3關(guān)于職工安全思想狀況的調(diào)查與思考-文庫吧資料
2024-08-26 16:01本頁面
【正文】 對于那些不按時整改，期內(nèi)整改不合格的單位，除停頭停面處理和工資績效加重考核外，再對相關(guān)責(zé)任人進行換崗或者撤職處理。一個普通煤礦工人的安全格言告誡我們，“ 隱患不除，安全難保，隱患不除，事故環(huán)發(fā) ” 。對于那些為 “ 三違 ” 人員講情的，只要產(chǎn)量，忽視安全的，只要進尺，不要安全的個別安全管理人員應(yīng)從重處罰，適時引咎辭職，就 地免職。安全硬性管理手段是指不管是 什么人，多么高的職務(wù)級別，只要他們觸犯了煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)，形成了違章指揮事實，給國家和人民的 第 6 頁 共 10 頁 利益帶來了直接損失，危及到職工的生命安全，就必須按照法規(guī)條款革職查辦，進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，嚴重的決不包容，必須移交司法機關(guān)進行制裁。長期的煤礦事實告訴人們，安全工作是煤礦企業(yè)重中之中的大事，它對企業(yè)的生存和發(fā)展有著舉足輕重的作用。因此，我們作為煤礦企業(yè)的一名安全生產(chǎn)管理者，必須采取有效的安全心理調(diào)適措施，通過硬性管理、逐個排除、突擊檢查、文化整合、自我調(diào)控、環(huán)境影響、輿論引導(dǎo)、真情感動等措施，使職工徹底排除安全思想上的心理障礙，迅速走出安全思想中的矛盾誤區(qū)。應(yīng)該說，這是社會現(xiàn)實在職工安全思想中的客觀反映，但必須要引起我們的足夠重視。既有經(jīng)濟改革中存在的某些失誤，也有職工安全思想觀念上的偏見；既有市場經(jīng)濟負面效應(yīng)的影響，又有職工安全思想認識上的誤區(qū)；既有企業(yè)自身存在的問題，也有職工認識上 第 5 頁 共 10 頁 的局限；既有安全政策法規(guī)上的問題，也有現(xiàn)實中的環(huán)境因素 問題；既有主觀方面的問題，也有客觀方面的影響。再就是對發(fā)生 “ 三違 ” 現(xiàn)象后的幻想特別嚴重，總認為只要是為了產(chǎn)量，為了多進窯，對小集體的眼前利益有利的，即使發(fā)生了 “ 三違 ” ，也有單位領(lǐng)導(dǎo)出面講情，采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄问强梢曰獾?。?dāng)安全管理部門抓得緊時，他們遵章作業(yè)；事故發(fā)生造成了直接經(jīng)濟損關(guān)于職工安全思想狀況的調(diào)查與思考第 2 頁 失和痛苦之后，出于對傷者的同情、懷念，他們規(guī)范操作。從實施初期看，其效果十分良好，為安全工作確實起到了積極的推動作用。 個別職工對全面治理 “ 三違 ” 現(xiàn)象仍有錯覺。再加 第 4 頁 共 10 頁 上市場經(jīng)濟就是以效益論英雄，對虧損企業(yè)的職工可以說是不屑一顧。 ” 內(nèi)涵，再加上一些安全思想工作者從正面進行教育，進行引導(dǎo)力度不夠，某些程度上還存在 “ 多一事不如少一事 ” 錯誤觀念，從而使得個別職工感到在煤炭企業(yè)工作有進錯了門感覺，在同其它好的企業(yè)相比時，只橫向比好的，不縱向比差的，只比收入，不比奉獻。但是進入市場經(jīng)濟以后，煤炭行業(yè)的職工收入遠遠落后于其它行業(yè)，于是，個別職工沒有真 正領(lǐng)悟到 “ 不要問企業(yè)給了我什么。部分職工的自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。
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