3關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部控制工作總結(jié)匯總篇(編輯修改稿)
2025-08-26 14:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)學(xué)習(xí)，并科學(xué)完善考核細(xì)則。有效開展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn)，在崗人員 “ 三基三嚴(yán) ” 和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)考試，要求人人過關(guān)。 中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮。專科建設(shè)取得成效。 推行中醫(yī)績效考核，完善中醫(yī)績效考核方案，把中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo)。整合實力較強及中醫(yī)優(yōu)勢明顯的疼痛科、肛腸科、糖尿病科作為市級及區(qū)及重點?？?。增加了疼痛科、肛腸科、糖尿病科人員，添置了熏蒸倉、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。初步建立 1 個病區(qū)綜 合治療區(qū)， 1個門診綜合治療區(qū)，建立 “ 治未病 ” 服務(wù)平臺， 第 6 頁 共 12 頁 范文內(nèi)容地圖開設(shè)體質(zhì)辨識門診，開展冬病夏治服務(wù)，推動中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮。 醫(yī)院文化建設(shè)得到落實。進(jìn)一步明確了醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的核心價值 體系。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》，填補了醫(yī)院文化建設(shè)的空白。編印了《員工手冊》、《文化手冊》并進(jìn)行培訓(xùn)。通過開展 “ 三好一滿意 ” 活動、文明示范窗口的創(chuàng)建、醫(yī)德考評等，大力倡導(dǎo)自律自省的行業(yè)風(fēng)氣 。大力倡導(dǎo)傳承、創(chuàng)新祖國醫(yī)學(xué)的責(zé)任意識和使命感。按 “ 未病堂 ” 的設(shè)計風(fēng)格，設(shè)計裝修了 “ 百草堂 ” ，把獨特的中醫(yī)底蘊與我院實際進(jìn)行完美結(jié)合，給人以視覺和知識的雙重享受。 20xx 年主要工作思路、目標(biāo)任務(wù)及推進(jìn)措施 一、指導(dǎo)思想 20xx 年，醫(yī)院以黨的 “ 十八大 ” 精神為指導(dǎo)，以 “ 二乙 ”醫(yī)院為起點 ，緊密圍繞區(qū)衛(wèi)生局整體工作安排，結(jié)合我院 “ 十二五規(guī)劃 ” ，科學(xué)管理，加快人才梯隊培養(yǎng)，全面提升專科醫(yī)療技術(shù)水平和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力 。加大投入，引進(jìn)新技術(shù)、新項目，加快重點?？平ㄔO(shè)，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站增強核心競爭力 。積極探索新的合作模式，依托上級醫(yī)院醫(yī)、科、研豐富資源，提高整體業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步實現(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院向區(qū)級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的跨越發(fā)展，為全區(qū)廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù)。 二、工作指標(biāo) 第 7 頁 共 12 頁 診療人次人，比 20xx 年增長 %。出院人次人，比 20xx 年增長 。業(yè)務(wù)收入萬元，比 20xx 年增長 %，藥占比控制在 35%以下。 三、目標(biāo)任務(wù)和主要措施 加強醫(yī)院科學(xué)管理，鞏固二級醫(yī)院創(chuàng)建成果 （ 1）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大報告以及中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對全院職工嚴(yán)格要求，自覺接受監(jiān)督，杜絕紅包、回扣等違紀(jì)違規(guī)問題。工作中真抓實干，說實話，辦實事，力戒擺花架子，作表面文章，搞形象工程。 （ 2）提升醫(yī)院執(zhí)行力，在 20xx 年完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上， 20xx 年重點是將激勵機(jī)制與執(zhí)行力有效結(jié)合，明確目標(biāo)，并跟 蹤考核。 （ 3）、嚴(yán)格執(zhí)行績效考評方案，將分配與工作量更加緊密結(jié)合，不斷完善中層干部考核制度。 （ 5）、關(guān)心職工生活，保證職工的
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