？偟恼f(shuō)來(lái)，職工主動(dòng)性下降。認(rèn)為“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子”是搞好一個(gè)單位的關(guān)鍵。但從參與調(diào)查職工的分布來(lái)看，工齡較短的職工對(duì)本單位的發(fā)展前景缺乏信心，存在著悲觀情緒。運(yùn)行部對(duì)職工的思想變化和業(yè)余文化生活情況非常重視，經(jīng)常與廣大職工座談，聽(tīng)取意見(jiàn)，并盡力解決所提出的實(shí)際問(wèn)題；鼓勵(lì)和支持班組多開(kāi)展廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。思想狀況調(diào)查共涉及崗位、企業(yè)、改革；社會(huì)、家庭、學(xué)習(xí)、生活；思想、道德等四個(gè)方面，就職工對(duì)待本職工作的態(tài)度、對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的看法以及與企業(yè)同發(fā)展的愿望等進(jìn)行了調(diào)查。近年來(lái)，隨著公司改革力度不斷加大和“三項(xiàng)責(zé)任制”的順利實(shí)施，絕大多數(shù)職工都能正確、主動(dòng)的理解和適應(yīng)改革，對(duì)改革的心理承受能力明顯增強(qiáng)，注重業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。職工對(duì)父母的態(tài)度比較一致，都認(rèn)為孝順父母、奉養(yǎng)父母是為人之本。但與此顯得不協(xié)調(diào)的是部分職工不重視政治理論學(xué)習(xí)，知道有鄧小平理論，但不了解鄧小平理論的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，對(duì)共產(chǎn)主義信念淡薄，只做一下表面文章，交一張申請(qǐng)書(shū)了事，對(duì)加入黨組織心情不迫切，造成信念危機(jī)。電廠作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的要害企業(yè)，對(duì)安全及經(jīng)濟(jì)效益有很高的要求。因此，多做解釋?zhuān)苁孤毠じ玫亓私?，并且盡可能加強(qiáng)雙向交流是很有必要的。二、針對(duì)當(dāng)前職工思想狀況開(kāi)展工作：保持職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷提高從調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果分析，廣大青年職工精力旺盛，干勁十足，為我公司的安全文明生產(chǎn)做出了巨大的貢獻(xiàn)。黨組織要發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)的作用，構(gòu)建組織平臺(tái)促進(jìn)職工的自身素質(zhì)，加強(qiáng)“職工技術(shù)競(jìng)賽”的活動(dòng)，提倡職工崗位成材。近年來(lái)，由于改革開(kāi)放力度加大，國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民生活水平快速提高，我廠的職工的收入也有了較大的提高；同時(shí)職工年齡普遍增大，種種原因使得職工的業(yè)余興趣愛(ài)好發(fā)生了變化和轉(zhuǎn)移。只要我們深入地調(diào)查研究，并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，因地制宜地開(kāi)展工作，就一定能搞好這項(xiàng)工作，從而為企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。（4）文化程度：初中及以下40人，高中（或相當(dāng)于）113人，大專(zhuān)以上127人。這其中反映較好的單位有鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)加工和生產(chǎn)質(zhì)量黨支部。在協(xié)作意識(shí)中，有132人認(rèn)為強(qiáng)，有109