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正文內(nèi)容

3管理者的角色與定位培訓(xùn)心得(編輯修改稿)

2025-08-18 17:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,陳總能力達(dá)到了這個(gè)地步,可以這樣統(tǒng)一規(guī)劃。是不是真的有個(gè)固定流程就可以將業(yè)績(jī)提高。是不是真的就是每天處理一些緊急事務(wù)就可以上兩個(gè)小時(shí)班。把主管撤掉后,所有的事情都由陳總一個(gè)人來(lái)管理。陳總的能力是在不斷的提升,身價(jià)也在不斷的提高。但是,假如,陳總有一天離開(kāi)了這個(gè)企業(yè),那么我給企業(yè)留下來(lái)的是什么。僅僅是一個(gè)固定的工作流程嗎。 主管都撤掉了,誰(shuí)來(lái)接替我的崗位。還要老總再花重金去獵頭空降嗎。人走了,留下了什么。這個(gè)是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須要考慮的問(wèn)題。 其次,陳總每天只上兩個(gè)小時(shí)班,老總找到后,有業(yè)績(jī)來(lái)證明。有點(diǎn)類似于谷歌公司的一個(gè)高級(jí)職業(yè)赤臂上班一樣,在辦公室可以有權(quán)利上身不穿衣服上班。因?yàn)樗匈Y本,有成績(jī)。在企業(yè)都有包容個(gè)性的深度,但包容也是有限度的。
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