3關(guān)于職工安全思想狀況的調(diào)查與思考(完整版)
【正文】 一項長期性、持久性、公眾性、系統(tǒng)性措施。在五六十年代，煤礦工人的自豪感和榮譽(yù)感很強(qiáng)，他們會為自己是一名煤礦工人而感到無上榮光?？墒牵瑢嶋H生產(chǎn)過程 第 3 頁 共 10 頁 中，個別職工，甚至于個別班組長，還是為了眼前利益，為了自身收入，違章蠻干，違章指揮，視安全于不顧，讓 “ 隱患老虎 ”再次襲擊人類，搬運和諧社會創(chuàng)建工作的絆腳石而傷害自己。分析事故的主要原因，就是心存僥幸思想，沒有按規(guī)程施工，正確使用好安全設(shè)施所致。其中一個很重要的方面，就是要切實做好職工的安全思想工作，研究透徹職工所關(guān)心的問題 。要在分析職工安全思想狀況的基礎(chǔ)上，落實好煤礦 “ 天 ” 字工程指令，排查安全隱患根源，超前思維，不斷探索職工安全思想工作的新途徑、新方法。 個別職工文化素質(zhì)偏低對安全工作認(rèn)識不夠。今天，筆者仍然不想剝開一些煤礦過去所發(fā)生傷亡事故的傷痕，回首那慘不忍睹的場面。但是進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以后，煤炭行業(yè)的職工收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它行業(yè)，于是，個別職工沒有真 正領(lǐng)悟到 “ 不要問企業(yè)給了我什么。從實施初期看，其效果十分良好，為安全工作確實起到了積極的推動作用。應(yīng)該說，這是社會現(xiàn)實在職工安全思想中的客觀反映，但必須要引起我們的足夠重視。對于那些為 “ 三違 ” 人員講情的，只要產(chǎn)量，忽視安全的，只要進(jìn)尺，不要安全的個別安全管理人員應(yīng)從重處罰，適時引咎辭職，就 地免職。看到此處時我確實為之驚顫，不僅反問自己這樣的處理有用嗎。 —— 進(jìn)行文化整合。因此， 我們要不斷研究職工安全思想變化的規(guī)律性，引導(dǎo)職工進(jìn)行心理的自我調(diào)控。在企業(yè)普遍進(jìn)行內(nèi)外互替的過程中，要讓職工有一種壓力和緊迫感，但要幫助職工克服過度的焦慮感，創(chuàng)造一種輕松的氛圍和公平競爭的條件。輿論具有一定的控制力量，輿論通過傳播能引起職 工的心理變化，形成心理壓力，約束每個職工的言行。要知道人在困境中理想、信念最容易發(fā)生動搖，因此要特別重視做好弱勢群體的安全思想工作，形成物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步， “ 輸血 ” 與 “ 造血 ” 并舉，一時幫扶和經(jīng)常幫扶共濟(jì)，工會幫扶和社會幫扶結(jié)合的全方位送溫暖工作的格局。 但是我們也應(yīng)看到這一變化的過程中，所產(chǎn)生的許多新情況、新問題，要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。企業(yè)一定要以工作的輿論優(yōu)勢，對職工的價值觀念、行為方式給予正確的引導(dǎo)，特別是對職工存在的熱點、疑點和焦點問題進(jìn)行解難釋疑，從而為職工創(chuàng)造一種理通氣順的外部環(huán)境。職工安全思想不僅會受理想、需要、動機(jī)等主客觀因素的影響，而且還會受社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境以及家庭環(huán)境的影響。主要是把握好職工安全思想脈博，及時抑制職工的消極情緒、情感，消除工作中的單調(diào)乏味，保持職工對工作的興趣，讓職工循序漸進(jìn)地工作。要消除這些心理矛盾就必須用潛移默化的方式 對職工的心理施加
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