3關(guān)于開展資產(chǎn)負債管理工作調(diào)查情況的報告(編輯修改稿)
2024-08-26 14:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 抓財政、帶行政、促系統(tǒng) ” 的營銷思路，以財政為龍頭，大力營銷各類機關(guān)團體，盡快扭轉(zhuǎn)對公存款下滑的局面。二是繼續(xù)抓好儲蓄存款工作。下大力氣抓好 “ 窗口 ” 服務(wù)工作，使?jié)撛诳蛻舫蔀槲倚械男驴蛻簦驴蛻舫蔀槔峡蛻?，老客戶逐步發(fā)展成為永久客戶。拓寬營銷思路，把個體工資大戶和集團性客戶代發(fā)工資作為重點目標，積極拼搶新客戶，形 6 成新的儲蓄存款增長點。將加強柜面宣傳營銷，有針對性地 向客戶推介我行新的業(yè)務(wù)品種，拓展一批高價值的個人客戶。三是切實抓好外幣存款和同業(yè)存款工作。樹立 “ 大存款 ”的理念，不僅要抓好儲蓄存款和對公存款，還要抓好同業(yè)存款和外幣存款，實現(xiàn)存款業(yè)務(wù)全面、均衡發(fā)展。要進一步加強銀銀合作、銀保合作、銀證合作，在鞏固、維護原有合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，本著 “ 優(yōu)勢互補、共同發(fā)展 ” 的原則，為斷擴大合作對象和合作范圍，為斷深化合作內(nèi)容，努力增加我行同業(yè)存款份額。 （三）、狠抓中間業(yè)務(wù)收入，努力向中間業(yè)務(wù)要效益 一是繼續(xù)大力發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)。切實提高認識，挖掘自身潛力，充分利 用我行的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點和服務(wù)優(yōu)勢，積極向企業(yè)經(jīng)理、個體工商戶、國家公務(wù)員等優(yōu)良客戶群體宣傳營銷農(nóng)行行金穗卡， 第 9 頁 共 19 頁 在穩(wěn)步提高發(fā)卡量的同時，不斷提升金穗卡的含量，實現(xiàn)量和質(zhì)的同步發(fā)展，增強銀行卡的創(chuàng)效能力。二是要進一步加大代理保險、代收網(wǎng)通和移動話費業(yè)務(wù)的拓展力度。按照市行年中工作會議上對發(fā)展代理保險、代理網(wǎng)通和移動話費業(yè)務(wù)的具體要求，充分運用激勵機制，積極開展全員營銷，努力提高三項代理業(yè)務(wù)份額，增加中間業(yè)務(wù)收入。三是大力拓展結(jié)算業(yè)務(wù)。以推廣跨中心匯劃系統(tǒng)、新銀行匯票系統(tǒng)、漫游匯款為契機、積極宣傳我行算業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，提升市 場竟爭力，努力增加結(jié)算業(yè)務(wù)收入。 （四）、狠抓清收盤活工作，努力向資產(chǎn)質(zhì)量要效益 一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)。各行 “ 一把手 ” 是 “ 抓降 ” 工作第一責(zé)任人，要本著對歷史負責(zé)，對農(nóng)行負責(zé)，對員工負責(zé)的精神，勇于承擔(dān)并解決遺留問題，盡職盡責(zé)，積極主動地開展不良貸款的清收盤活工作。二是加大依法清收工作的執(zhí)行力度。對現(xiàn)有勝訴未勝訴結(jié)案件進行清理，分類排隊，明確重點， 7 摸清企業(yè)債權(quán)和投資權(quán)益，積極征得法院的支持和幫助，做到早立案、早結(jié)案、早執(zhí)行，加速資產(chǎn)變觀，防止資產(chǎn)因擱置造成貶值或流失。三是加大個人貸款的清收力 度。對個人不良貸款進行分類排隊，摸清不良貸款成因，根據(jù)欠款期數(shù)、還款意愿、抵押物變現(xiàn)能力等情況，逐筆制定清收措施，積極組織清收。四是加強部門協(xié)作，形成清收合力。最大限度地減少不良貸款損失，向存量貸款要效益。 第二篇。資產(chǎn)負債管理工作職責(zé) 第 10 頁 共 19 頁 目標及政策，建立和完善資產(chǎn)負債管理流程。 ，資產(chǎn)負債匹配風(fēng)險的定義、度量及預(yù)防。 ，進行現(xiàn)金流檢測及動態(tài)償付能力檢測，并提交資產(chǎn)負債管理報告等工作內(nèi)容。 第三篇 ： xx 鎮(zhèn)村級負債情況調(diào)查報告 xx 鎮(zhèn)村級負債情況調(diào)查報告 根據(jù)縣委辦《關(guān)于對村級財務(wù)負債情況進行專題調(diào)研》的通知要求，我鎮(zhèn)組織了鎮(zhèn)黨政辦公室、社會事務(wù)辦等單位對轄區(qū)內(nèi)的 22 個村 1 個居委會的負債情況進行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下： 一、村級財務(wù)負債現(xiàn)狀 全鎮(zhèn) 22 個村 1 個居委會，至 2024 年 7 月，負債的村有 20個，占總村數(shù)的 87%，負債總額達到 105250 元，其中最高的 42024元，最低 800 元，村級債務(wù)主要有兩大類：一是個人借款（主要是村干部 。為招待費用或其它事項墊支或向其它農(nóng)村 居民借支），二是向銀行借款（主要是較大的公益事業(yè)建設(shè)） 二、村級債務(wù)的主要原因 在當前的各個村中，村集體收入主要依靠村級的集體林場變賣木材后的積蓄，未實行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村居民用電費收入提取的部分手續(xù)費用，以及部分村在土地承包過程中預(yù)留有集體土地， 第 11 頁 共 19 頁 轉(zhuǎn)包與農(nóng)戶開發(fā)的轉(zhuǎn)讓費用和年度完成上級的各項考核獎金。至今只有陽山一個村在頭幾年里發(fā)包土地 300 多畝給村民營造柑桔林，按合同每提取幾十元承包費用外，其它村目前尚沒有一個村能夠有一個穩(wěn)定的經(jīng)濟收入支撐體系，有支無收或少收多支的現(xiàn)象普遍存在。村級負債的 主要因素有以下幾點： 村公共事業(yè)建設(shè)借款：在我鎮(zhèn)欠債的 20 個村中，因公共事業(yè)建設(shè)欠債的有 10 個，占村總數(shù)的 43%，欠債總額 95000 元，根據(jù)村民委員會組織法村級換屆三年一屆的規(guī)定，大部分的村干部在任期內(nèi)都想為當?shù)厝罕娊鉀Q一些如公路、橋梁、學(xué)校、 村級辦公室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的具體事宜，勿忙上馬，對整體資金的預(yù)算和資金的來源缺乏深入的了解，有些建設(shè)雖然得到上級的項目支持，但項目規(guī)模大于項目資金匹配能力，且有些部門只管項目做得大又做得好，加大了村級投工投勞和自籌資金的份量，而自籌資金往往是不 能和預(yù)算那樣如期到位，在爭取項目和辦理項目各種結(jié)報手續(xù)過程中又花費了本屬于項目預(yù)算的資金，最后導(dǎo)致項目資金短缺，村民委員會只得向銀行和個人借款
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