平衡計分卡績效案例-資料下載頁

【總結】現(xiàn)在的平衡計分卡已超越了發(fā)明者最初僅僅把它作為評估公司績效工具的想法，它作為新的戰(zhàn)略管理體系基石為經(jīng)理人員提供了一個全面框架，用以把公司的戰(zhàn)略轉化為一套系統(tǒng)的績效測評指標，并應該和績效管理、能力發(fā)展和激勵系統(tǒng)結合起來以成功實施戰(zhàn)略。?　　1999年《財富》雜志的一期封面報道指出："大多數(shù)企業(yè)（70%?以上），他們失敗的真正原因不是因為策略不好，而是貫徹執(zhí)行的

2025-04-16 23:06

平衡計分卡7421239393-資料下載頁

【總結】內(nèi)容提要隨著信息時代的出現(xiàn)，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)要想在競爭中生存和興旺發(fā)展，就必須利用其戰(zhàn)略和能力所派生的業(yè)績評價系統(tǒng)。因而，以財務衡量為主的、面向企業(yè)內(nèi)部的、注重戰(zhàn)術性反饋的傳統(tǒng)業(yè)績衡量系統(tǒng)已經(jīng)不再適用，對原有的業(yè)績評價體系進行改革就成為一種必然。90年代，在長期不斷演變的基礎上，西方企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化，突破了單純運用財務指標評價業(yè)績的傳統(tǒng)作法，并

2025-06-22 14:20

平衡計分卡知識匯總-資料下載頁

【總結】目　錄平衡計分卡推行不利的“常見病”診斷 3實施平衡計分卡的十大問題 7信息時代的業(yè)績評價工具：平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績管理中運用 18平衡計分卡在西方的興起： 20平衡計分卡 23二、平衡計分卡的內(nèi)容 26三、平衡計分卡的應用 28四、新型“平衡計分卡”——EVA綜合計分卡 29平衡計分

2025-06-23 06:26

平衡計分卡7124239393-資料下載頁

【總結】平衡計分卡出自MBA智庫百科()(重定向自平衡記分卡)平衡計分卡(TheBalancedScoreCard，簡稱BSC）·平衡計分卡的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉變稱為戰(zhàn)略實施的工具?！て胶庥嫹挚ǖ某霈F(xiàn)，使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關鍵因素的管理工具?！て胶庥嫹挚ǖ某霈F(xiàn)，使得領導者

2025-06-22 14:18

十問平衡計分卡-資料下載頁

【總結】十問平衡計分卡平衡計分卡恐怕是眼下最為時尚的管理話題之一。中國人歷來就很講究陰陽相濟、音聲相和、前后相隨等等；凡此種種，推崇的都是辯證平衡之道，而且往往是出于辯證，止于平衡，平衡復以平衡，遂成中庸。大概是應著這哲學觀念上的一致，平衡計分卡在今日中國之欣欣向榮的勢頭，確實令身在其中的人們不免躍躍欲試。不過，正因如此，現(xiàn)在也許到了給平衡計分卡潑點冷水的時候。雖然，國內(nèi)的相關實踐還

2025-06-28 12:43

平衡計分卡文章匯總-資料下載頁

【總結】目　錄平衡計分卡推行不利的“常見病”診斷 3實施平衡計分卡的十大問題 7信息時代的業(yè)績評價工具：平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績管理中運用 18平衡計分卡在西方的興起： 20平衡計分卡 23二、平衡計分卡的內(nèi)容 26三、平衡計分卡的應用 28四、新型“平衡計分卡”——EVA綜合計分卡 29平衡計分

2025-06-27 08:22

平衡計分卡概論課件-資料下載頁

【總結】平衡計分卡概論天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632品質之層面組織結構服務流程整體結果天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632醫(yī)療機構之行為目標(策略)一切以醫(yī)師為主(建立機構口碑，穩(wěn)固市場)●追求組織結構的優(yōu)勢

2024-10-19 17:15

美孚平衡計分卡案例-資料下載頁

【總結】1平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖2平衡計分卡發(fā)展歷程21種語言18種語言5種語言版本進行中2021年12月(1992年1－2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPerformance(1993年9月)PuttingtheBalancedScorec

2025-01-06 10:52

個人平衡計分卡-資料下載頁

【總結】個人平衡計分卡應用案例1個人使命陳述舉例2關于個人使命和個人愿景的基本核心問題3個人愿景陳述舉例4個人核心角色陳述舉例5個人抱負6個人關鍵成功因素7SWOT分析表8內(nèi)部平衡計分卡范例9外部平衡計分卡范例10知識與學習平衡計分卡范例11財務平衡計分卡范例12洛賓夏瑪?shù)氖笮腋Ｔ瓌t個人使命陳述

2025-06-24 04:44

平衡計分卡ppt課件-資料下載頁

【總結】平衡計分卡與績效管理　　　　　　目錄　　　　　　q平衡計分卡的相關概念及實施、發(fā)展q設定BSC四個維度指標的基本思路　什么是平衡計分卡平衡計分卡就是拋棄傳統(tǒng)的單一的測評方法，建立能夠反映多個方面的績效指標，同時對他們進行檢查考評的制度。定義1平衡計分卡是一張從四個角度出發(fā)，應用一系列績效考核指標，描述組織經(jīng)營活動行為的表格。定義2平衡計分

2025-04-29 00:24

平衡計分卡指標辭典-資料下載頁

【總結】平衡計分卡指標辭典（部分）財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招聘費用預算

2025-04-08 22:49

平衡計分卡ppt課件-資料下載頁

【總結】平衡計分卡BalancedScorecard平衡計分卡BalancedScorecard?Atooltohelpananisationsuccessfulatimplementationofstrategies!策略執(zhí)行的重要性?有效制定的策略中，不到10%的策略被有效地執(zhí)行?在大多數(shù)失敗的個案，大約70%的

2024-11-03 20:55

綜合平衡計分卡知識-資料下載頁

【總結】2022/5/301綜合平衡計分卡2022年12月要迅速掀起學習綜合平衡計分卡理論的熱潮，大力營造言必稱綜合平衡計分卡的氛圍。林左鳴2022/5/302一、什么是綜合平衡計分卡？綜合平衡計分卡是企業(yè)戰(zhàn)略

2025-05-02 01:21

bsc-平衡計分卡-資料下載頁

【總結】平衡計分卡出自MBA智庫百科()(重定向自BSC)平衡計分卡(TheBalancedScoreCard，簡稱BSC）·平衡計分卡的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉變稱為戰(zhàn)略實施的工具。·平衡計分卡的出現(xiàn)，使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關鍵因素的管理工具?！て胶庥嫹挚ǖ某霈F(xiàn)，使得領導者可以

2025-07-27 09:03

平衡計分卡簡要概述-資料下載頁

【總結】現(xiàn)在的平衡計分卡已超越了發(fā)明者最初僅僅把它作為評估公司績效工具的想法，它作為新的戰(zhàn)略管理體系基石為經(jīng)理人員提供了一個全面框架，用以把公司的戰(zhàn)略轉化為一套系統(tǒng)的績效測評指標，并應該和績效管理、能力發(fā)展和激勵系統(tǒng)結合起來以成功實施戰(zhàn)略。?　　1999年《財富》雜志的一期封面報道指出："大多數(shù)企業(yè)（70%?以上），他們失敗的真正原因不是因為策略

2025-06-25 06:50

3關于平衡計分卡政策的致辭(留存版)

3關于平衡計分卡政策的致辭-文庫吧

3關于平衡計分卡政策的致辭-wenkub

3關于平衡計分卡政策的致辭(已修改)