3關(guān)于擔任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行差額考察問題的研究(編輯修改稿)
2025-08-26 14:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)新，在實施差額考察過程中，要注意防止和解決好以下容易出現(xiàn)的問題，一是搞 “ 陪襯 ” 考察。即為了保證領(lǐng)導(dǎo)推薦或組織上內(nèi)定的人選能得到提拔重用，故意安排 “ 軟差 ” ，把那些水平不高、能力不強、政績平平的干部作為差額考察對象，從而使稍顯優(yōu)秀的同志突出出來，影響 了差額考察的真實性。為有效地預(yù)防此類情況，在具體實施過程中，一方面要嚴格按要求、按程序辦事，不準帶著傾向性人選去考察；另一方面要注意把握考察對象 第 4 頁 共 7 頁 的水平、素質(zhì)、能力、政績的情況，目前，可以建立領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和知識水平的資格考試制度，只有取得一定級別的資格，方能作該級別干部的考察對象。二是安排 “ 差差 ” 。即為了保證領(lǐng)導(dǎo)推薦或組織上內(nèi)定的人選能得到提拔重用，在確定差額對象時，把離應(yīng)選職位的領(lǐng)導(dǎo)干部的標準還相差懸殊，德才素質(zhì)較差的同志拿進差額中來考察，不僅會擾亂正常的考察工作，還將在社會上造成 不良的影 響。為避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，要建立領(lǐng)導(dǎo)干部推薦干部責任制，明確推薦干部中各責任主體及其責任內(nèi)容。民主推薦干部責任主體應(yīng)為被推薦對象所在單位黨委（黨組），黨委（黨組）書記為第一責任人，對不負責任地向組織推薦并造成用人失誤的，要區(qū)分不同情況給予處分。三是安排 “ 人情差 ” 。即少數(shù)黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)本來知道自己推薦的人不是最佳人選，卻乘差額考察之機，封官許愿、轉(zhuǎn)移矛盾，讓被考察對象將沒有得到重用的原因歸結(jié)到考察上來，給考察工作帶來被動。為避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，要加強對各級黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部的監(jiān)督力度，完善各種 監(jiān)督措施。 三、加強對差額考察后未被任用人員的管理 對經(jīng)過差額考察、擇優(yōu)選任后沒有被任用的人員應(yīng)區(qū)分不同情況予以處理。一是對從優(yōu)秀人才密集的單位、部門 “ 差下 ” 的人員，應(yīng)合理配置領(lǐng)導(dǎo)人
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