3關于加強專業(yè)招商隊伍建設的意見(編輯修改稿)
2025-08-26 13:59 本頁面
【文章內容簡介】 原則上實行聘任制；工作人員崗位全部實行聘用制（ 對原有人員按自愿原則決定去向，對留用人員實行企業(yè)化管理）。通過公開選拔、招聘會等多種形式，結合我縣公開選拔領導干部工作和 “ 百名人才 ” 公開招聘計劃，高起點、高標準地選拔和引進懂經濟、懂經營、懂外語，精通相關專業(yè)知識、熟悉招商流程，精于公關、善于項目談判的高精尖復合型人才充實到招商隊伍中。建立既能獨當一面，又能協(xié)同作戰(zhàn)，高素質、復合型、專業(yè)化的招商隊伍。 （三）實行專業(yè)招商隊伍薪酬績效考核制度。一是實行底薪加獎勵的薪酬制度。底薪參照縣本級財政全額撥款事業(yè)單位基本工資標準（不包括工資補貼部分）；獎勵按年 度考核實績，經商務局審核、領導小組審批確定后按年度予以兌現(xiàn)。二是實行業(yè)績考核，建立個人工作業(yè)績檔案，按照考核要素進行考評。具體考核細則由商務局協(xié)調專業(yè)招商機構研究，報縣領導小組確定。 （四）實行高效常態(tài)化的專業(yè)招商培訓制度。一是開展經常性的教育培訓。舉辦招商引資知識培訓班，使全縣招商隊伍掌握有關法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識和商務談判知識，了解縣情、資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢和優(yōu)惠政策等，提高招商隊伍的 第 4 頁 共 6 頁 招商能力。二是分層次、分類別開展有針對性的培訓。對專業(yè)招商人員按照各自側重的重點產業(yè)、重點區(qū)域進 行培訓，邀請招商引資專家授課，使他們掌握國家產業(yè)政策和產業(yè)導向、主要招商區(qū)域內的經濟發(fā)展特點、特征和規(guī)律，特別是產業(yè)轉移的特點、規(guī)
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