3關于職工安全思想狀況的調查與思考(參考版)
2024-08-26 16:01本頁面
【正文】 。 但是我們也應看到這一變化的過程中，所產生的許多新情況、新問題，要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。要知道人在困境中理想、信念最容易發(fā)生動搖，因此要特別重視做好弱勢群體的安全思想工作，形成物質幫扶與精神幫扶同步， “ 輸血 ” 與 “ 造血 ” 并舉，一時幫扶和經常幫扶共濟，工會幫扶和社會幫扶結合的全方位送溫暖工作的格局。要做到人性化管理，從正面了解人、關心人，想職工之所想，急職工之所急。企業(yè)思想政治工作必須要與解決職工的實際困難、維護職工的合法權益相結合。企業(yè)一定要以工作的輿論優(yōu)勢，對職工的價值觀念、行為方式給予正確的引導，特別是對職工存在的熱點、疑點和焦點問題進行解難釋疑，從而為職工創(chuàng)造一種理通氣順的外部環(huán)境。輿論具有一定的控制力量，輿論通過傳播能引起職 工的心理變化，形成心理壓力，約束每個職工的言行。 —— 發(fā)揮輿論導向作用。企業(yè)應通過正確 的輿論、良好的風氣、規(guī)范的要求對職工進行長期的影響，使職工逐漸適應群體的要求，促進職工個體行為與群體趨向保持一致。職工安全思想不僅會受理想、需要、動機等主客觀因素的影響，而且還會受社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境以及家庭環(huán)境的影響。在企業(yè)普遍進行內外互替的過程中，要讓職工有一種壓力和緊迫感，但要幫助職工克服過度的焦慮感，創(chuàng)造一種輕松的氛圍和公平競爭的條件。幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)和 完善職工的個性心理，對職工進行信念、信心教育，幫助職工養(yǎng)成具有責任心、進取心和事業(yè)心。注意為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，幫助職工妥善處理好人際關系，引導職工在情感爆發(fā)時，進行適度渲泄和放松（工會組織應利用娛樂活動進行調劑），讓職工有張有馳，生活樂觀開朗，保持良好的心境。主要是把握好職工安全思想脈博，及時抑制職工的消極情緒、情感，消除工作中的單調乏味，保持職工對工作的興趣，讓職工循序漸進地工作。因此， 我們要不斷研究職工安全思想變化的規(guī)律性，引導職工進行心理的自我調控。 —— 注重自我調控。企業(yè)要加強文化建設，注重安全培訓實效，按照不同的年齡段、知識面、業(yè)務操作點，充分發(fā)揮文化在職工心理調適過程中的影響、同化和整合作用，從而使職工開闊視野、順應趨勢、調整心態(tài)、更新觀念，積極主動地投身到改革與發(fā)展的潮流中。要消除這些心理矛盾就必須用潛移默化的方式 對職工的心理施加一種無形的壓力，使職工安全思想和行為受到不同形式的影響。 —— 進行文化整合。從現(xiàn)時 的安全小分隊檢查看，幾乎都是通知在前，檢查在后；準備在前，假象在后。多年來的煤礦工作經驗證明，安全突擊檢查做法是成功的，是有效的。 —— 實施突擊檢查。看到此處時我確實為之驚顫，不僅反問自己這樣的處理有用嗎。把勾工多次建議個別領導和相關部門，要排除此隱患，但就是無人問津。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1